
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文檔簡(jiǎn)介
1、下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的制定原則中屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則的有(CD)。A. 重建市場(chǎng)邊界B. 遵循合理的戰(zhàn)略順序C克服關(guān)鍵組織障礙D.將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分9.下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的定價(jià)策略的有(ABCD ) oA.質(zhì)優(yōu)價(jià)高的定價(jià)B跟隨市場(chǎng)的定價(jià)C產(chǎn)品差別定價(jià)法D.產(chǎn)品上市定價(jià)法10.乙公司為了提高銷量,激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,遂在某臺(tái)黃金時(shí)段投放廣告,同時(shí)在各大商場(chǎng)安排銷售人 員進(jìn)行推銷。根據(jù)以上描述,該公司采用的促銷組合有(BC ) oA.營(yíng)業(yè)推廣B廣告促銷C人員推銷D.公關(guān)宣傳16.某企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),打算通過(guò)融資的方式獲取經(jīng)營(yíng)所需要的資金,但由于此時(shí)利率比較高,該企業(yè) 可能采取的措施有(AD )
2、。A. 減少債務(wù)融資金額,替換為權(quán)益融資B. 舉借長(zhǎng)期借款C還清利率較高的貸款D擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動(dòng)資金的公司可能將一部分短期投資從權(quán)益中轉(zhuǎn)出,變成附息證券17.在以下4種融資方式中,屬于債權(quán)融資方式的是(ABC)。A長(zhǎng)期貸款B.短期貸款C租賃D.內(nèi)部融資20.下列選項(xiàng)中屬于本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇的有(ABCD ) oA. 防御者B. 擴(kuò)張者C躲閃者D.抗衡者一棵樹v1樓2016-06-23 09:06:47好多題吶毛小豆的私心2樓2016-06-23 18:05:17二、多項(xiàng)選擇題1. 【答案】A, B,C【解析】首先,要判斷出該公司實(shí)施的新戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)有:分散
3、風(fēng)險(xiǎn)、更容易從資本市場(chǎng)融資、運(yùn)用盈余資金、在企業(yè)無(wú)法增長(zhǎng)的情況下找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)等。減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,實(shí)現(xiàn)規(guī) 模經(jīng)濟(jì)是橫向一體化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)?!局R(shí)點(diǎn)】總體戰(zhàn)略的主要類型2. 【答案】A, D【解析】收縮戰(zhàn)略的方式有:緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略?!咎崾尽筷P(guān)于收縮戰(zhàn)略的方式的區(qū)別總結(jié)如下:收縮戰(zhàn)略緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補(bǔ)救措施制止利潤(rùn)的下滑,以期立即產(chǎn)生效果。主要體現(xiàn)在機(jī)制變 革、財(cái)政和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、削減成本戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)努力的改變,主要體現(xiàn)在重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)、調(diào)整營(yíng)銷策略。放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更。主要包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、
4、賣斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為 股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略聯(lián)盟?!局R(shí)點(diǎn)】總體戰(zhàn)略的主要類型3. 【答案】A, B【解析】根據(jù)案例材料可知,適合該企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的方式是橫向一體化,其具體途徑包括:收購(gòu)、兼并和聯(lián) 合?!局R(shí)點(diǎn)】發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑4. 【答案】A, B,C, D【解析】如何訂立協(xié)議需要明確一些基本內(nèi)容:(1)嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo);(2)周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu);(3)準(zhǔn) 確評(píng)估投入的資產(chǎn);(4)規(guī)定違約責(zé)任和解散條款。所以選項(xiàng)A、B、C、D均正確。【知識(shí)點(diǎn)】發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑5. 【答案】C, D【解析】由于每個(gè)業(yè)務(wù)部都有其特定市場(chǎng),因此是屬于集中化戰(zhàn)略,其中A業(yè)務(wù)部是集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,
5、B業(yè)務(wù)部 是集中差異戰(zhàn)略。知識(shí)點(diǎn)】基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6. 【答案】A, C, D【解析】克服零散,獲取成本優(yōu)勢(shì)的途徑有:(1)連鎖經(jīng)營(yíng)或特許經(jīng)營(yíng);(2)技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì);(3)盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)?!局R(shí)點(diǎn)】中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略7. 【答案】A, B,C, D【解析】新興產(chǎn)業(yè)的早期進(jìn)入障礙有:(1)專有技術(shù);(2)獲得分銷渠道;(3)得到適當(dāng)成本和質(zhì)量 的原材料和其他投入;(4)經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢(shì);(5)風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)A、B、C、D均正確?!局R(shí)點(diǎn)】中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略8. 【答案】C, D【解析】藍(lán)海戰(zhàn)略制定原則包括:(1)重建市場(chǎng)邊界;(2)注重全局而非數(shù)字;(3)超越現(xiàn)有需求;(4)遵 循合理的戰(zhàn)略
6、順序。藍(lán)海戰(zhàn)略執(zhí)行原則包括:(1)克服關(guān)鍵組織障礙;(2)將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。所以選項(xiàng)A和選項(xiàng)B屬于戰(zhàn)略制定原則;選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略執(zhí)行原則?!局R(shí)點(diǎn)】藍(lán)海戰(zhàn)略,藍(lán)海戰(zhàn)略9. 【答案】A, B,C, D【解析】企業(yè)可以采用的定價(jià)策略有:質(zhì)優(yōu)價(jià)高的定價(jià)、跟隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或市場(chǎng)的定價(jià)策略、產(chǎn)品差別定價(jià)法及產(chǎn) 品上市定價(jià)法?!局R(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略10. 【答案】B, C【解析】促銷組合由四個(gè)要素構(gòu)成:(1)廣告促銷;(2)營(yíng)業(yè)推廣;(3)公關(guān)宣傳;(4)人員推銷。該題 體現(xiàn)了廣告促銷和人員促銷。所以選項(xiàng)B、C正確。【提示】關(guān)于促銷組合的四個(gè)要素的區(qū)別總結(jié)如下:廣告促銷在“媒體”中投放廣告,
7、企業(yè)承擔(dān)廣告費(fèi)營(yíng)業(yè)推廣“非媒體”促銷手段,采用試用品、折扣、禮品等方式公關(guān)宣傳“媒體宣傳企業(yè)的形象,企業(yè)不承擔(dān)廣告費(fèi)人員推銷一般企業(yè)銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸,比如說(shuō)面對(duì)面交談【知識(shí)點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略11. 【答案】A, C解析】研發(fā)有兩種類型:產(chǎn)品研究和流程研究。所以選項(xiàng)A、C正確?!局R(shí)點(diǎn)】研究與開發(fā)戰(zhàn)略12. 【答案】A, C, D【解析】保修費(fèi)用屬于運(yùn)行質(zhì)量成本中的外部損失成本?!局R(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略13. 【答案】A, B, C【解析】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略所涉及的主要因素有種類、批量、需求變動(dòng)和可見性?!局R(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略14. 【答案】B, C, D【解析】質(zhì)量策劃包括:
8、產(chǎn)品策劃、管理和作業(yè)策劃及編制質(zhì)量計(jì)劃和作出質(zhì)量改進(jìn)規(guī)定?!局R(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略15. 【答案】A, B, C, D【解析】企業(yè)可以通過(guò)質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨四個(gè)領(lǐng)域來(lái)取得最佳的采購(gòu)組合。選項(xiàng)A、B、C、D均正確?!局R(shí)點(diǎn)】采購(gòu)戰(zhàn)略16. 【答案】A, D【解析】當(dāng)利率較高時(shí),企業(yè)可能會(huì)傾向于以下做法:(1)決定減少其債務(wù)融資的金額,并替換為權(quán)益 融資,比如留存收益;(2)擁有大量現(xiàn)金盈余和用于投資的流動(dòng)資金的公司可能將其一部分短期投資從 權(quán)益中轉(zhuǎn)出,變成附息證券;(3)如果預(yù)計(jì)利率近期可能有所下降,則企業(yè)可能會(huì)選擇通過(guò)籌集短期資金 和變動(dòng)利率債務(wù),而不是固定利率的長(zhǎng)期貸款來(lái)融資?!局R(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略17. 【答案】A, B, C【解析】債權(quán)融資大致可以分為貸款和租賃兩類。貸款分為長(zhǎng)期貸款和短期貸款。選項(xiàng)ABC正確?!局R(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略18. 【答案】A, D【解析】企業(yè)國(guó)際化過(guò)程的連續(xù)模式理論主要有:企業(yè)國(guó)際化階段理論和出口行為論;企業(yè)國(guó)際化過(guò) 程的非連續(xù)模 式理論有:國(guó)際創(chuàng)新企業(yè)模型、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略管理理論和企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng) 絡(luò)理論;企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的 引力理論主要有:訂單帶動(dòng)論、客戶帶動(dòng)論、競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)論和關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)論?!局R(shí)點(diǎn)】企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑19. 【答案】
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