某服裝公司員工的培訓(xùn)和管理程序

1、中山XXX服裝有限公司程序文件員工的培訓(xùn)和管理程序編號(hào)：S-QP-04版本/修改狀態(tài)：A/0生效日期：2002年 月 日頁碼：第1頁，共4頁擬制：審核：批準(zhǔn)：1.目的確保與質(zhì)量有關(guān)的員工具備質(zhì)量意識(shí)和必需的知識(shí)、技能，勝任本崗位工作。2. 適用范圍適用于本公司從事產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)人員的管理和培訓(xùn)。3. 職責(zé)3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)編制定員編制表；3.2人事行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制崗位職責(zé)說明書，人員招聘；3.3企管培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；3.4各部門根據(jù)崗位要求草擬崗位職責(zé)說明書，負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。4. 工作程序4.1人力資源需求的確定4.1.1總經(jīng)辦于每年的12月制訂或修訂下一年

2、度的公司定員編制表，作為人力資源的總依據(jù)。4.1.2人事行政部組織編制并審核各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，即崗位職責(zé)說明書。4.2人事行政部負(fù)責(zé)人員的配置4.2.1公開招聘符合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的人員經(jīng)培訓(xùn)、試用和考核合格后,準(zhǔn)予上4.2.2在職員工可經(jīng)公司考查或自行申請(qǐng)調(diào)整崗位經(jīng)試用和考核合格后準(zhǔn)予換岡。4.2.3實(shí)施在職培訓(xùn)，考核達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)予留崗。4.2.3對(duì)上崗人員進(jìn)行追蹤管理，定期公布員工綜合水平，對(duì)不符合崗位要求的予 以下崗培訓(xùn)或淘汰。4.3教育和培訓(xùn)編號(hào)：S-QP-04版/修：A/0頁碼：第2頁，共4頁431新進(jìn)人員培訓(xùn)a. 新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，人事行政部應(yīng)就實(shí)際人數(shù)考慮給予集中或個(gè)別培訓(xùn)

3、， 其內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、管理制度、安全文明 質(zhì)量要求、福利待遇 等，并保留記錄。b. 新進(jìn)人員送交用人部門后，部門主管應(yīng)指派干部或資深人員指導(dǎo)各項(xiàng)作 業(yè)，必要時(shí)可安排至相關(guān)部門實(shí)習(xí)，使其盡快進(jìn)入狀態(tài)并熟悉必要的知 識(shí)技能，并且要按照跟蹤考察制度的要求，分別落實(shí)跟蹤考察表的填 報(bào)。c. 試用期間用人部門從工作態(tài)度、工作質(zhì)量 工作數(shù)量、業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)步 速度等方面對(duì)其進(jìn)行考核，并記錄于“試用期員工考核表”|中。試用期滿后，交人事行政部登記存檔。d. 新進(jìn)干部試用考核，必須經(jīng)總經(jīng)理或其指定的代理人核準(zhǔn)。432在職員工培訓(xùn)a. 人事行政部每年12月20日前，須擬訂出“年度培訓(xùn)計(jì)劃提綱”,呈總 經(jīng)理審核

4、后，發(fā)企管培訓(xùn)制訂“培訓(xùn)分月實(shí)施計(jì)劃”并組織實(shí)施。b. 送外培訓(xùn)（稱稱外訓(xùn)）按計(jì)劃外訓(xùn)或臨時(shí)性外訓(xùn)，受訓(xùn)人員應(yīng)填寫“外訓(xùn)申請(qǐng)表”，經(jīng)部 門主管審核后，逐級(jí)簽核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)企管培訓(xùn)部，按外訓(xùn)管 |理規(guī)范辦理。c. 內(nèi)部培訓(xùn)（簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)）|內(nèi)訓(xùn)為廠內(nèi)開課，講師以內(nèi)部管理干部兼職為主，外聘為輔。|具體事項(xiàng)依內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范實(shí)施。4.4特殊工種（電焊工、電工 鍋爐工、駕駛員等）需取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的專業(yè) 培訓(xùn)合格證書；質(zhì)量檢驗(yàn)人員及相關(guān)的特殊崗位人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后方 可上崗，并建立特殊工種人員名冊(cè)。編號(hào)：S-QP-04版/修：A/0頁碼：第3頁，共4頁4.5在職員工受訓(xùn)記錄由企管培訓(xùn)將其登記于“員工培訓(xùn)卡”內(nèi)，并將所有受訓(xùn)記錄 表單存檔。4.6培訓(xùn)結(jié)束后，企管培訓(xùn)部應(yīng)利用“培訓(xùn)意見調(diào)查表”做調(diào)查，總結(jié)出原因 采取 對(duì)策，在下一輪培訓(xùn)中改進(jìn)。5. 相關(guān)文件5.1定員編制表5.2崗位職責(zé)說明書5.3內(nèi)訓(xùn)管理規(guī)范5.4外訓(xùn)管理規(guī)范6. 記錄6.1員工花名冊(cè)6.1試用期員工考核表6.3培訓(xùn)需求調(diào)查表6.4特