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文檔簡介

1、單選 1 .人員素質(zhì)測評主要測評被測者的【】A A .心理素質(zhì) B .身體素質(zhì) c .遺傳素質(zhì) D .藝術(shù)素質(zhì) 2.等距量化不但要求素質(zhì)測評對象的排列有強弱、大小、 先后等順序的關(guān)系,而且要求任何兩個素質(zhì)測評對象間的差 異 【】A A .相等 B .不相等 C .相反 D .相似 3 .指某一時間內(nèi)個體所擔(dān)負的一個或數(shù)個責(zé)任的集合的是 【】C A .要素 B .任務(wù) c .職位 D .職務(wù) 4. 測評指標(biāo)權(quán)重的數(shù)量表示即為權(quán)數(shù),相對權(quán)數(shù)是指某個 測評指標(biāo)作為一個單 位在總體中的【】D A .積 B .差 c .和 D .比重值 5. 觀察法是由有經(jīng)驗的人記錄被觀察者某一時期的工作內(nèi) 容、原因和

2、方法而不 干擾其工作的活動。它主要采取【】A A .直接觀察 B .間接觀察 c .記時觀察 D .記件觀察 6 .美國心理學(xué)家韋克斯勒所編制的韋氏量表主要用于 【】A A .智力測驗B .性格測驗 c .態(tài)度測驗D .氣質(zhì)測驗 7.下列測評方式中,信息溝通渠道最多的是【】C A .筆試 B .心理測驗 c .面試 D .投射法 管理變革測評(1分); 團隊指導(dǎo)技能測評(1分):自我實現(xiàn)測評(1分);人 際關(guān)系測評(1分):溝通技能測評(1分) 5. 簡述素質(zhì)測評與績效測評的關(guān)系。 答:素質(zhì)測評是對一個人德、 能、識、體的要素測評,(2分) 而績效考評是一種業(yè)績實效的考查評定。(2分)素質(zhì)與績

3、效 互為表里(1分)。素質(zhì)是取得績效的條件保證,而績效是素 質(zhì)高低的事實證明,因此應(yīng)從素質(zhì)測評中預(yù)測績效,從績效 考評中來驗證素質(zhì)。(1分) 6. 簡述素質(zhì)的分類。 自然素質(zhì)(2分)、心理素質(zhì)(2分)、社會素質(zhì)(2分)。 7. 簡述人員配置的經(jīng)驗原型的弊端。 答:過度依賴人力資源管理者的經(jīng)驗;(2分) 效率低、效果差,不適用于規(guī)模較大的組織;(2分) 因為人力資源管理者更換,容易導(dǎo)致人員配置工作缺 乏連續(xù)性。(2分) 工作者自我記錄法(1分);主管 人員分析法(1分):訪談法(1分);關(guān)鍵事例法(1分); 問卷調(diào)查法(1分)。 10. 簡述公文處理的評價標(biāo)準(zhǔn) 答被測評者對公文分類的能力;(2分

4、) 能否適當(dāng)?shù)卣埵旧霞壔蛘呤跈?quán)下屬;(2分) 處理過程中能否按照公文的重要程度有條不紊地進 行。(2分) 11. 簡述人才測評的功能 答:甄別和評定功能(2分); 診斷和反饋功能(2分); 預(yù)測和激勵功能(2分)。 12.簡述專業(yè)知識筆試的層次。 答:基礎(chǔ)知識記憶(2分); 專業(yè)知識理解(2分); 綜合知識全面運用(2分)。 13. 簡述評價中心的主要形式。 答:評價中心是以考察管理者素質(zhì)為中心的一組長規(guī)范化的 測評活動。(2分) 公文處理;(1分) 小組討論;(1分) 管理游戲;(1分) 角色扮演。(1分) 14. 簡述工作角色的含義。 答:工作角色指由于特定環(huán)境和工作任務(wù)不同而形成的特定

5、工作性質(zhì)與特征(2分)這種特定的工作性質(zhì)與特征,要求 擔(dān)任角色的持有相應(yīng)的素質(zhì)條件(1分)、態(tài)度(1分)心理 特征(1分)與工作行為模式(1分) 15. 簡述面試的概念和特點。 答:面試;是一種在特定場景下,經(jīng)過精心設(shè)計。通過測評 者與被測評者雙方面對面的觀察、交談等雙向溝通方式,全 面了解被測評者素質(zhì)特征、能力狀況以及求職動機等信息, 以確定被測評者是否符合職位要求的一種人員素質(zhì)測評手 段。 特點:1、面試主要通過對被測評者的外部行為觀察來 評價其素質(zhì) 2 、直觀性 3 、靈活性 4 、互動性 5 、主觀性 六、論述題 1 .試述評價中心的主要形式。 答:評價中心是以考察管理者素質(zhì)為中心的一

6、組規(guī)范化的測 評活動。(2分) 公文處理:指主試人觀察測評被測者在公文的辦理以 及擬寫和制作過程中對文件處理是否有輕重緩急之分,是有 條不紊地處理并適當(dāng)?shù)卣埵旧霞壔蛘呤跈?quán)下屬,還是拘泥于 細節(jié),雜亂無章地處理,從而考察被測者的管理素質(zhì)。(2分) 小組討論:分有角色小組討論和無角色小組討論,用 小組討論的方式測評管理者的領(lǐng)導(dǎo)技能。(2分) 管理游戲:是一種以完成某種。實際工作任務(wù)”為基 (2 礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動,主要測評被試者實際的管理能力。 分)際關(guān)系處理能力的情景模擬活動。(2分) 2. 試述面試的主要內(nèi)容。 答:面試內(nèi)容,是指面試需要測評的主要素質(zhì)指標(biāo)。主要包 括以下幾個方面: 儀表風(fēng)度;

7、口頭表達能力; 綜合分析能力;應(yīng)變能力和情緒控制力; 知識面;工作經(jīng)驗; 工作態(tài)度與求職動機;興趣愛好。 (以上各點每答對1點,得1分,適當(dāng)闡述得2分。 3. 某大型外資飯店準(zhǔn)備招聘一名餐廳部經(jīng)理,請你針對素 質(zhì)考核項目編制一份招聘面試的問話提綱(包括評價要點和 提問要點)。 答:面試內(nèi)容,指面試需要測評的主要素質(zhì)指標(biāo)。面試問話 提綱主要包括以下幾個方面: 儀表風(fēng)度;口頭表達能力;綜合分析能力;應(yīng)變能力和情緒 控制力;知識面;工作經(jīng)驗;工作態(tài)度與求職動機;興趣愛 好。 (以上各點每答對1點,得1分,適當(dāng)闡述得2分) 4. 試述評價中心的特點及情景設(shè)計時應(yīng)遵循的原則。 答:評價中心是以測評管理素質(zhì)為中心的一組標(biāo)準(zhǔn)化的評 價活

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