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1、2014年一級建造師項目管理復(fù)習題集第一章第七節(jié) 1Z201070施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 施工組織設(shè)計是以施工項目為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性 文件。是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。 1. 施工組織設(shè)計的內(nèi)容 (1) 施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置 計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。 技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行 全面評價。 (2) 施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)

2、計和施工 方案。三 種施工組織設(shè)計內(nèi)容的共性與個性。 (3) 記住大型房屋建筑工程標準:25層以上,高度100m及以上,單體建筑面積3萬m3 及以上,單跨跨度30m及以上,建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程,單 項建安 合同額1億元及以上。 (4) 施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管 理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。 2. 施工組織設(shè)計的編制方法 (1)施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。 施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位 技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批,

3、施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批;重點、 難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單 位技術(shù)負責人批準。 達到一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證,審查。 經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。 (2)施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 1)項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充。 工程設(shè)計有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止;主要施工方法有 重大調(diào)整;主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變。 2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。 一、單項選擇題 1. 施工組織設(shè)計是以()為對象編制的。 A.施工項目B.施工內(nèi)容 C.施工單位D.施工目標 建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T 50502 2009對施工組織設(shè)計作了如下的解釋:以 施工項目為對象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。所以A正確。 2. 編制工程 項目施工組織設(shè)計時,一般將施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的()部 分。 A.施工進度計劃B.施工平面圖 C.施工部署和施工方案D.工程概況 3. 技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量()的水平。 A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理 不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是 ()O C.組織施工D.管理施工 4. A.工程概況B.施工

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