人力資源建設(shè)規(guī)劃方案

1、人力資源建設(shè)規(guī)劃方案12020年6月23日資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。人力資源建設(shè)規(guī)劃方案俞章全二0三年十月二十二日目錄一、 人力資源綜述（二）薪酬結(jié)構(gòu)模型分類(lèi) -03-15（一）人力資源管理的定義 1、高彈性薪酬模型-03-15（一）人力資源管理的基本概念 2、 咼穩(wěn)定新酬模型032-162020年6月23 日1、 八大模塊 3、調(diào)和型薪酬模型資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。62020年 6月 23 日一、 人力資源綜述（ 一） 人力資源管理的定義, 有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求 合理配置 , 經(jīng)過(guò)對(duì)

2、企業(yè)中員工的招聘、 培訓(xùn)、 使用、 考核、 激勵(lì)、 調(diào)整等 一系列過(guò)程 , 調(diào)動(dòng)員工的積極性 , 發(fā)揮員工的潛能 , 為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 , 給企業(yè)帶 來(lái)效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) , 是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng) 的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定 , 員工的招募與選 拔, 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) , 績(jī)效管理 , 薪酬管理 , 員工流動(dòng)管理 , 員工關(guān)系管理 , 員工安全 與健康管理等。即 : 企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法 , 對(duì)人力資源的獲取 （ 選人 ） 、 開(kāi) 發(fā)（ 育人 ） 、 保持（ 留人 ） 和利用 （ 用人） 等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、 組織、 指 揮、 控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng) ,

3、 最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行 為。人力資源管理 , 就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法 , 對(duì)與一定物力相結(jié)合的人 力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、 組織和調(diào)配 , 使人力、 物力經(jīng)常保持最佳比例 , 同時(shí)對(duì) 人的思想、 心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、 控制和協(xié)調(diào) , 充分發(fā)揮人的主觀(guān)能 動(dòng)性, 使人盡其才 , 事得其人 , 人事相宜 , 以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。（ 二 ） 人力資源管理的基本概念人力資源管理 , 是在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下 , 經(jīng)過(guò)招聘、 甄選、 培 訓(xùn)、 報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用 , 滿(mǎn)足組織當(dāng)前 及未來(lái)發(fā)展的需要 , 保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。就是預(yù)測(cè)組織 人力

4、資源需求并做出人力需求計(jì)劃、 招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、 考核 績(jī)效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、 結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)以便實(shí) 現(xiàn)最優(yōu)組織績(jī)效的全過(guò)程。學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分六大模塊、 八大 模塊或者九大模塊。1、六大模塊人力資源規(guī)劃 ; 招聘與配置 ; 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ; 績(jī)效管理 ; 薪酬福利管理 ; 勞動(dòng) 關(guān)系管理。2、八大模塊人力資源規(guī)劃 ; 招聘與配置 ; 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)施 ; 績(jī)效考核與實(shí)施 ; 薪酬福利 ; 員工關(guān)系管理 ; 職業(yè)生涯管理 ; 人事管理。3、九大模塊人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃 ; 人力資源組織設(shè)計(jì)與工作分析 ; 招聘管理 ; 薪酬與 福利 ; 績(jī)效管理 ; 員工發(fā)展與培訓(xùn) ; 企業(yè)文化 ; 員工關(guān)系 ; 人力資源信息系統(tǒng)（ 三 ） 人力資源的發(fā)展1、 人力資源管理階段人力資源管理階段又可分為人力資源管理的提出和人力資源管理的發(fā)展 兩個(gè)階段?！比肆Y源”這一概念早在1954年就由現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德德魯克在其著作管理實(shí)踐提出并加以明確界定。 20 世紀(jì) 80年代以來(lái) , 人力資源管理 理論不斷成熟 , 并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展 , 為企業(yè)所廣泛接受 , 并逐漸取代 人事管理。進(jìn)入 20世紀(jì) 90 年代, 人力資源管理理論不斷發(fā)展 , 也