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成功的時間管理 (一)讓自己的每一分鐘做最有生產(chǎn)力的事一、浪費時間的癥狀辦事拖拉 會議冗長 不速之客闖入電話干擾 經(jīng)常加班加點 窮于應付突發(fā)事件上班漫談、聊天 交待不清,事情做錯 不敢拍板,等指示不考慮事情過于復雜 主管事必親躬 完美主義辦事不考慮輕重緩急 憑記憶辦事 主辦人員遲到同樣的錯誤總是一而再、再而三地出現(xiàn)二、時間管理方法一)有效的時間管理1. 記錄自己的時間,以認清時間耗在什么地方;2. 管理自己的時間,設法減少非生產(chǎn)性工作的時間;3. 集中自己的時間,由零星而集中,成為連續(xù)性的時間段。(二)第二象限分類法1. 重要、緊急2. 重要、不緊急3. 不重要、緊急4. 不重要、不緊急1. 將自己工作按輕重緩急分類;2. 把時間用在第二象限內(nèi),是最合理的。3. 不要把重要的事情拖到緊急情況下去做, 這樣你的效率將大幅度下降;4. 花大量時間去做第四象限內(nèi)的事情的人,需要清除到團隊之外。5. 重新調(diào)整自己的時間安排, 更有效地工作。 不要被第三象限的事情經(jīng) 常打饒。三、時間管理策略與技巧(一)工作事先作計劃:1.每天將自己要完成的六價最重要的事情羅列出來。2.周、月、季、年的計劃要提前安排。(二)技巧1.養(yǎng)成記錄自己實際耗用時間的習慣, 一般是當時做出記錄, 不得已可 事后回憶補記。2.應準備一個待辦事項清單
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