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文檔簡介

1、總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 年終總結(jié)首先要對工作情況進(jìn)行概述,然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓(xùn),最后要說明對今后工作的打算。以下是愛匯網(wǎng)為你的總結(jié)大會上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,希望能幫到你。 同志們: 經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。 這次會議的主要特點是: 一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這

2、次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。 二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。 三是會風(fēng)務(wù)實,緊湊有序,反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是

3、領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是: 一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。 三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。 會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實”: 一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。 二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。 三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層

4、抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。 四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。 特別強調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實際;四要及時反饋。 最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。 今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,目的十分明確,通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績,查找問題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機會,講三點意見: 一、上半年工作總結(jié):

5、1、主業(yè)逆勢上揚,成績突出,保持了良好的發(fā)展勢頭,運營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,利潤超額完成集團控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。 2、各項指標(biāo)全面完成。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)中心均超額完成了半年目標(biāo),機電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項目。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10,出口收入列全國前列。 3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管

6、理模式,在集團內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權(quán)、財務(wù)權(quán)、權(quán),使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng),獨立運營,共享、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體。 4、實行三個目標(biāo)體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),有效地調(diào)動了大家的工作積極性,實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20*年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo),財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核

7、,確保集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、存在的主要問題 在取得成績的同時,也存在不容忽視的問題:有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 三、下半年工作安排 1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實體。下半年,我們更多的是要加強戰(zhàn)略

8、目標(biāo)管理,重點是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立*在行業(yè)的優(yōu)勢地位,提高*在行業(yè)中的核心競爭力。 2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。 3、集團將制定質(zhì)量升級方案,明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。 4、精兵簡政,進(jìn)一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機制,不斷增強企業(yè)活力。 5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,找出新的盈利增長點。 6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分

9、體現(xiàn)*大家庭的溫暖。 總之,今年上半年我們的各項工作都有新的突破,各項指標(biāo)全面完成,為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),但是,面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,我們的困難還很多,希望大家團結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。 同志們: 為期三天的街道干部作風(fēng)活動告一段落。整個活動中,兩位專家教授給我們做了專題報告;以支部為單位,進(jìn)行了分組討論;我們街道全體副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)總支書記、各部門負(fù)責(zé)人共計55位同志做了表態(tài)發(fā)言。活動開展的緊張有序,取得了階段性成效,達(dá)到了預(yù)期目的。 總結(jié)這次活動,我認(rèn)為體現(xiàn)了“三個特點”,達(dá)到了“三個效果”。一是培訓(xùn)活動準(zhǔn)備充分、目的明確,達(dá)到了統(tǒng)一思想、鼓舞士

10、氣的效果。同志們可以感受到,對今年的作風(fēng)培訓(xùn)活動,黨委、辦事處是將其作為教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育活動的一個延續(xù),以整風(fēng)的精神進(jìn)行了嚴(yán)肅對待。為了籌備好這次活動,從年前就謀劃部署,專門召開黨委會研究方案,反復(fù)修改、幾易其稿,并且安排了大范圍的發(fā)言和討論,目的就是讓大家能夠深刻理解作風(fēng)建設(shè)的重要性,清醒認(rèn)識到自己在作風(fēng)中、工作中還存在哪些問題,切實明確在哪些方面還需要加以改進(jìn),這也充分體現(xiàn)了黨委、辦事處轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的決心和力度。通過緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)活動,大家切實統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓足了干勁,堅定了信心。二是培訓(xùn)課題緊貼實際,指導(dǎo)性強,達(dá)到了提升素質(zhì),提高能力的效果。這次培訓(xùn)課題雖然只

11、有兩個,但是對于課題的選擇,黨委是作了深入研究和反復(fù)斟酌的,總的原則就是“需要什么,選擇什么”。黨校王傳輝校長作的“宏觀經(jīng)濟形勢分析及十八屆五中全會內(nèi)容解析”報告,就是針對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,為我們?nèi)娼庾x新常態(tài)、解讀中央的宏觀政策,讓我們對當(dāng)前形勢的認(rèn)識從籠統(tǒng)變?yōu)榍逦?,從膚淺變?yōu)樯羁?,真正弄懂形勢?fù)雜嚴(yán)峻在什么地方、有哪些困難挑戰(zhàn)需要面對、有哪些有利因素可以把握利用,從而消除疑慮、提振信心,更有精氣神、更有針對性地開展各項工作。王中教授是國家知名文化人士,對傳統(tǒng)文化有很深的研究。我們作為機關(guān)干部不僅要做“猛張飛”,更要做“巧諸葛”,我們的任務(wù)不僅是推進(jìn)工作抓落實,還要做文明道德的傳播者,

12、這就需要我們不斷提升自身精神境界和文化內(nèi)涵,提升氣質(zhì)和魅力。從這個意義上講,選擇“傳統(tǒng)文化、家教文化”課題,就是給大家奉上一道精神大餐。從實際效果看,這兩個課題確實引起了大家的思想共鳴,豐富了知識,提升了認(rèn)識,相信會為我們今后開展工作有所助益。三是參會同志態(tài)度端正,專心投入,達(dá)到了收心凝神,聚力發(fā)展的效果。為確?;顒娱_展的質(zhì)量和效果,對學(xué)習(xí)培訓(xùn)實行了嚴(yán)格的點名,就點名的情況來看,絕大多數(shù)同志都能夠按照時間要求,按時到場、按時退場;就學(xué)習(xí)狀態(tài)來看,大家思想重視、態(tài)度端正,都能自覺遵守會議紀(jì)律,做到專心致志聽講,主動研究探討,表現(xiàn)出很高的學(xué)習(xí)積極性和刻苦精神。從發(fā)言情況看,發(fā)言的同志能夠認(rèn)真選題,

13、精心準(zhǔn)備,結(jié)合工作實際暢談了在*工作的感受、今后的努力方向和應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),可以說各有側(cè)重,各具特色,有感悟、有思路,有干勁,表現(xiàn)了很強的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神,體現(xiàn)出了同志們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,為今年各項工作的開好頭、起好步奠定了堅實地思想基礎(chǔ)。 干部作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程,只有開始沒有結(jié)束,只有更好沒有最好。在新的一年,我們既面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,又擔(dān)當(dāng)著城市建設(shè)和管理的繁重任務(wù),尤其需要把干部作風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓緊抓好。下面就加強作風(fēng)建設(shè),我再簡要提五點要求,概括地講就是要大力弘揚“團結(jié)、高效、為民、務(wù)實、清廉”的精神和作風(fēng)。 一是要弘揚團結(jié)協(xié)作的精神和作風(fēng)。團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出戰(zhàn)斗

14、力,團結(jié)出生產(chǎn)力。要切實搞好班子與班子、人與人之間的團結(jié)和協(xié)調(diào),心往一處想,勁往一處使,共謀大計,共圖大業(yè)。每個同志都要有一個正確的角色意識、集體意識、大局意識,都要有推功攬過的胸懷,都要講政治、講正氣,都要把干勁用在事業(yè)上,用在謀取街道各項事業(yè)發(fā)展上。 二是要弘揚高效快捷的精神和作風(fēng)。效率是精神狀態(tài)的體現(xiàn)。對待工作是否有熱情,對待事業(yè)是否有激情,乃至于我們是否有責(zé)任心,是否有榮譽感,都會在工作節(jié)奏上有所體現(xiàn)。新的一年里,我們有一大批重要項目亟待抓緊運作,有一項項具體措施亟待迅速落實,有一個個關(guān)鍵環(huán)節(jié)亟待強力突破,需要更快的節(jié)奏、更高的效率來推動工作落實。這就要求從我們必須堅持“雷厲風(fēng)行,立說

15、立行”的落實標(biāo)準(zhǔn),對于認(rèn)準(zhǔn)了的事情,要爭分奪秒、快速行動,加快節(jié)奏、狠抓落實,做到工作快上手、項目快推進(jìn)、矛盾快處理、目標(biāo)快完成、發(fā)展快見效。 三是要弘揚為民服務(wù)的精神和作風(fēng)。要切實解決好對人民的感情問題,把全部身心獻(xiàn)給群眾,與群眾同呼吸,共命運;要擺正與群眾的關(guān)系,虛心向群眾學(xué)習(xí)、求教,多聽群眾 _和建議;要強化帶領(lǐng)群眾致富的責(zé)任意識,想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需,切實把為人民服務(wù)的宗旨落實到讓群眾富裕,為百姓造福的實際行動上。 四是要弘揚求真務(wù)實的精神和作風(fēng)。街道上下一定要大興求真務(wù)實之風(fēng),說實話、辦實事、求實效。廣大黨員要樹立表率意識,要把“我是黨員,向我看齊;干在當(dāng)下,成在

16、實處”的口號叫響亮,叫到深入人心,在行動見成效。各級干部要大力推行“問題在一線解決、工作在一線落實、矛盾在一線化解、經(jīng)驗在一線總結(jié)、克難在一線創(chuàng)新、感情在一線加深”的“一線工作法”,實現(xiàn)干群之間的“零距離”。要安排足夠的時間,圍繞街道工作的重點、熱點和難點,加 _研究和解決的力度,防止說假話、說大話、說空話,堅決剎住工作浮漂、作風(fēng)懶散、紀(jì)律渙散等不良風(fēng)氣,有力促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變。 五是要弘揚廉潔清正的精神和作風(fēng)。廉潔從政是對黨員干部的基本要求。當(dāng)前,各級對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)抓的越來越緊,對此,街道黨員干部要保持清醒頭腦,嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。要強化勤儉節(jié)約意識,樹立過緊日子的思想。堅持 _多辦事、花小錢辦大事,嚴(yán)格控制非剛性開支,把更多的資金用在謀發(fā)展、惠民生上。這不僅是工作需要,更是樹立黨委、辦事處良好形象、密切黨群干群關(guān)系的需要。要強化紀(jì)律意識,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律。每位同志都要時時刻刻用紀(jì)律約束自己的思想和行為,做到令行禁止、遵章守紀(jì)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下,給同志作出樣子,一級做給一級看。要強化廉潔意識,樹立底線思維,保持廉

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