工程部崗位編制、工資、獎(jiǎng)金系數(shù)及績效考核方案.

1、工程部崗位編制、工資、獎(jiǎng)金系數(shù)調(diào)整及績效考核方案一、目的激勵(lì)各崗位員工提高工作效率、工作技能，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù) 意識(shí)。二、工程部崗位編制、工資、獎(jiǎng)金系數(shù)崗位名稱崗位編制基本工資（元）獎(jiǎng)金系數(shù)淡季獎(jiǎng)金經(jīng)理機(jī)電工程師 文員小計(jì)維修主任維修班長 一級(jí)機(jī)電工 二級(jí)機(jī)電工 三級(jí)機(jī)電工 見習(xí)機(jī)電工 小計(jì)動(dòng)力主任動(dòng)力班長配電工鍋爐工 動(dòng)力主操作工 動(dòng)力副操作工 小計(jì)1 1650 1.2 5001 1100 0.8 3001 800 0.4 2003 3550 2.4 10001 1100 0.8 3002 950 0.6 2504 900 0.4 2004 850 0.4 2002 800 0.4 1

2、502 700 0.415 13000 6.8 27001 1100 0.8 3002 900 0.6 2502 800 0.4 2002 800 0.4 2004 800 0.4 2002 750 0.4 15013 10800 6.0 2700制胚主操作工制胚臨時(shí)工3 900122.5/小時(shí)0. 0003元/支200粉碎操作工 粉碎臨時(shí)工1 600 0.1 元/kg 100 1 2.5/小時(shí)小計(jì)4（臨時(shí)工 13）3300 1000合計(jì)三、績效考核方案35 30650 15.2 74001. 考核人員范圍：各級(jí)班長、機(jī)電維修工、動(dòng)力（空壓、制冷、配電、鍋爐） 操作工。2. 考核內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)合作

3、精神、各級(jí)人員工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平。3. 考核方式：3.1.每月由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，班組長級(jí)以上人員集體考評(píng);3.2.工資總數(shù)=基本工資+崗位系數(shù)*考核分?jǐn)?shù)*基地平均獎(jiǎng)金基數(shù)/100+安全、 gmp、質(zhì)量考核獎(jiǎng)；3.3 見習(xí)員工見習(xí)期間不得獎(jiǎng)金；3.4.本考核細(xì)則為機(jī)電、動(dòng)力操作工主要評(píng)級(jí)依據(jù)。4. 考核細(xì)則工作態(tài)度團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人素養(yǎng)（75 分）技能水平（25 分）考 核 項(xiàng) 目 1.服從上級(jí)安排工作，工作 不推諉2. 無生產(chǎn)等相關(guān)部門投訴3. 班組工作協(xié)調(diào)，部門溝通 順暢4. 認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡查、填寫 記錄（考核設(shè)備二級(jí)巡查 員，作為其系數(shù)加分）5. 主動(dòng)解決設(shè)備故障6. 主動(dòng)修復(fù)設(shè)備零部件7. 主

4、動(dòng)接受設(shè)備故障報(bào)修 單并處理問題2. 遵守車間衛(wèi)生制度,及時(shí) 清理工作現(xiàn)場（維修工作 結(jié)束地面不得有油污、抹 布及零配件等雜物） 9. 遵守勞動(dòng)紀(jì)律10. 遵守交接班制度，填寫 記錄11. 填寫日常維修工作記錄 12.遵守公司其它管理制度1. 實(shí)踐考核評(píng)定分2. 無安全（人身、設(shè)備）事 故3. 具有獨(dú)立排除主要設(shè)備故 障能力4. 提出設(shè)備、設(shè)施合理和可總分1055202015522551105105評(píng) 分 細(xì) 則違反一次全扣分，情節(jié)嚴(yán)重者另行 處理違反一次全扣分，情節(jié)嚴(yán)重者另行 處理集體考核項(xiàng)。部門、班組、工種之 間出現(xiàn)矛盾而互相指責(zé)，影響維修 及生產(chǎn)，責(zé)任方集體不得分 監(jiān)督人員檢查發(fā)現(xiàn)遺漏一處扣 2 分，若本項(xiàng)總分扣完，則在其總得 分中扣分。若三次以上發(fā)現(xiàn)同一問 題不作改善或無改善措施者，則一 次性扣除本項(xiàng)得分，其它還按本例 執(zhí)行。每件得 2 分，滿分后的項(xiàng)目每件加 分 3 分（有詳細(xì)維修記錄） 每件得 2 分，滿分后的項(xiàng)目每件加 分 3 分（有詳細(xì)維修記錄） 不接維修單或故意躲避接單，視為 “工作推諉”處理違反一次扣 1.0 分違反一次扣 0.5 分，若本項(xiàng)總分扣 完，則在其總得分中扣分違反一次扣 1 分違反一次扣 1 分違反一次扣 0.5 分，情節(jié)嚴(yán)重者另 行處理按季度評(píng)定級(jí)別計(jì)分。按定級(jí)從高 至低分別得 10、8、6、