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版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 動(dòng)力部安全生產(chǎn)管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_動(dòng)力部安全生產(chǎn)管理制度溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
2、本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 一、安全教育培訓(xùn)制度車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下, 認(rèn)真制定切合車(chē)間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃, 由車(chē)間主任(班組長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。1、教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工, 在經(jīng)廠級(jí)安全教育后, 必須進(jìn)行車(chē)間(班組)教育并對(duì)教育情況進(jìn)行登記。2、現(xiàn)場(chǎng)教育。車(chē)間(班組)教育要結(jié)合本車(chē)間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素, 交待本車(chē)間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典
3、型事故案例的剖析。3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任, 教育車(chē)間(班組)成員自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會(huì)”), 不違章作業(yè);愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動(dòng)以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患, 應(yīng)及時(shí)報(bào)告, 采取措施整改。4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛(ài)護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求, 發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識(shí)。5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范, 邊示范、邊講解, 重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng), 說(shuō)明怎樣操作是危險(xiǎn)的, 怎樣操作是安全的, 不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的
4、嚴(yán)重后果。6、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)教育。企業(yè)、車(chē)間、班組內(nèi)常見(jiàn)的安全標(biāo)志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性, 9、其它關(guān)于車(chē)間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。注:車(chē)間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定, 經(jīng)考核合格后, 方可上崗。二、安全檢查制度動(dòng)力部安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)、崗位, 編制符合規(guī)定的檢查表, 明確檢查項(xiàng)目、存在問(wèn)題及處理措施。1檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈
5、敏有效, 接地(接零)是否完好。2檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動(dòng)裝置是否有效, 安全間距是否合乎要求, 機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求, 設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況, 是否嚴(yán)格執(zhí)行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度, 通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。安全出口是否通暢, 登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn), 產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求, 危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和
6、明顯標(biāo)志等。5、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用, 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所, 對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開(kāi)玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗、不穿戴工做服;濫用機(jī)械設(shè)備或車(chē)輛等。7、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車(chē)輛等。8、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防
7、護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內(nèi)容。三、安全隱患整改制度車(chē)間(班組)針對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下建立并落實(shí)車(chē)間(班組)事故隱患整改制度。1、班組長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間(班組)安全隱患整改工作全面負(fù)責(zé), 車(chē)間副主任(副班組長(zhǎng))、安全員協(xié)助車(chē)間主任(班組長(zhǎng))做好管理、監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作, 車(chē)間(班組)成員全力配合, 確保安全隱患按期整改到位。2、車(chē)間(班組)根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn), 不能處理的, 填寫(xiě)“隱患整改追蹤記錄卡”, 按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)
8、上報(bào), 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。3、安全隱患整改要堅(jiān)持及時(shí)有效、先急后緩、先重點(diǎn)后一般、先安全后生產(chǎn)的原則。4、對(duì)存在安全隱患的作業(yè)場(chǎng)所, 要堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則, 制定切實(shí)可行的防范措施, 無(wú)措施不準(zhǔn)生產(chǎn)。5、安全隱患整改要實(shí)行逐級(jí)銷(xiāo)號(hào), 對(duì)按期整改的安全隱患, 班組要逐級(jí)進(jìn)行銷(xiāo)號(hào);對(duì)未按期整改的安全隱患, 要重點(diǎn)監(jiān)控, 確保徹底整改。6、因安全隱患整改治理不及時(shí)、導(dǎo)致事故發(fā)生, 在安全隱患責(zé)任區(qū)內(nèi)確認(rèn)事故責(zé)任, 嚴(yán)肅處理。四、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度1、凡屬?gòu)氖挛kU(xiǎn)作業(yè)范圍內(nèi)工作的車(chē)間(班組), 經(jīng)企業(yè)安辦審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案, 填寫(xiě)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單一式二份, 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。2、特殊情況
9、無(wú)法履行審批手續(xù)時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作, 并有具體的安全措施, 在情況允許后立即通知企業(yè)安辦并補(bǔ)辦審批手續(xù)。3、企業(yè)安辦應(yīng)及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查, 作業(yè)時(shí)應(yīng)派人或布置安全值班人員做重點(diǎn)檢查。4、車(chē)間(班組)應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行此制度, 未執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。危險(xiǎn)作業(yè)范圍界定:1、高處作業(yè)(無(wú)固定欄桿、平臺(tái)且高于基準(zhǔn)墜落面2M);2、帶電作業(yè);3、禁煙火范圍內(nèi)進(jìn)行的明火或易燃作業(yè);4、爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè);5、有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè);6、危險(xiǎn)的起重運(yùn)輸作業(yè);7、其它有較大危險(xiǎn)可能導(dǎo)致重傷以上事故的作業(yè)。五、特種作業(yè)人員管理制度1、從事特種作業(yè)人員必須按照操作規(guī)程操作, 具有基本操作技
10、能, 方能從事特種操作。2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn), 理論與操作考試合格, 取得特種作業(yè)操作證后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、已取得特種作業(yè)操作證的人員, 必須按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審合格后, 方可上崗作業(yè)。4、加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的安全操作, 嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度, 無(wú)證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5、特種作業(yè)人員在從事特種作業(yè)時(shí)必須正確穿戴防護(hù)用品, 確保不受傷害。 6、對(duì)安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)的, 發(fā)生事故, 依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、日常安全活動(dòng)管理制度車(chē)間(班組)每周組織一次安全日活動(dòng), 真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的,
11、使車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)制度化、規(guī)范化。1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí), 總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況, 提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào), 組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施, 舉一反三, 吸取教訓(xùn)。3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求, 進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練, 定期開(kāi)展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。5、定期召開(kāi)安全會(huì), 就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。6、安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄即車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)記錄, 安全管理部門(mén)要定期檢查。7、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)必須參加車(chē)間(班組)安全日活動(dòng)。8、充分發(fā)揮車(chē)間(班組)兼職安全員的作用, 落實(shí)車(chē)間(班組)安全員的安全職責(zé), 提高活動(dòng)效果。9、安全管理部門(mén)要做好日常檢查和考核, 并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。七、緊急事故處理程序車(chē)間(班組)緊急事故處理程序是企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一, 其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故, 防止事故擴(kuò)大到附近的其他設(shè)施, 以減少傷害。1、由企業(yè)制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事故處理程序, 車(chē)間(班組)抓好落實(shí)。2、根據(jù)車(chē)間(班組)實(shí)際, 定期進(jìn)行修訂完善, 加強(qiáng)演練。3、發(fā)生事故后, 車(chē)間主任(班組長(zhǎng))、安全員應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、
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