國(guó)資委主任年終述職報(bào)告范文

1、國(guó)資委主任年終述職報(bào)告范文國(guó)資委主任年終述職報(bào)告(一)按照國(guó)資辦班子成員分工，我分管綜合科、考核評(píng)價(jià)科和社會(huì)事業(yè)科工作，范文之述職報(bào)告:市國(guó)資辦副主任述職述廉報(bào)告?；仡櫼荒陙?lái)的工作，在市國(guó)資委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在郭局長(zhǎng)和國(guó)資辦全體同志的大力幫助和支持下，我緊緊圍繞國(guó)資辦中心工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng)，較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)，下面,我將一年來(lái)的工作情況和廉政情況作以匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，煉好內(nèi)功作為班子成員，我在做好本職工作的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)理論，不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫

2、徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)。我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，虛心向同志們學(xué)，向?qū)嵺`中學(xué)，向書本上學(xué)，無(wú)論工作再忙事情再多，學(xué)習(xí)從未放松過(guò)，除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外，始終堅(jiān)持每天讀書看報(bào)，并將理論聯(lián)系實(shí)際，勤于研究思考，不斷完善自我，著力提升實(shí)際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。為提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平，我組織工作人員參加省國(guó)資委舉辦的“周末論壇”、新公司法、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績(jī)效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為科室購(gòu)買新公司法、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法釋義及實(shí)用指南等學(xué)習(xí)資料，組織

3、各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了國(guó)資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為國(guó)資監(jiān)管工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。二、履行職責(zé)，干好本職1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國(guó)資辦的各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度、機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度財(cái)務(wù)管理制度等十多項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，確保機(jī)關(guān)的正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國(guó)資辦機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作，保證了機(jī)關(guān)工作正規(guī)有序，全年人員車輛安全無(wú)事故;較好完成了機(jī)關(guān)公文處理和信息宣傳工作，全年編發(fā)焦作國(guó)資16期，網(wǎng)上發(fā)布國(guó)資信息50余條，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，和文件檔案管理工作，及時(shí)處理政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)

4、，各類文件的上傳下無(wú)一差錯(cuò)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國(guó)資委舉辦的周末論壇學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)補(bǔ)習(xí)。關(guān)心愛護(hù)干部職工，主動(dòng)為他們排憂解難，多方協(xié)調(diào)為財(cái)務(wù)總監(jiān)解決了待遇問(wèn)題。2、強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，抓好薪酬管理。今年上半年，我?guī)ьI(lǐng)考核評(píng)價(jià)科的同志，按照焦作市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法，對(duì)國(guó)資辦重點(diǎn)監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績(jī)考核，并切合實(shí)際，下達(dá)了20XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制，在此基礎(chǔ)上，按照焦作市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年

5、薪制管理，至目前，我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制，其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報(bào)國(guó)資辦進(jìn)行備案。注重做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)決算管理工作，召開了全市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，下發(fā)了關(guān)于做好企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的通知，組織人員對(duì)全市國(guó)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了全面審核，按時(shí)完成了20xx年度全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制匯總和上報(bào)工作，在財(cái)務(wù)決算管理工作中，按規(guī)范要求及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào)，并對(duì)每期財(cái)務(wù)快報(bào)進(jìn)行深度分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。3、落實(shí)制度規(guī)定，抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國(guó)資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)政、國(guó)資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢(shì)，我?guī)ьI(lǐng)社會(huì)事業(yè)科的同

6、志們深入調(diào)研，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購(gòu)建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報(bào)廢報(bào)損及違規(guī)追究等一系列配套制度，逐步建立起以財(cái)政國(guó)資部門為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對(duì)分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評(píng)價(jià)制度和科學(xué)、公開、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度，最大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)資本化，使用效益最大化。聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車審批管理工作的通知、關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車“交舊換新”管理工作的通知和關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車審批管理工作的通知，實(shí)現(xiàn)了車輛購(gòu)置、更新管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國(guó)

7、有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了與財(cái)經(jīng)沙盤和14個(gè)會(huì)計(jì)站的對(duì)接;制定了焦作市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法，聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易有關(guān)事項(xiàng)的通知，進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置及進(jìn)場(chǎng)交易工作;制定了焦作市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)收入管理暫行辦法，明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策，進(jìn)一步提升了國(guó)有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線”管理水平。在資產(chǎn)處置過(guò)程中，我們堅(jiān)持規(guī)范處置“陽(yáng)光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評(píng)估、公開拍賣、收入管理”四道關(guān)口，累計(jì)審查行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置報(bào)批事項(xiàng)73件，其中：批準(zhǔn)處置65件，批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬(wàn)元;委

8、托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織拍賣58件，成交額66.6萬(wàn)元，高出底價(jià)16.6萬(wàn)元，平均增值率達(dá)30.6%，已上繳財(cái)政專戶50.1萬(wàn)元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。國(guó)資委主任年終述職報(bào)告(二)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人大的支持和監(jiān)督下，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)為中心，踏實(shí)工作，盡職盡責(zé)開拓國(guó)資事業(yè)，使自身建設(shè)和各項(xiàng)工作都取得積極成效，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，將自己半年來(lái)思想和工作情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境我于今年1月份調(diào)至市國(guó)資委任主任，分管。自任職以來(lái)，在市委、國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國(guó)資委機(jī)關(guān)全體黨員，

9、緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進(jìn)一步深化我市的企業(yè)改革，認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過(guò)了解、學(xué)習(xí)和思考國(guó)資委工作機(jī)制，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)著我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任;工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作，不斷取得佳績(jī)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，急用先學(xué)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是創(chuàng)新的本錢。思想決定行動(dòng)，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài)，笑對(duì)新環(huán)境。靜下心來(lái)思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并深入到干部職工中去，仔細(xì)調(diào)查研究，摸透情況，探索開局之術(shù)，為起步開局掌握第一手資源。二、恪盡職守

10、，推動(dòng)國(guó)資事業(yè)發(fā)展(一)理清思路進(jìn)入新角色工作做得好不好，首先要看思路清不清。我注意把握好三點(diǎn)：一是從國(guó)資實(shí)際出發(fā)確定思路。無(wú)論是制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，還是確立近期目標(biāo)，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結(jié)合上動(dòng)腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級(jí)精神，又貼近本單位實(shí)際，使其具有針對(duì)性和可行性。二是立足國(guó)資全局把握思路。強(qiáng)調(diào)從國(guó)資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，不僅正職要站在全局上籌劃工作，副職和各科室領(lǐng)導(dǎo)也要站在全局的角度考慮問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對(duì)連續(xù)的思路。要用辯證的觀點(diǎn)對(duì)待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。對(duì)符合本單位實(shí)際、

11、切實(shí)有效的工作思路和方法，要繼承和發(fā)揚(yáng)。凡是被實(shí)踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹，保持相對(duì)穩(wěn)定，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善。(二)定好標(biāo)準(zhǔn)履行新職責(zé)經(jīng)過(guò)國(guó)資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，近年來(lái)，我市的國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展，但仍存在不少問(wèn)題，且面臨新的更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。高質(zhì)量來(lái)源于高標(biāo)準(zhǔn)，沒有高標(biāo)準(zhǔn)，也就沒有高質(zhì)量可言。針對(duì)國(guó)資工作我具體問(wèn)題具體分析，首先，我決定在克服薄弱環(huán)節(jié)上落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)國(guó)委中存在的問(wèn)題和差距，要進(jìn)行客觀的、實(shí)事求是的認(rèn)真分析和梳理，制定出切實(shí)可行的措施;對(duì)弱項(xiàng)工作，要一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓整改、抓落實(shí)，通過(guò)艱苦細(xì)致的工作，變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng)

12、，變后進(jìn)為先進(jìn)，從而推進(jìn)本地市事業(yè)的全面發(fā)展和整體提高。以提高國(guó)資為重點(diǎn)，加強(qiáng)與大中型企業(yè)合作，堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過(guò)國(guó)資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國(guó)有資產(chǎn)保值增值和國(guó)企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展。半年來(lái)，本著“對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國(guó)有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機(jī)制的建立健全，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。加快企業(yè)公司制、股份制改革的步伐，引導(dǎo)國(guó)企有序、規(guī)范地進(jìn)行公司制改造。同時(shí)我還力求抓好機(jī)關(guān)建設(shè)工作，創(chuàng)辦了國(guó)資簡(jiǎn)報(bào)宣傳和反映國(guó)資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機(jī)關(guān)辦事流程等工作制度，制訂了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財(cái)務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會(huì)主席，半

13、年來(lái)我委所監(jiān)管的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的增長(zhǎng)。(三)突出重點(diǎn)開創(chuàng)新局面“十二五”時(shí)期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，做強(qiáng)做大我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)乎本地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃，以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，將國(guó)有經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，保證我市經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。1、推進(jìn)新項(xiàng)目發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展國(guó)有經(jīng)濟(jì)的針對(duì)性。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項(xiàng)目的可行性，依托市場(chǎng)、資源和比較優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目策劃力度

14、，為了選準(zhǔn)發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的方向和突破口，我委深入開展調(diào)查研究。通過(guò)清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等形式進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，切實(shí)掌握市屬國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況;通過(guò)企業(yè)調(diào)研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司和市交通局下屬的市二運(yùn)公司存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過(guò)市情調(diào)研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，城市居民飲用水供應(yīng)能力不夠充足、供水質(zhì)量有待改善以及“西氣東送”主管道經(jīng)過(guò)我市近郊等情況。經(jīng)分析，我們認(rèn)為這些領(lǐng)域存在國(guó)有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的工作方向。2.加強(qiáng)資源結(jié)構(gòu)整合，挖掘國(guó)

15、有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對(duì)分散的資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司為重要抓手和突破口，實(shí)施“提升一批、做強(qiáng)一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運(yùn)輸、站場(chǎng)資源，挖掘交通運(yùn)輸企業(yè)的潛力。把市汽車運(yùn)輸集團(tuán)和市二運(yùn)公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。同時(shí)發(fā)揮路網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，合作發(fā)展管道燃?xì)忭?xiàng)目。管道燃?xì)忭?xiàng)目的建設(shè)需要沿路鋪設(shè)管網(wǎng)，而我委監(jiān)管的交通開發(fā)公司是市市周邊路網(wǎng)的業(yè)主，利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)O(shè)立了華遠(yuǎn)投資公司，與中石油昆侖燃?xì)夤竞献鹘ㄔO(shè)市市管道燃?xì)忭?xiàng)目。3.科學(xué)規(guī)劃把

16、握重點(diǎn)，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力。為了切實(shí)發(fā)揮我市資源優(yōu)勢(shì)，規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容，積極推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用和控制力。近期，市委、市政府專門下發(fā)通知，要求政府相關(guān)部門積極配合我委在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國(guó)有公司的方案。根據(jù)“成熟一個(gè)，組建一個(gè)”的原則，在與同志們的共同努力下，依托市場(chǎng)、資源和比較優(yōu)勢(shì)，加大項(xiàng)目策劃力度，充分發(fā)揮市委經(jīng)濟(jì)工作部職能作用，強(qiáng)力推進(jìn)全市重大項(xiàng)目建設(shè)。我委與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中國(guó)鋁業(yè)公司合作成立了我們的礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公

17、司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項(xiàng)目建立以后將會(huì)帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)起到積極的刺激作用。同時(shí)，旅游公司和交通集團(tuán)的組建工作也在緊張籌備當(dāng)中?？梢灶A(yù)見，在完成這幾個(gè)公司的組建工作后，我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)的總量和實(shí)力必然邁上一個(gè)新的臺(tái)階。半年來(lái)，本人和國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國(guó)資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國(guó)資委監(jiān)管的5家經(jīng)營(yíng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13290萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.25%;利潤(rùn)總額329萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)112.25%;上繳稅金730萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29%;資產(chǎn)總額236155萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.5%;所有者權(quán)益總額70117.9萬(wàn)元，

18、同比增長(zhǎng)3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營(yíng)業(yè)收入比去年同期大幅增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額和利潤(rùn)總額大幅增加，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。三、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)國(guó)資系統(tǒng)掌管著大量的國(guó)有資產(chǎn)，因此，到國(guó)資委工作以來(lái)，本人始終重視廉政工作，從未放松對(duì)自己和同志們的要求。半年來(lái)，我時(shí)時(shí)處處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨的組織紀(jì)律從嚴(yán)要求自己，自覺抵制不正之風(fēng)，提高政治鑒別力和防腐拒變能力。做為新領(lǐng)導(dǎo)，我注重求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，防止用偏勁，燒“虛火”。一是堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定。二是思想上要求實(shí)。我不僅要理清工作思路，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，而且要特別注意端正工