冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)施方案

1、冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)施方案冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)實(shí)施方案一、申報(bào)企業(yè)基本情況（企業(yè)名稱、 地址、法人代表、聯(lián)系方式；企業(yè)性質(zhì)；企業(yè)定位， 包括所屬行業(yè)和企業(yè)類型，項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式）單位名稱：地址：法人代表：聯(lián)系電話：企業(yè)性質(zhì)：民營(yíng)所屬行業(yè)：農(nóng)業(yè)企業(yè)類型：有限責(zé)任公司項(xiàng)目申報(bào)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：二、申報(bào)企業(yè)的整體規(guī)模與實(shí)力（注冊(cè)時(shí)間與注冊(cè)資本、員工人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)，市場(chǎng) 占有率，及相關(guān)的定性描述。其中，市場(chǎng)占有率很重要， 通知中 強(qiáng)調(diào)了試點(diǎn)企業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)： “試點(diǎn)企業(yè)應(yīng)圍繞試點(diǎn)目標(biāo)，發(fā)揮龍頭 帶動(dòng)作用）XX 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，注冊(cè) 時(shí)間 2000

2、年 XX 月，注冊(cè)資本 XX 萬(wàn)元，現(xiàn)有固定資產(chǎn)達(dá) XX 億元， 員工 XX 人。集團(tuán)下設(shè) XXXX 三個(gè)子公司。 XXX 、市場(chǎng)交易、冷鏈物 流、凈菜配送、倉(cāng)儲(chǔ)物流、智慧物流、信息平臺(tái)、物流園區(qū)開(kāi)發(fā)等業(yè) 務(wù)。XX 積極對(duì)接國(guó)內(nèi)外銷售市場(chǎng)，在上海、杭州、廣州、深圳、廈 門、成都、長(zhǎng)沙等地建立了 26 個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)檔口。 XX 萬(wàn)噸，年交易 額達(dá) XX 億元，其中 XX%銷往我國(guó)東南沿海城市， 市場(chǎng)占有率 XX% ， 帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟朔N植面積 X 萬(wàn)畝，直接吸納 XX 多勞動(dòng)力就業(yè)，帶動(dòng) XX 戶農(nóng)民脫貧， 農(nóng)民戶均增收 XX 元，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值， 增加了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入。 2017 年公司實(shí)現(xiàn)

3、營(yíng)業(yè)收入 XX 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利 潤(rùn) XX 萬(wàn)元。三、申報(bào)企業(yè)對(duì)上下游、合作伙伴的供應(yīng)鏈管理績(jī)效 （體現(xiàn)于供應(yīng)鏈管理的投入和成果兩方面。 供應(yīng)鏈管理的投入主 要指的是基礎(chǔ)設(shè)施投入、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)投入以及智力資源的投入。 供應(yīng)鏈管理成果方面， 包括主要上下游供應(yīng)商及其關(guān)系， 目前供應(yīng)鏈 運(yùn)行方面采取的技術(shù)與管理措施， 供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、 可靠性； 供應(yīng)鏈 存在的問(wèn)題）1、供應(yīng)鏈管理的投入（1）冷鏈物流設(shè)施已日趨成熟XX 內(nèi)，目前項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)內(nèi)已建成蔬菜保鮮庫(kù) XX 間共 XX 平方米， 靜態(tài)儲(chǔ)存量 XXX ，年產(chǎn) XX 噸制冰車間 X1 座。（2）項(xiàng)目信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施條件已具備從 2013 年初開(kāi)始，項(xiàng)

4、目單位信息化建設(shè)已有投入，一是項(xiàng)目單 位本著總體規(guī)劃、分塊實(shí)施、分步推進(jìn)的信息化建設(shè)思路，搭建 “智 能物流公共信息服務(wù)平臺(tái) ”。二是公司配備了一些服務(wù)器、 PC 機(jī)、 打印機(jī)，探索性地開(kāi)發(fā)了一些應(yīng)用系統(tǒng)。 項(xiàng)目建設(shè)單位已經(jīng)建成了一 個(gè) 100 平方米信息機(jī)房、一個(gè) 50 平方米的電子結(jié)算中心、一個(gè) 50 平方米的數(shù)字監(jiān)控機(jī)房。（3）項(xiàng)目單位基礎(chǔ)人才條件已具備 項(xiàng)目單位擁有長(zhǎng)期從事蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專業(yè)化職工 隊(duì)伍， 企業(yè)組織構(gòu)成明晰， 基礎(chǔ)設(shè)施良好， 有完善的的信息化建設(shè)實(shí) 施機(jī)構(gòu)， 穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)， 健全的人才引進(jìn)機(jī)制， 能力較強(qiáng)的合 作伙伴，具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才條件。2、供應(yīng)鏈

5、管理成果 公司積極探索和研究與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的方式， 經(jīng)過(guò)幾年的摸索與 總結(jié)，已形成“公司基地農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，形成公 司聯(lián)基地，基地聯(lián)農(nóng)戶，進(jìn)行專業(yè)協(xié)作。在新技術(shù)、新品種推廣示范 中采用緊密型合作形式， 通過(guò)簽訂合同種植， 達(dá)到推廣示范效應(yīng)， 提 升企業(yè)的誠(chéng)信度。 成熟品種的收購(gòu)采用松散型合作形式， 最大限度的 給種植戶自主權(quán)， 有機(jī)結(jié)合松散型和緊密型合作形式， 形成“市場(chǎng)牽 龍頭，龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)格局。公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向， 每年在不同時(shí)間主動(dòng)與東南沿海各地市場(chǎng)聯(lián) 系，探討市場(chǎng)需求的動(dòng)向， 及時(shí)在種植基地發(fā)布需求信息和動(dòng)向， 引 導(dǎo)和組織分散的農(nóng)戶進(jìn)入社會(huì)化大市場(chǎng)， 促進(jìn)

6、市場(chǎng)供需平衡， 提高公 司效益。公司已在上海、杭州、廣州、深圳、成都、長(zhǎng)沙建立了 6 個(gè)合作經(jīng)營(yíng)檔口， 并與 XX 等主要市場(chǎng)簽訂銷售合同， 保障公司和公 司基地的蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。3、供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題XX 主產(chǎn)區(qū)榆中縣 2017 年蔬菜種植面積 XX 萬(wàn)畝，以 XX 為主的 蔬菜生產(chǎn)總產(chǎn)量可達(dá) XX 萬(wàn)噸，XX% 銷往我國(guó)東南沿海城市， 產(chǎn)值和 效益隨著市場(chǎng)的調(diào)節(jié)不斷攀升， 逐步形成了以產(chǎn)地市場(chǎng)為中心， 消費(fèi) 品市場(chǎng)與生產(chǎn)資料市場(chǎng)相結(jié)合的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，但目前， XX 高原夏菜批 發(fā)物流仍存在四個(gè)主要問(wèn)題：第一，農(nóng)產(chǎn)品物流數(shù)量大、品種多、要 求高， 每年農(nóng)產(chǎn)品在物流和流通環(huán)節(jié)上損耗巨大； 第二，保

7、鮮技術(shù)和 物流等后續(xù)農(nóng)產(chǎn)品處理加工方面投入相對(duì)不足； 第三，榆中縣農(nóng)產(chǎn)品 物流企業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化程度低，管理水平低，綜合服務(wù)能力差；第 四，基礎(chǔ)設(shè)施和信息技術(shù)投入不足， 嚴(yán)重制約了物流效率的提高。 五、 目前興建的 48 個(gè)蔬菜保鮮庫(kù)，恒溫庫(kù)容量 12 萬(wàn)噸，年吞吐量 120 萬(wàn)噸，現(xiàn)有物流設(shè)施， 無(wú)論在規(guī)模、 質(zhì)量、功能上，還是分布、連接、 配套方面， 與高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要、 冷鏈物流供應(yīng)鏈體系建設(shè)要 求有較大的差距。四、供應(yīng)鏈體系建設(shè)方案（項(xiàng)目目標(biāo)、 項(xiàng)目主要實(shí)施內(nèi)容， 供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、 供 應(yīng)鏈信息化建設(shè)方案， 項(xiàng)目實(shí)施資金來(lái)源及投資安排， 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度， 項(xiàng)目推進(jìn)的保障措施

8、，財(cái)政支持資金的使用方案）1、總體目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目單位建設(shè)實(shí)際需要，并結(jié)合項(xiàng)目區(qū)蔬菜生產(chǎn)發(fā)展需求，按照分期分批建設(shè)原則， 繼續(xù)投入資金以完善高原夏菜冷鏈物流供應(yīng) 應(yīng)鏈體系，使隴海市場(chǎng)發(fā)展成為集貯藏批發(fā)、加工配送、檢測(cè)檢疫、 信息交流等多功能為一體的現(xiàn)代物流配送中心， 提升供應(yīng)鏈保障供應(yīng) 能力、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、促進(jìn)食品安全、推動(dòng)綠色環(huán)保等公益性功能， 促進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。項(xiàng)目建成后年新增配送高原夏菜 3 萬(wàn) 噸。2、項(xiàng)目重點(diǎn)實(shí)施內(nèi)容1）新建蔬菜保鮮庫(kù) XX 平方米，購(gòu)置制冷設(shè)備等輔助工程。新 建商務(wù)及高原夏菜配送分揀中心 XX 平方米，購(gòu)置新能源物流配送專 用運(yùn)輸車輛 30 臺(tái)及配送設(shè)施設(shè)備。

9、2 ）信息化平臺(tái)建設(shè)是以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為載體，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品教育 +冷鏈物流產(chǎn)業(yè)”融合產(chǎn)業(yè)模式為手段，面向項(xiàng)目區(qū)提供 全產(chǎn)業(yè)鏈支撐服務(wù)， 通過(guò)在信息化方面建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn) 化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、 業(yè)務(wù)管理平臺(tái)和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)， 建立農(nóng)產(chǎn)品 物流園信息平臺(tái)，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息管理、 信 息采集發(fā)布、電子結(jié)算、質(zhì)量可追溯、電子監(jiān)控、電子商務(wù)、數(shù)據(jù)交 換、物流配送等應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)功能， 將相關(guān)資源形成緊密聯(lián)系的整 體，獲得高效、協(xié)同、互動(dòng)的的整體效益，更好地為市場(chǎng)的公益性定 位提供服務(wù)，最大限度地實(shí)現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。3、本項(xiàng)目總投資 XX 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資為 XX 萬(wàn)

10、元，鋪底流 動(dòng)資金 XX 萬(wàn)元。項(xiàng)目申請(qǐng)專項(xiàng)資金 XX 萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金 XX 萬(wàn) 元。4、項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期 X 年，即 X 年 X月X 年X 月。X 年，主要完成項(xiàng)目前期勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期等基礎(chǔ)性工 作，10 月基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)工建設(shè)；X 年，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 完成信息服務(wù)平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)及安裝工 作，進(jìn)入調(diào)試及試運(yùn)營(yíng)階段X 年 X 月，完成相關(guān)設(shè)備、信息平臺(tái)軟硬件等試運(yùn)行，同期對(duì) 技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)； X 年 X 月，完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。5、項(xiàng)目推進(jìn)的保障措施1）組織保障項(xiàng)目單位 XXXX 產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)，是 XXX 冷鏈物流行業(yè)的示范 企業(yè)，是 XXX 會(huì)的會(huì)長(zhǎng)單位， 項(xiàng)目單位法人 XXX 從事高原夏菜工作 XX 多年，對(duì) XX 產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)融合非常投入。2）人員保障 隴海集團(tuán)擁有長(zhǎng)期從事蔬菜儲(chǔ)運(yùn)和商貿(mào)流通業(yè)務(wù)的專業(yè)化職工 隊(duì)伍，企業(yè)組織構(gòu)成明晰， 穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)， 健全的人才引進(jìn)機(jī) 制，能力較強(qiáng)的合作伙伴，具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才條件。3）經(jīng)費(fèi)保障XX 從事高原夏菜貯運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常，無(wú)不良貸款和資金困難， 完全有能力保障項(xiàng)目的自籌資金到位。6、財(cái)政支持資金的使用方案為了使財(cái)政資金發(fā)揮應(yīng)有的投資效益， 將加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理， 具 體是：一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、 專帳記載管理； 二是實(shí)施財(cái)務(wù) 定期