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文檔簡介

1、成本會(huì)計(jì)網(wǎng)上作業(yè) 1 答案一、作品題 (共 1 道試題,共 100 分。)1.成本會(huì)計(jì)課程第一次網(wǎng)上形成性考核任務(wù) 學(xué)生將任務(wù)復(fù)制到 word 文檔中完 成,上傳 word 文檔,提交任務(wù)。1(某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量 為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材 料資料如下表 :日期 項(xiàng) 目 單價(jià)(元) 數(shù)量( 千克 )1日 期初余額 200 303 日 購入材料 500 325 日 領(lǐng)用材料 300 10 日 購入材料 600 3511 日 領(lǐng)用材料 600 12日 領(lǐng)用材料 100 1

2、8日 購入材料 900 3020日 領(lǐng)用材料 1000 30 日 期末余額 200 要求:(1) 采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本 ;(2) 采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用 (分配率保留兩位小數(shù) );(3) 根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。 (本題 20分)答 :(1) 領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000元( )(2)A 產(chǎn)品材料定額消耗量 =5*200=1000(千克 )B產(chǎn)品材料定額消耗量=8*10

3、0=800(千克)材料費(fèi)用分配率 =64000/(1000+800)=35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=35.56*1000=35560(元)B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-35560=28440(元)(3)借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品35560B 產(chǎn)品 28440貸 : 原材料 640002 (某工業(yè)企業(yè) 9月26 日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用 24000元。9月末查明各車 間、部門耗電度數(shù)為 : 基本生產(chǎn)車間耗電 35000度,其中車間照明用電 5000度;輔 助生產(chǎn)車間耗電 8900度,其中車間照明用電 1900度;企業(yè)管理部門耗電 6000度。 該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì) 24950元。要求

4、:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,A B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3) 編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目 ; 輔助生產(chǎn)車間明細(xì)帳設(shè) 有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳 ; 所編分錄列示到 成本項(xiàng)目 )。 (本題 15 分)答:(1) 電力費(fèi)用分配率 =24950/(35000+8900+6000)=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用 =30000*0.5=15000產(chǎn)品電費(fèi)分配率 =15000/(36000+24000)=0

5、.25A 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用 =36000*0.25=9000B 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的電力費(fèi)用 =24000*0.25=6000基本生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用 =5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費(fèi)用 =7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費(fèi)用 =1900*0.5=950企業(yè)管理部門電力費(fèi)用 =6000*0.5=3000(2) 借: 應(yīng)付帳款 24000貸 : 銀行存款 24000(3)借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品一燃料及動(dòng)力9000 B 產(chǎn)品燃料及動(dòng)力 6000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動(dòng)力 3500制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)車間 950管理費(fèi)用 3000貸 : 應(yīng)付帳款

6、249503(某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn) A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品 10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車間工人計(jì)時(shí)工資 23000元,管理人員工資 1500元;輔助車間(鍋爐)工人工資 2800元,管理人員工 資 1200 元; 企業(yè)管理人員工資 2600; 生活福利部門人員工資 820 元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配(2) 編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄 ;(3) 按工資總額 14%計(jì)提職工福利費(fèi)。( 輔助車間的制造費(fèi)用不

7、通過“制造費(fèi)用”科目核算 )( 分錄列示到明細(xì)科目及 成本項(xiàng)目 )( 本題 20 分)答:(1)A 產(chǎn)品的定額工時(shí)=15/60*14000=3500(小時(shí))B產(chǎn)品的定額工時(shí)=18/60*10000=3000(小時(shí))C產(chǎn)品的定額工時(shí)=12/60*13500=2700(小時(shí))工資費(fèi)用分配率 =23000/(3500+3000+2700)=2.5A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3500=8750(元)B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*3000=7500(元)C產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用=2.5*2700=6750(元)借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品(直接人工)8750B產(chǎn)品(直接人工)7500C產(chǎn)品(直接人工)6

8、750輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000制造費(fèi)用基本車間 1500管理費(fèi)用 2600應(yīng)付福利費(fèi) 820貸:應(yīng)付工資31920 (3)借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品(直接人工)1225B產(chǎn)品(直接人工)1050C產(chǎn)品(直接人工)945輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 560制造費(fèi)用基本車間 210管理費(fèi)用 478.8貸: 應(yīng)付福利費(fèi) 4468.84( 某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為 500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用 400000 元,企業(yè)行政管理部門使用 100000 元,凈殘值率為 10%,平均使用年限為 20 年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。( 本題 10分)答:年折舊率 =(1-10

9、%)/20=4.5%月折舊率 =4.5%/12=0.375%月折舊額 =500000*0.375%=1875(元)其中:基本生產(chǎn)車間月折舊額 :1875*400000/500000=1500( 元)基本生產(chǎn)車間月折舊額 :1875*100000/500000=375( 元 )1500 會(huì)計(jì)分錄 : 借: 制造費(fèi)用管理費(fèi)用 375貸: 累計(jì)折舊 18755(某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用 (元) 勞務(wù)供應(yīng)量機(jī) 修 15000 5000 小時(shí)供 電 400

10、00 100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位耗用勞務(wù)量修理工時(shí) 用電度數(shù)機(jī) 修 車 間 10000供 電 車 間 500A產(chǎn)品30000B 產(chǎn)品 24000第一車間 一般耗用 2800 9000第二車間 C 產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000企業(yè)管理部門 200 3000合 計(jì) 5000 100000要求: 根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用 分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。 (分配率小數(shù)保留 3 位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用 )輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 (交互分配法 )分配方向 交互分配 對外分配輔助車間名稱 機(jī)修 供電 合計(jì) 機(jī)修 供電 合計(jì)待分配費(fèi)用 (

11、元) 15000 40000 55000 17500 37500 55000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 5000 100000 4500 90000單位成本 (分配率) 3 0.40 3.889 0.417耗用數(shù)量 10000 機(jī)修 分配金額 4000 輔助 耗用數(shù)量 500 車間 供電 分配金 額 1500金額小計(jì) 1500 4000 55000耗用數(shù)量 30000 A 產(chǎn)品 分配金額 12510 12510耗用數(shù)量 24000 B 產(chǎn)品 分配金額 10008 10008耗用數(shù)量 基本 18000 C 產(chǎn)品 車間 分配金額 7506 7506耗用數(shù)量 2800 9000 一車間 分配金額 10889.20

12、 3753 14642.20耗用數(shù)量 1500 6000 二車間 分配金額 5833.50 2502 8335.50耗用數(shù)量 200 3000 企業(yè)管理部門 分配金額 777.30 1221 1998.30分配金額合計(jì) 17500 37500 55000 ( 本題 20 分)答:(1) 交互分配 :分配率: 機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí))供電=40000/100000=0.4( 元/ 度)分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi) =10000*0.4=4000( 元)供電車間耗機(jī)修費(fèi) =500*3=1500( 元)會(huì)計(jì)分錄 : 借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 4000供電車間 1500貸: 輔助生產(chǎn)成本供

13、電車間 4000機(jī)修車間 1500(2) 對外分配 :對外分配費(fèi)用 :機(jī)修車間 =15000+4000-1500=17500(元)供電車間 =40000+1500-4000=37500(元)分配率: 機(jī)修=17500/(5000-500)=3.889( 元/小時(shí))供電=37500/(100000-1000)=0.417( 元/ 小時(shí))會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品12500 B 產(chǎn)品 10000C產(chǎn)品7500制造費(fèi)用一車間 14638.89二車間 8333.33管理費(fèi)用 2027.78貸: 輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500供電車間 375006(某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)

14、生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞 務(wù)量等見下表 :輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 供電車間待分配費(fèi)用 5850 9200勞務(wù)供應(yīng)量 4500( 小時(shí) ) 23000( 度)計(jì)劃單位成本 1(5 0(42修理車間 1400供電車間 300耗用 基本生產(chǎn)車間 3800 20000 勞務(wù)管理部門 400 1600數(shù)量要求: 采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。( 將分配結(jié)果填入表中 )( 本題 15 分 )輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 ( 計(jì)劃成本分配法 )輔助車間名稱 修理車間 供電車間 合計(jì)待分配費(fèi)用 (元) 5850 9200 15050勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 4500 23000計(jì)劃單位成本 1.5 0.42耗用數(shù)量 1400 修理輔助 分配金額 588 588 耗用數(shù)量 300 供電 車間 分配金額 450 450 金額小 計(jì) 基本生產(chǎn) 耗用數(shù)量 3800 20000分配金額 5700 8400 14100

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