團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程實(shí)訓(xùn)

1、Jl工商學(xué)覘團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程實(shí)訓(xùn)學(xué) 院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)老師小組名稱（編號(hào)）總成績(jī)2018年 月E1（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組員（學(xué)號(hào)）組叭（學(xué)號(hào)）實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)診斷與培育一、實(shí)訓(xùn)目的：通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問(wèn)題診斷，并根據(jù)所學(xué) 方法對(duì)所診斷出的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決辦法，制訂團(tuán)隊(duì)培育計(jì)劃，并實(shí)施團(tuán)隊(duì)培 訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生尋找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二、實(shí)訓(xùn)具體要求1. 選擇一家企業(yè)，對(duì)其企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問(wèn)題診斷，并對(duì)其員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培育。 請(qǐng)各小組先進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題診斷，形成團(tuán)隊(duì)問(wèn)題診斷報(bào)告，然后再根據(jù)診斷所存在的問(wèn)題進(jìn)行團(tuán)隊(duì)

2、培育策劃，形成團(tuán)隊(duì)培育策劃書(shū)，再根據(jù)策劃進(jìn)行實(shí)施, 將實(shí)施過(guò)程拍攝成3分鐘的視頻。視頻的內(nèi)容主要是團(tuán)隊(duì)培育成果的一個(gè)展示，可以包含小組成員內(nèi)部討論、 策劃的記錄，重點(diǎn)是企業(yè)團(tuán)隊(duì)培育的游戲過(guò)程，也可以是企業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣展示，也 可以是企業(yè)形象重塑方案展示等等。2. 分組進(jìn)行，報(bào)告以小組形式完成。三、實(shí)訓(xùn)成果：1. 實(shí)訓(xùn)報(bào)告（小組形式上交，紙質(zhì)版）不少于1000字，基本結(jié)構(gòu)為；一、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本狀況：比如血緣關(guān)系、人際關(guān)系、市場(chǎng)情況、基本 價(jià)值觀、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。二、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題及原因分析：比如團(tuán)隊(duì)整體產(chǎn)能 偏低、團(tuán)隊(duì)主管情緒低落、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、紀(jì)律渙散、牢騷抱怨多、團(tuán) 隊(duì)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、唱

3、反調(diào)等問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，如目標(biāo)設(shè)定、個(gè) 人情緒處理、經(jīng)理主管缺乏帶動(dòng)作用、群體規(guī)范、激勵(lì)不足、政令不暢、 溝通渠道問(wèn)題。三、團(tuán)隊(duì)培育，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培育策劃，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 可以從團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)培育、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán) 隊(duì)沖突等方面展開(kāi)，不求面面俱到，只需根據(jù)企業(yè)實(shí)際在某點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn) 重點(diǎn)切入。2. 各小組6.26前在鳳鳴學(xué)堂上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)壓縮包。壓縮包里含小組實(shí)訓(xùn)報(bào)告 1份，3-5分鐘的團(tuán)隊(duì)培育視頻1個(gè)，實(shí)訓(xùn)成果PPT1份。使用班級(jí)：2016市場(chǎng)營(yíng)銷1、2班、16金融管理1班義烏工商學(xué)院2017-2018學(xué)年第二學(xué)期團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一團(tuán)隊(duì)診斷與培育報(bào)告評(píng)分學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 班級(jí) 得分學(xué)號(hào)姓劣考核項(xiàng)目細(xì)則小計(jì)教師點(diǎn)評(píng)1報(bào)告文案（50 分）掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本狀況介紹（1（）分）團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題及原因分析（15分）團(tuán)隊(duì)培育（15分）報(bào)吿格式、結(jié)構(gòu)（1）分）2PPT 及視頻（50 分）PPT制作（15分）視頻設(shè)計(jì)與制作（25分