成本會計計算題復習

1、第五章習題冊 P491、某車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品，共消耗原材料 2000千克，單價 20 元，原材料 費用合計 40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 300件，乙產(chǎn)品 200 件，甲產(chǎn)品單位消耗定 額 10 千克，乙產(chǎn)品為 25 千克。要求：根據(jù)上述資料，采用材料定額耗用量的比例分配材料費用第五章習題冊 P492、某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品領(lǐng)用 C、D兩種材料，實際成本總計 66480 元。本月投 產(chǎn)丙產(chǎn)品 200件，丁產(chǎn)品 100 件。丙產(chǎn)品的消耗定額為： C材料 5 千克， D材料 8 千克；丁 產(chǎn)品的消耗定額為： C材料 7 千克， D材料 9 千克。 C、D兩種材料的計劃單價分別是 12 元 和 1

2、4 元。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配每種產(chǎn)品應承擔的 材料費用。習題冊 P503、職工王強月標準工資為 941.40 元，本月份日歷日數(shù)為 30天，共 9 個休息日，該職 工病假 7 天（其中有 2天是休息日） ，本月份出勤 16 天。王強本月份獎金 200元，津貼和補 貼 280 元，星期天加班兩天，病假支付標準為標準工資的80%。要求：根據(jù)上述資料， 采用日工資計算的三種方法， 分別計算王強本月份的應付職工薪酬 （采 用月薪制計算）習題冊 P504、職工麗新 6 月份加工甲，乙兩種產(chǎn)品，加工加工甲產(chǎn)品300 件，乙產(chǎn)品 150 件。驗收時發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品有廢品 30 件，其

3、中廢料為 10 件，工廢 20 件；乙產(chǎn)品全部合格。該職工的 小時工資率為 5 元，甲產(chǎn)品的定額工時為 30 分鐘，乙產(chǎn)品的定額工時為 2 小時。要求：根 據(jù)上述資料，計算麗本月份的應付計件工資。5、某企業(yè)的一個生產(chǎn)小組，本月份生產(chǎn)A產(chǎn)品 2000 件，每件計件單價為 8 元。該小組共有職員 5 人，每位職員的小時工資率分別為剛強 6 元，金明 7 元，王碼 6 元，曉鵬 8 元，越 8.8 元。本月份的工作時間剛強 180 小時，金明 175 小時，王碼 160 小時，曉鵬 169 小時，越 182 小時要求：分局上述資料，計算小組應得的計件工資，并采用計件工資和計時工資的比例計 算每一位職

4、員應得的計件工資，并將計算的結(jié)果填入下表 .計件工資分配表工人小時工作率實際工作小時計時工資分配率應付計件工資合計第五章習題冊 P516、某公司一小組共有職工 4 人，本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品 800 件，每件產(chǎn)品的 計價單價 60 元，4 名職工的工作天數(shù)分別為：甲職工 25 天，乙職工 24天，丙 職工 23 天，丁職工 21天。要求： 分局上述資料， 計算小組應得的計件工資， 并按實際工作時間計算每一位職員應 得的計件工資，并將計算的結(jié)果填入下表計件工資分配表工人實際工作天數(shù)計件工資分配率應付計件工資合計第六章習題冊 P667、假設(shè)中興工廠設(shè)有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)車間和廠

5、 行政管理部門服務(wù)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬，供水車間本月發(fā)生費用為 7380 元，供電車間本月發(fā)生費用為 10519.20 元。該工廠輔助生產(chǎn)的制造費用不通過 “制造費用” 科目核算。根據(jù)勞務(wù)供應和耗用勞務(wù)通知單， 各車間和部門耗用勞 務(wù)情況如下（見表 6-1 ）收益單位用水數(shù)量（噸）用電讀書（度）輔助生產(chǎn)車間 供水2922 供電559基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品12000 乙產(chǎn)品8000一般耗用51002000廠行政管理部門耗用10504298合計670929220要求： 根據(jù)上述資料，采用直接分配法、 （假設(shè)每噸水的計劃單位成本為 1.20 元，每度電的 計劃單位成本為 0.38 元）、交互分配輔

6、助生產(chǎn)費用，將計算結(jié)果直接填入表6 2 表和 6 3表輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)車間以外部門勞務(wù)供應量費用分配率基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額乙產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額小計制造費用耗用數(shù)量分配金額管理費用耗用數(shù)量分配金額分配金額合計輔助生產(chǎn)費用分配表（按計劃成本分配法）項目供水車間（計劃單位 成本： 1.2 元）供電車間（計劃單位 成本： 0.38 元）按計劃單 位成本分 配轉(zhuǎn)入合 計供水數(shù)量分配金額供電數(shù)量分配金額輔助生產(chǎn) 成本供水車間供水車間小計基本生產(chǎn) 成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計制造費用管理費用按計劃單位成本分配 轉(zhuǎn)入合計待

7、分配費用分配轉(zhuǎn)入費用實際成本成本差異第八章習題冊 P988、公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工 32 臺，月末在產(chǎn)品 16 臺，原材料生產(chǎn)開 始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料 6800、直接工資能 5600 元、制造 費用 4800 元；本月發(fā)生費用為直接材料 70000、直接工資 320000元、制造費用 21200元. 在產(chǎn)品完工程度估計為 50%。要求：采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品和在 產(chǎn)品的成本課本第五章 P50某企業(yè)生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品， 共耗用某原材料 1530 千克，每千克 3.50 元，甲產(chǎn) 品的實際產(chǎn)量為 150 件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 100 件，

8、單位產(chǎn)品材料定額耗用量為 1.5 千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為 300件，單位 產(chǎn)品材料定額耗用量 4 千克，采用定額耗用量比例分配法分配材料費用的結(jié)果如 下：材料課本 P52某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗用 A、B 兩種材料。耗用 A材料 591.50 千克，每千 克 5 元；耗用材料 4500 千克，每千克 3.60 元. 甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量 200 件，單位產(chǎn) 品材料定額成本為 20 元，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量 450 件，單位產(chǎn)品材料定額成本為 35 元采用按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用的結(jié)果如下：第八章課本 P95例題 8 2答案：第一題材料費用分配率 =40000/ （ 300X10+200X

9、25） =5（元 /件）甲產(chǎn)品應分配負擔原材料費用 =3000X5=15000（元）乙產(chǎn)品應分配負擔原材料費用 =5000X5=25000（元）第二題計算結(jié)果如下：丙產(chǎn)品消耗的 c 材料定額費用 =200X5X12=12000（元）丙產(chǎn)品消耗的 D 材料定額費用 =200X8X14=22400（元）丙產(chǎn)品材料定額費用合計 =12000+22400=34400（元）丁產(chǎn)品消耗的 c 材料定額費用 =100X7X12=8400（元）丁產(chǎn)品消耗的 D 材料定額費用 =100X9X14=12600（元） 丁產(chǎn)品材料定額費用合計 =8400+12600=21000（元）材料費用分配率 =66480/ （

10、 34400+21000） =1.2 （元/件）丙產(chǎn)品應分配的材料費用 =34400X1.2=41280 （元）丁產(chǎn)品應分配的材料費用 =21000X1.2=25200 （元）第三題（1） 按全年平均每個月工作日數(shù)計算日工資 =941.40/20.83=45.19 （元）計時工資 =941.40-5X45.19=715.45 （元）加班加點工資 = 2X45.19X2=180.76 （元）病假工資 =5X45.19X80%=180.76（元）元）應付職工薪酬 =715.45+200+280+180.76+180.76=1556.97（2） 按全年平均每月日歷日數(shù)計算日工資 =941.40/30

11、=31.38 （元）計時工資 =941.40-5X31.38=721.74 （元）加班加點工資 = 2X31.38X2=125.52 （元）病假工資 =5X31.38X80%=175.73（元）應付職工薪酬 =721.74+200+280+125.52+175.73=1502.99 （元）3） 按當月滿勤日數(shù)計算日工資 =941.40/ （ 30-9 ） =44.83 （元）計時工資 =941.40-5X44.83=717.25 （元）加班加點工資 = 2X44.83X2=179.32 （元）病假工資 =5X44.83X80%=179.32（元）應付職工薪酬 =717.25+200+280+1

12、79.32+179.32=1555.89 （元）第四題計算結(jié)果如下：甲產(chǎn)品計件單價 =（30/60 ） X5=2.5 （元/件）乙產(chǎn)品計件單價 =2X5=10（元 / 件）應付計件工資 =（300-20 ） X2.5+150X10=2200（元）第五題集體及加班工資 =2000X8=16000（元）每位職工應分配的計件工資如下：工人小時工作率實際工作小時計時工資分配率應付計件工資剛強6.001801080.002775.60金明7.001751225.003148.25王碼6.00160960.002467.20曉鵬8.001691352.003474.64越8.801821601.60413

13、4.31合計8666218.602.5716000.00第六題集體計件工資 =800X60=48000（元每位職工應分配的計件工資如下：工人實際工作天數(shù)計件工資分配率應付計件工資甲2512902.50乙2412386.40丙2311870.30丁2110840.80合計93516.1048000.00第七題輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）輔助生產(chǎn)車間名稱供水車間供電車間合計待分配輔助生產(chǎn)費用738010519.2017899.20輔助生產(chǎn)車間以外部門勞務(wù)供應量615026298費用分配率1.200.40基本生產(chǎn)成 本甲產(chǎn)品耗用數(shù)量12000分配金額48004800乙產(chǎn)品耗用數(shù)量8000分配金額

14、32003200小計制造費用耗用數(shù)量51002000分配金額61208006920管理費用耗用數(shù)量10504298分配金額12601719.202979.20分配金額合計738010519.2017899.20根據(jù)直接分配的結(jié)果，編制如下的會計分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 8000制造成本6920管理成本2979.20貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車間）7380生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供電車間）10519.20輔助生產(chǎn)費用分配表（按計劃成本分配法）項目供水車間（計劃單位 成本： 1.2 元）供電車間（計劃單位 成本： 0.38 元）按計劃單 位成本分 配轉(zhuǎn)入合 計供水數(shù)量分配金額供電數(shù)量分配金

15、額輔助生產(chǎn) 成本供水車間29221110.361110.36供電車間559670.80670.80小計670.801110.361781.16基本生產(chǎn) 成本甲產(chǎn)品1200045604560乙產(chǎn)品800030403040小計76007600制造費用5100612020007606880管理費用1050126042981633.242893.24按計劃單位成本分配 轉(zhuǎn)入合計8050.8011103.6019154.40待分配費用738010519.2017899.20分配轉(zhuǎn)入費用1110.36670.801781.16實際成本8490.361119019680.36成本差異+439.56+86.4+525.96根據(jù)上述計算結(jié)果，應編制如下的會計分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車間） 1110.36輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 670.80基本生產(chǎn)成本 7600制造費用6880管理費用2893.24貸： 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本（供水車間）8050.80輔助生產(chǎn)成本（供電車間）11103.60對于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額，應作出如下的會計分錄：借：費用管理 525.9