



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、地域主題餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書民以食為天,這是一個(gè)千古不變的道理,在當(dāng)今社會(huì),隨著人民群眾 生活水平的不斷提高, 吃更是被賦予了獨(dú)特的文化內(nèi)涵。人們不僅要吃 得飽,還要吃得好,吃出水平,吃出文化。在我們中國,各個(gè)地方都依據(jù) 自己的歷史傳承, 發(fā)展出了各具特色的飲食。 這些色香味俱全的美味佳肴, 以其特有的方式點(diǎn)綴了我們的日常生活,塑造了屬于每個(gè)人的家鄉(xiāng)味覺。 所以本公司便命名為“家香餐飲連鎖股份有限公司”,本是以尋求合 作為目的,向未來的合作伙伴介紹本餐飲公司各個(gè)項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意 義、市場、資金與投資分析等。1 團(tuán)隊(duì) CEO:宋大鵬2 團(tuán)隊(duì)成員:祁東志,從日東,郭鑫,喬邦朔3 指導(dǎo)老師: 第一部分
2、:概要 產(chǎn)品和服務(wù) 目標(biāo)市場定位 競爭 管理 戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)分析 風(fēng)險(xiǎn)分析 第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新理念 第三部分:戰(zhàn)略制定背景分析 家鄉(xiāng)菜優(yōu)勢戰(zhàn)略背景 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略制定 第四部分:市場與競爭形勢的分析 市場機(jī)會(huì)分析 目標(biāo)市場細(xì)分 加盟企業(yè)選擇與分析 競爭形勢分析 第五部分:公司管理模式與組織機(jī)構(gòu) 公司管理模式公司組織結(jié)構(gòu)第六部分:市場營銷策劃方案當(dāng)前營銷環(huán)境分析餐飲市場 SWO分T 析 營銷目標(biāo) 企業(yè)文化營銷步驟 營銷戰(zhàn)略 第七部分:公司人力資源管理及企業(yè)文化 公司各級人事管理權(quán)限 連鎖集團(tuán)企業(yè)員工的素質(zhì)要求集團(tuán)企業(yè)員工招聘與培訓(xùn) 員工績效考核 員工激勵(lì)管理 公司企業(yè)文化第八部分:財(cái)務(wù)分析與融
3、資決策概述 財(cái)務(wù)預(yù)算結(jié)構(gòu)圖 財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算說明第一部分 概 要2002年2月26日華西都市報(bào)一篇 傾力打造“川菜王國” 的文章見報(bào)后, 引起了 社會(huì)各界強(qiáng)烈反響,省市政府、新聞媒體、知名川菜企業(yè)、學(xué)術(shù)界以及相關(guān)行業(yè), 紛紛展開了一場關(guān)于如何發(fā)展川菜的轟轟烈烈的大討論。我們在這樣的背景下, 本著積極推進(jìn)“川菜王國”宏觀戰(zhàn)略的初衷,考慮到既要作為更深層次的理論研 究,又要具有商業(yè)運(yùn)作的可操作性和時(shí)效性,并在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用 現(xiàn)代管理理論和管理技術(shù),提出了一套完整的“百福餐飲管理集團(tuán)”商業(yè)運(yùn)作計(jì) 劃。此計(jì)劃的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):產(chǎn)品和服務(wù)擬創(chuàng)建的百福餐飲管理集團(tuán)是一家股份制企業(yè),它將通
4、過現(xiàn)代化的管理,實(shí)現(xiàn)對 社會(huì)資源的整合和共振,在全國乃至全球建立連鎖川菜酒樓,為特定的客戶群提 供特色鮮明、個(gè)性突出的餐飲服務(wù),并以此獲取利潤。目標(biāo)市場定位 我們的目標(biāo)市場是省外和國外,主要客戶群是對川菜情有獨(dú)鐘的高中收入階層以 及團(tuán)體消費(fèi)者。競爭 我們的主要競爭對手是川內(nèi)知名川菜企業(yè)在外埠開辦的分店和連鎖店,但我們有 他們無法比擬的優(yōu)勢:現(xiàn)代化的管理模式和管理手段以及品牌川菜的集合效應(yīng)。管理本項(xiàng)目的核心是搭建集生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、物流管理、人員培訓(xùn)等 職能于一體的管理平臺(tái),平臺(tái)的建設(shè)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有相當(dāng)高的領(lǐng)導(dǎo)能力。我 們的管理層由十人組成,他們分別在市場營銷、項(xiàng)目管理、資訊收集、公共關(guān)系、 財(cái)務(wù)管理等方面具有嫻熟的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn),有能力保證項(xiàng)目的成功實(shí)施。同 時(shí),我們也注意到
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 穩(wěn)定私人飛機(jī)航線申請與緊急救援合同
- 冷鏈物流配送與冷鏈物流信息系統(tǒng)開發(fā)合同
- 頂尖醫(yī)療人才特設(shè)崗位勞務(wù)協(xié)議
- 橋梁加固工程升降機(jī)設(shè)備租賃與安全監(jiān)督合同
- 電子商務(wù)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)保密補(bǔ)充協(xié)議
- 抖音平臺(tái)內(nèi)部資源優(yōu)化配置與內(nèi)容運(yùn)營管理協(xié)議
- 火花達(dá)人抖音平臺(tái)獨(dú)家品牌合作協(xié)議
- 電競俱樂部戰(zhàn)隊(duì)選手轉(zhuǎn)會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)合同變更協(xié)議
- 影視劇化妝間租賃合同(含化妝造型設(shè)計(jì))
- 網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域證券投資咨詢合作協(xié)議
- 高血壓腦出血專家共識(shí)
- 西格列汀二甲雙胍緩釋片-藥品解讀
- 多因素身份認(rèn)證
- 小學(xué)二年級下學(xué)期數(shù)學(xué)家長會(huì)課件
- (完整版)小學(xué)生心理健康教育課件
- 鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)概(預(yù))算編制辦法-國鐵科法(2017)30號
- 汽車修理廠臺(tái)賬表格范本
- 400字作文稿紙20x20格A4標(biāo)準(zhǔn)稿紙
- 管道燃?xì)饪头T(高級工)技能鑒定考試題庫大全(含答案)
- 傷口敷料種類及作用-課件
- 《分式方程復(fù)習(xí)課》教學(xué)設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論