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1、*公司首次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主持詞公司首次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主持詞各位代表組長(zhǎng)、同志們:根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革推進(jìn)計(jì)劃表安排,前段時(shí)間我 們圍繞三項(xiàng)制度改革進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底,召開了改革動(dòng) 員大會(huì)進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),并草擬了公司勞動(dòng)人事管理辦法和 薪酬管理辦法。同時(shí),各分公司也分別召開了多次會(huì)議進(jìn)行 了宣傳和動(dòng)員,并在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上結(jié)合各分公司的 實(shí)際,制定了各分公司改革實(shí)施方案。公司于21日、22日分別召開黨政聯(lián)席會(huì)議對(duì)勞動(dòng)人事、薪酬管理兩個(gè)暫行辦法 及各分公司改革實(shí)施方案進(jìn)行了審議,并制定了公司推進(jìn) 三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案。公司三項(xiàng)制度改革的各項(xiàng)工 作有序、平穩(wěn)的推進(jìn)。今天是根據(jù)改
2、革推進(jìn)計(jì)劃表安排,召開職工代表 組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,主要內(nèi)容是審議通過公司勞動(dòng)人事管理暫 行辦法,崗位薪酬管理暫行辦法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革 的具體實(shí)施方案。一、首先,請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師對(duì)公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的具體實(shí)施方案和公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行說明。二、請(qǐng)公司綜合部副部長(zhǎng)對(duì)公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法進(jìn)行說明三、請(qǐng)到會(huì)全體人員對(duì)公司崗位薪酬管理暫行辦 法、勞動(dòng)人事管理暫行辦法和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體 實(shí)施方案進(jìn)行討論。方式:按會(huì)前點(diǎn)名順序發(fā)言,各分公司以一個(gè)人為主 發(fā)言,有不同意見或補(bǔ)充意見再發(fā)言,相同內(nèi)容不再重復(fù)。暫時(shí)休會(huì)。通過討論,大家一致認(rèn)為公司勞動(dòng)人事及薪酬管理兩 個(gè)暫行辦法和三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施
3、方案,符合集團(tuán)公司三 項(xiàng)制度改革的精神,也符合公司的實(shí)際情況。既考慮到了上 崗職工的收入,也考慮到了下崗職工的利益;既體現(xiàn)了對(duì)公 司經(jīng)營(yíng)管理骨干的傾斜也考慮了公司的實(shí)際支付能力,集中 體現(xiàn)了我們公司對(duì)國(guó)家、對(duì)出資人、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工的高度 責(zé)任感。四、請(qǐng)公司總經(jīng)理講話五、下面對(duì)這兩個(gè)暫行辦法和具體實(shí)施方案進(jìn)行舉手 表決。1 、對(duì)公司崗位薪酬管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。(沒有)棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)2 、對(duì)公司勞動(dòng)人事管理暫行辦法進(jìn)行表決。同意此辦法的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。(沒有)棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)3 、對(duì)
4、公司推進(jìn)三項(xiàng)制度改革具體實(shí)施方案進(jìn)行 表決。同意此實(shí)施方案的請(qǐng)舉手。不同意的請(qǐng)舉手。(沒有)棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(沒有)結(jié)果。(全體同意,一致通過)六、請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、黨委書記講話。同志們,本次職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,在公司黨政領(lǐng) 導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過各部 室和員工上下努力,會(huì)議順利完成了各項(xiàng)議程,取得了圓滿 成功。為了本次會(huì)議的順利召開,會(huì)前公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部 門部長(zhǎng)、部員加班加點(diǎn),起草方案,圓滿地完成了前期準(zhǔn)備 工作,讓我們對(duì)他們不計(jì)報(bào)酬的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!同志們,通過暫行辦法和實(shí)施方案,只是三項(xiàng)制度改 革中又穩(wěn)步推進(jìn)了一步,落實(shí)辦法和方案還需要更堅(jiān)定的步 伐和更多、更穩(wěn)妥更細(xì)致的方法。 希望各分公司領(lǐng)導(dǎo)回去后,要更深入的領(lǐng)會(huì)三項(xiàng)制度改革的重大意義,深入發(fā)動(dòng),穩(wěn)步 推進(jìn),扎實(shí)工作,認(rèn)真落實(shí)大會(huì)通過的各項(xiàng)方案
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