與時(shí)俱進(jìn)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、診療程序和操作規(guī)程,

1、與時(shí)俱進(jìn)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度、診療程 序和操作規(guī)程,篇一：學(xué)校制度大全（24萬字）學(xué)校制度大全（24萬字）目錄第一章總則第章學(xué)校章程2.1學(xué)校章程2.2校歌第三章崗位職責(zé)3.1校長(zhǎng)職責(zé)3.2黨委書記職責(zé)3.3政工副校長(zhǎng)職責(zé)3.4業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)職責(zé)3.5德育副校長(zhǎng)職責(zé)3.6工會(huì)主席職責(zé)3.7辦公室主任職責(zé)3.8教務(wù)處主任職責(zé)3.9德育處主任職責(zé)3.10總務(wù)處主任職責(zé)3.11團(tuán)委書記職責(zé)3.12少先隊(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)3.13教師崗位職責(zé)3.14教研組長(zhǎng)職責(zé)3.15 班主任職責(zé)3.16 任課教師職責(zé)3.17實(shí)驗(yàn)教師職責(zé)3.18檔案管理員崗位職責(zé)3.19圖書館管理員崗位職責(zé)3.20 體育教師職責(zé)3.21體育器材

2、管理員職責(zé)3.22美術(shù)教師職責(zé)3.23美術(shù)器材管理員職責(zé)3.24音樂教師職責(zé)3.25音樂器材管理員職責(zé)3.26 電教工作人員崗位職責(zé)3.27網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)3.28 電教器材管理員職責(zé)3.29化學(xué)實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)3.30 生物實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)3.31實(shí)驗(yàn)室（功能室）工作人員那崗位職責(zé)3.32 食堂會(huì)計(jì)職責(zé)3.33駕駛員職責(zé)3.34打印文字員職責(zé)3.35學(xué)校保管員職責(zé)3.36學(xué)校報(bào)賬員職責(zé)3.37校產(chǎn)總管理員職責(zé)3.38校產(chǎn)部門管理員職責(zé)3.39消防安全崗位職責(zé)3.40法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.41校醫(yī)、保健教師工作職責(zé)3.42教師護(hù)導(dǎo)值日人員職責(zé)3.43門衛(wèi)工作職責(zé)第四章規(guī)章制度第一篇行政管理4.1.

3、1 領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求4.1.2 領(lǐng)導(dǎo)班子守則4.1.3 黨建工作制度4.1.4 威海市中小學(xué)教職工代表大會(huì)暫行規(guī)定（試行）4.1.5 關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的公告4.1.6 教師專業(yè)化發(fā)展五年規(guī)劃4.1.7 學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃4.1.8 教育收費(fèi)公示制度4.1.9 教職工工作紀(jì)律4.1.10 學(xué)校級(jí)部組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)聘任條例4.1.11 教師職業(yè)道德行為要求4.1.12 關(guān)于教師體罰學(xué)生及違反規(guī)范行為的處罰規(guī)定4.1.13 關(guān)于禁止教師有償家教的管理措施及處理方法4.1.14 校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度4.1.15 教師績(jī)效考核及績(jī)效工資分配方案4.1.16 學(xué)校全體教職工會(huì)議制度4.1.17 教職工出勤考核標(biāo)準(zhǔn)

4、及實(shí)施辦法4.1.18 進(jìn)一步加強(qiáng)教研組管理意見4.1.19 教研組職責(zé)及考評(píng)細(xì)則4.1.20 教學(xué)巡視制度4.1.21 學(xué)校印章管理制度4.1.22 檔案室管理制度4.1.23 學(xué)校宣傳報(bào)道工作制度4.1.24 編班實(shí)施原則4.1.25 聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)工作制度4.1.26 校長(zhǎng)接待日4.1.27 教職工體檢制度4.1.28 校務(wù)公開制度4.1.29 校園志愿者工作制度4.1.30志愿者服務(wù)制度第二篇德育管理4.2.1 中學(xué)生守則4.2.2 學(xué)生考勤制度423 中學(xué)生一日常規(guī)424 班級(jí)工作考核評(píng)比辦法4.2.5 學(xué)生重大違紀(jì)行為處理辦法426 “星級(jí)班級(jí)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法427 “三好學(xué)生”“

5、優(yōu)秀學(xué)生干部”“先進(jìn)集體”評(píng)選條件及辦法428 “十佳”學(xué)生評(píng)選辦法429 “美德少年”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法4.2.10 邙陽光少年”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)4.2.11 學(xué)校少先隊(duì)工作制度4.2.12 學(xué)校共青團(tuán)工作制度4.2.13 學(xué)生社團(tuán)管理章程4.2.14學(xué)生勞動(dòng)體驗(yàn)管理制度4.2.15 學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)制度4.2.16 心理健康輔導(dǎo)工作制度4.2.17 心理咨詢師工作守則第三篇教學(xué)管理4.3.1 威海市義務(wù)教育課程設(shè)置及課時(shí)安排方案（試行）4.3.2 教學(xué)制度4.3.3 規(guī)范教學(xué)管理責(zé)任書4.3.4 教師專業(yè)化發(fā)展五年規(guī)劃4.3.5 關(guān)于骨干教師培養(yǎng)實(shí)施意見436名師團(tuán)隊(duì)評(píng)選條例437“十佳”青年教師評(píng)選

6、方案4.3.8教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展檔案管理制度4.3.9教師發(fā)展梯次管理流程4.3.10集體備課及聽評(píng)課制度4.3.11備課組期末質(zhì)量分析要求4.3.12教研工作坊管理辦法4.3.13二級(jí)課程實(shí)施方案4.3.14邀請(qǐng)區(qū)教研員駐校指導(dǎo)活動(dòng)方案4.3.15四課型四環(huán)節(jié)課堂模式解讀4.3.16生命教育制度4.3.17校本培訓(xùn)制度4.3.18校本研修學(xué)分管理相關(guān)規(guī)定4.3.19“青藍(lán)工程”實(shí)施方案4.3.20暑期教師培訓(xùn)實(shí)施方案4.3.21新課程理論學(xué)習(xí)制度4.6.22教師教學(xué)基本功培訓(xùn)及考核制度4.3.23教師發(fā)展學(xué)校管理辦法4.3.24教師學(xué)習(xí)制度4.3.25學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度4.3.26學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)等

7、級(jí)制評(píng)定辦法4.3.27減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)措施4328 學(xué)困生幫扶實(shí)施方案4329 防止學(xué)生綴學(xué)工作方案4330 教師布置、批改作業(yè)要求4.3.31 錄播室管理制度4.3.324.3.334.3.344.3.354.3.364.3.374.3.384.3.394.3.404.3.414.3.424.3.434.3.444.3.454.3.464.3.474.3.484.3.49435043514.3.524.3.534.3.544.3.554.3.564.3.574.3.584.3.594.3.604.3.614.3.624.3.634.3.644.3.654.3.664.3.674.3.684.3

8、.694.3.704.3.714372 43734.3.744.3.75 電教室管理制度校園網(wǎng)管理使用制度網(wǎng)管中心管理制度檔案室管理制度學(xué)籍管理制度學(xué)籍管理員職責(zé)電教教材管理制度 電教設(shè)備管理制度實(shí)驗(yàn)室管理制度實(shí)驗(yàn)室（功能室）安全管理制度實(shí)驗(yàn)室（功能室）管理規(guī)則實(shí)驗(yàn)室（功能室）使用管理制度實(shí)驗(yàn)室（功能室）儀器設(shè)備管理制度實(shí)驗(yàn)室（功能室）財(cái)務(wù)管理制度實(shí)驗(yàn)室（功能室）檔案管理制度 實(shí)驗(yàn)室（功能室）實(shí)驗(yàn)教 師崗位職責(zé) 實(shí)驗(yàn)室（功能室）授課教師守則實(shí)驗(yàn)室（功能室）學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度化學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)則化學(xué)儀器室管理制度化學(xué)準(zhǔn)備室管理制度生物實(shí)驗(yàn)室管理制度生物儀器室管理制度物理實(shí)驗(yàn)室管理制度物理儀

9、器室管理制度物理實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)危險(xiǎn)藥品管理制度危險(xiǎn)藥品使用守則儀器室管理制度領(lǐng)用借還制度損壞賠償制度報(bào)損制度 維修保養(yǎng)制度 體育器材室管理制度計(jì)算機(jī)教室管理制度資源教室使用規(guī)則制度文體活動(dòng)制度藝術(shù)教育活動(dòng)實(shí)施方案音樂教室管理制度舞蹈教室管理制度美術(shù)教室管理制度書法教室管理制度圖書室管理制度4.3.76 圖書館管理規(guī)則4.3.77 圖書借閱制度4.3.78 閱覽室管理制度4.3.79 語音室管理制度4.3.80 階梯綜合電教室管理制度4.3.81 階梯綜合電教室使用制度4.3.82 心理咨詢室管理制度4.3.83 衛(wèi)生室管理制度4.3.84 綜合實(shí)踐活動(dòng)教室制度4.3.85 音樂器材室管理制度4

10、.3.86 美術(shù)器材室管理制度第四篇 教科研工作4.4.1 教師教研活動(dòng)制度4.4.2 校本教研制度4.4.3 教科研課題管理辦法4.4.4 教科研優(yōu)秀成果評(píng)選辦法4.4.5 課題研究獎(jiǎng)勵(lì)辦法4.4.6 教學(xué)觀摩制度 第五篇 體育衛(wèi)生4.5.1 藝體教育議事制度4.5.2 體育工作制度4.5.3 體育課教學(xué)常規(guī)4.5.4 體育課安全細(xì)則4.5.5 新生查驗(yàn)預(yù)防接種證制度4.5.6 學(xué)生視力監(jiān)測(cè)制度4.5.7 學(xué)生缺課追蹤制度4.5.8 晨、午、晚三檢制度4.5.9 傳染病防治工作應(yīng)急預(yù)案4.5.10 傳染病疫情報(bào)告制度第六篇后勤服務(wù)4.6.1 校產(chǎn)管理制度4.6.2 學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度4.6.3

11、 財(cái)務(wù)管理規(guī)定4.6.4 財(cái)產(chǎn)清查制度4.6.5 票據(jù)管理制度4.6.6 財(cái)務(wù)印章管理制度4.6.7 現(xiàn)金管理制度4.6.8 學(xué)校支票管理制度4.6.9 物資驗(yàn)收管理制度4.6.10 損壞公物賠償制度4.6.11 校舍檢查制度4.6.12 學(xué)校用電管理制度4.6.13 餐廳衛(wèi)生管理制度4.6.14 照明設(shè)備管理制度篇二：如何梳理修訂新的規(guī)章制度主題描述新年新景象，這了適應(yīng)公司新一年的發(fā)展需要，公司原有 的規(guī)章制度是否合適？有沒有必要進(jìn)行修訂？又該怎么來修訂？重新梳理修訂新的規(guī)章制度是許多企業(yè)HR新一年工作計(jì)劃的開始。那么，請(qǐng)問：1、 節(jié)后，你們公司有計(jì)劃修訂新的規(guī)章制度嗎？A、有B、 沒有2、

12、如果有，打算修訂哪些制度？將如何來修訂？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請(qǐng)具體分享。如果沒有，請(qǐng)選擇一份你認(rèn)為比較好的規(guī)章制度拿來分享。A：有。企業(yè)的規(guī)章制度的制定，需要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不是一蹴而就的。它隨著企業(yè)的發(fā)展、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)、時(shí)間 的變遷等而隨之不斷完善和提高的過程。在認(rèn)真梳理的過程 中，要進(jìn)行必要的規(guī)劃、分類、整理等程序，并要在符合國(guó) 家法律的前提下，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、為生產(chǎn)服務(wù)、對(duì)員工負(fù) 責(zé)的原則，按照規(guī)范、合理、實(shí)用的原則進(jìn)行。同樣，作為 一個(gè)私營(yíng)企業(yè)，也需要有個(gè)循序漸進(jìn)的過程，所以需要不斷 地梳理、修訂和完善。一、國(guó)家政策的變動(dòng)。1、主要是指根據(jù)國(guó)家的人力資源社會(huì)保障等部門的人力資 源政策

13、、稅務(wù)政策、工會(huì)管理政策、安全管理政策等。2、任何一個(gè)企業(yè)都不是獨(dú)立的，不可能與整個(gè)社會(huì)分割開 來。所以，企業(yè)必須根據(jù)自己的發(fā)展需要，實(shí)行對(duì)企業(yè)規(guī)章 制度的定期、不定期地、有針對(duì)性地梳理，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展、管理需要和員工的正常要求二、行業(yè)形勢(shì)的變化。1、從世界范圍看，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是近些年世 界金融危機(jī)的影響，使得國(guó)內(nèi)的同行業(yè)的形勢(shì)也會(huì)隨之受影 響。所以，企業(yè)要跟蹤本行業(yè)的世界性的產(chǎn)業(yè)政策，每年要 根據(jù)本行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變化和特點(diǎn)，及時(shí)地進(jìn)行必要的調(diào)整。2、從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，國(guó)內(nèi)同行業(yè)的變化，也是對(duì)企業(yè)的規(guī)章 制度有直接的影響。它會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、員工薪 酬待遇和工資收入。如果是整個(gè)行

14、業(yè)不景氣，貝U會(huì)影響到本企業(yè)的工資水平的下降，特別是作 為電子行業(yè)，其發(fā)展和變化是非常快速的，企業(yè)如果不及時(shí) 的調(diào)整，勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。三、企業(yè)內(nèi)部的調(diào)薪。1、根據(jù)企業(yè)的薪酬制度和企業(yè)發(fā)展的規(guī)范，制定了企業(yè)的 薪酬計(jì)劃和目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，每年有工資平均上浮 機(jī)制的、每年在管理層的工資、各員工的工齡補(bǔ)貼、年終績(jī) 效獎(jiǎng)勵(lì)等的調(diào)整政策和管理辦法，這使得員工能從中得到實(shí) 惠和收益。2、員工的正常的要求和訴求，也是決定企業(yè)規(guī)章制度修訂 的必要條件，這一點(diǎn)也不可忽視，必須認(rèn)真重視。3、企業(yè)工會(huì)的必要的要求，也是決定企業(yè)調(diào)整和修訂規(guī)章 制度的條件之一。四、公司制度的更新。主要是按照國(guó)家的各種政策、措

15、施，企業(yè)會(huì)從實(shí)際出發(fā)， 對(duì)其所制定的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行每年必要的調(diào)整和修訂。具 體是：1、人力資源管理體系，包括社會(huì)保障和保險(xiǎn)體系、員工工 傷及鑒定賠付的機(jī)制等部分。2、員工的培訓(xùn)體系，主要包括企業(yè)的規(guī)章制度、特殊工種 的培訓(xùn)機(jī)制、員工的操作規(guī)程培訓(xùn)、安全操作管理辦法、消 防交通安全常識(shí)等方面。3、企業(yè)的考核體系，主要包括考勤機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、請(qǐng)假管理機(jī)制等，這些不僅要制定，更要不斷完善和調(diào)整。4、及時(shí)調(diào)整、修訂企業(yè)規(guī)章制度中的不合理?xiàng)l款、不規(guī)范細(xì)節(jié)、不適應(yīng)環(huán)節(jié)，這也是與時(shí)俱進(jìn)的需要、企業(yè)發(fā)展的需 要、企業(yè)提升的需要。5、企業(yè)文化的提升，主要是企業(yè)的發(fā)展宗旨、發(fā)展愿景、服務(wù)員工的目標(biāo)等，這些都

16、需要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展，進(jìn)行 梳理、調(diào)整和提高。以上這些都是需要企業(yè)進(jìn)行梳理、修訂，重點(diǎn)是企業(yè)的政策、制度和規(guī)范。這不僅是時(shí)代發(fā)展的需要，更是企業(yè)前進(jìn) 的需要。篇三：各種規(guī)章制度匯總（標(biāo)語口號(hào)、崗位職責(zé)、管理制度 ） 三標(biāo)一體化方針質(zhì)量、環(huán)保、安全并重方針、目標(biāo)、措施預(yù)控遵章守法，文明創(chuàng)新保護(hù)生態(tài)環(huán)境關(guān)愛員工健康鑄造品牌工程安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕重大責(zé)任傷人事故；2、杜絕既有線鐵路行車險(xiǎn)性事故；3、無等級(jí)火警事故；0.5%4、年員工重傷率控制在 0.03%以下，輕傷率控制在 以下，職業(yè)發(fā)病率控制在 0.12%以內(nèi)。工程質(zhì)量目標(biāo)1、全部工程達(dá)到省、部現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率

17、100%2、全部工程達(dá)到按設(shè)計(jì)時(shí)速開通的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；3、綜合工程達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1、合理規(guī)劃，節(jié)約土地，降低能耗；2、固體廢棄物分類堆放，及時(shí)處理；3、有毒有害氣體排放、粉塵、污水排放、噪音等指標(biāo)達(dá) 到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理規(guī)范機(jī)構(gòu)精干人員精明隊(duì)伍精銳設(shè)備精良技術(shù)精確工藝精湛施工精細(xì)管理精心用一流管理建一流隊(duì)伍保一流安全創(chuàng)一流質(zhì)量爭(zhēng)一流速度獲流效益行為準(zhǔn)則領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則政治敏銳，信念堅(jiān)定；遵紀(jì)守法，勤政廉潔；堅(jiān)持原則， 公道正派；求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理；關(guān)愛職工，率先垂范；團(tuán) 結(jié)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。業(yè)務(wù)人員行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法，忠于企業(yè)；尊重科學(xué)，講求實(shí)效；技術(shù)精湛， 善于創(chuàng)新；艱苦奮斗

18、，吃苦耐勞；堅(jiān)持原則，不循私情；作 風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，恪盡職守。一線工人行為準(zhǔn)則愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進(jìn)；遵章守紀(jì)、服從安排；規(guī)范操作，文明施工；安全第一，確保質(zhì)量；精打細(xì)算，勤儉節(jié)約；攻難克險(xiǎn)，拼搏奉獻(xiàn)。施工管理規(guī)范決策層堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的方針，科學(xué)訂立 各項(xiàng)管理制度，合理編制施工組織方案，全面制定工程創(chuàng)優(yōu) 措施。管理層按照制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)， 構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的施工管理體系。技術(shù)層嚴(yán)格制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，誠(chéng)信為本，堅(jiān)持原則；具有科學(xué)嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈責(zé)任心和高度的安全質(zhì)量意識(shí)；積極應(yīng) 用“四新”技術(shù)和成果，努力提高技術(shù)技能。作業(yè)層上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活，出優(yōu)質(zhì)

19、品，盡主人責(zé)。施工行為規(guī)范決策層堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的方針，科學(xué)訂立 各項(xiàng)管理制度，合理編制施工組織方案，全面制定工程創(chuàng)優(yōu) 措施。管理層按照制度嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)， 構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的施工管理體系。技術(shù)層嚴(yán)格制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，誠(chéng)信為本，堅(jiān)持原則；具有科學(xué)嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈責(zé)任心和高度的安全質(zhì)量意識(shí)；積極應(yīng)用“四新”技術(shù)和成果，努力提高技術(shù)技能。作業(yè)層上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活，出優(yōu)質(zhì)品，盡主人責(zé)項(xiàng)目管理規(guī)范機(jī)構(gòu)精干人員精明隊(duì)伍精銳設(shè)備精良技術(shù)精確工藝精湛施工精細(xì)管理精心用一流管理建一流隊(duì)伍保一流安全創(chuàng)一流質(zhì)量爭(zhēng)一流速度獲流效益基本理念系統(tǒng)企業(yè)價(jià)值觀誠(chéng)信、創(chuàng)新

20、永恒；精品、人品同在。企業(yè)精神不畏艱險(xiǎn)，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽(yù)中外。企業(yè)宗旨強(qiáng)企富工，奉獻(xiàn)社會(huì)。發(fā)展理念先思、先悟、先行、先入、先得、先贏。奮斗目標(biāo)國(guó)內(nèi)一流，國(guó)際知名。建設(shè)方針科技興企，人才強(qiáng)企，質(zhì)量建企，依法治企。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)為主，國(guó)外為輔；突出兩路，全面兼顧；拓 展領(lǐng)域，多元經(jīng)營(yíng)；擴(kuò)大規(guī)模，提高效益。管理方針安全防范精細(xì)到位，質(zhì)量管理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作，成 本控制精打細(xì)算。基本行為系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員行為準(zhǔn)則政治敏銳，信念堅(jiān)定；遵紀(jì)守法，勤政廉潔；堅(jiān)持原則，公道正派；求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理；關(guān)愛職工，率先垂范；團(tuán) 結(jié)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。業(yè)務(wù)人員行為準(zhǔn)則遵紀(jì)守法，忠于企業(yè)；尊重科學(xué)，講求實(shí)效；技術(shù)

21、精湛， 善于創(chuàng)新；艱苦奮斗，吃苦耐勞；堅(jiān)持原則，不循私情；作 風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，恪盡職守。一線工人行為準(zhǔn)則愛崗敬業(yè)，好學(xué)上進(jìn)；遵章守紀(jì)、服從安排；規(guī)范操作，文明施工；安全第一，確保質(zhì)量；精打細(xì)算，勤儉節(jié)約；攻難克險(xiǎn)，拼搏奉獻(xiàn)。衛(wèi)生所工作制度一、在單位領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下開展工作。二、服從管理，聽從安排，遵守單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)。三、積極開展衛(wèi)生防疫工作，救死扶傷，防病治病。因醫(yī) 療條件及技術(shù)水平，處置不了的病患應(yīng)及時(shí)上送或外轉(zhuǎn)，并向患者本人及單位領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚。四、遇緊急意外情況及出現(xiàn)重大疫情時(shí)，應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)，并要求醫(yī)務(wù)人員立即趕赴

22、現(xiàn)場(chǎng)，積極開展相應(yīng)有效的措施。五、根據(jù)駐地環(huán)境，季節(jié)變化及員工的身體狀況，適時(shí)向 領(lǐng)導(dǎo)提出可行的合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。六、態(tài)度熱情，言語親切，耐心細(xì)致，服務(wù)周到，思想集 中，操作認(rèn)真，有條不紊，科學(xué)辦事。想病人所想，急病人所急。七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高，善于總結(jié)，不斷進(jìn)取。衛(wèi)生所工作人員職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格進(jìn)行“三查七 對(duì)”。二、接診患者應(yīng)態(tài)度熱情，服務(wù)周到，耐心解答患者提出 的相關(guān)問題。三、隨叫隨到，行動(dòng)迅速，診問細(xì)致，動(dòng)作輕柔，檢查仔 細(xì)，判斷明確，用藥合理，操作規(guī)范。一切按科學(xué)程序進(jìn)行操作。四、積極開展衛(wèi)生防疫工作，努力做好多發(fā)病、常見病的 診治工作，嚴(yán)格無菌

23、觀念，進(jìn)行小清創(chuàng)、小縫合等小手術(shù)的開展。因醫(yī)療條件及技術(shù)水平， 處置不了的病患應(yīng)及時(shí)上送或外轉(zhuǎn)，不得延誤病患的治療時(shí) 機(jī)。五、根據(jù)駐地環(huán)境及季節(jié)變化，積極采取有效措施，防治 各種相關(guān)的傳染病、氣候病，意外傷害及中毒等。六、遇高熱、休克、大出血，嚴(yán)重外傷及急性中毒等急診 病例，應(yīng)盡快采取有效措施進(jìn)行處置。七、凡屬要求作過敏試驗(yàn)的用藥，應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行過敏試驗(yàn)操 作。以往對(duì)該藥有過敏史者，應(yīng)嚴(yán)禁再應(yīng)用此藥。在操作過程中如出現(xiàn)過敏反應(yīng)，應(yīng)立即停藥，并采取有效措施，積極進(jìn)行抗過敏治療。（輸液反應(yīng)相同）八、對(duì)他處取藥而來此處進(jìn)行肌注、靜注、靜脈滴注的病人，應(yīng)詳細(xì)詢問他處就診情況，用藥前后的變化及要求，病人出示

24、用藥處方，核實(shí)準(zhǔn)確無誤后方可進(jìn)行操作。如病人解釋不清有疑慮，可拒絕操作，但 應(yīng)給予相應(yīng)的處置措施。九、藥品按要求保管，專人負(fù)責(zé)；器械定期滅菌、消毒，保持干燥；各種消毒液應(yīng)定期更換，嚴(yán)防醫(yī)源性事故的發(fā)生。十、賬物相符，處方相符，公私分明，秉公辦事。十一、按規(guī)定著裝，按常規(guī)操作，嚴(yán)肅認(rèn)真，盡職盡責(zé)。十二、無菌觀念強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，上進(jìn)心強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)宗旨：強(qiáng)企富工，報(bào)國(guó)惠民企業(yè)精神：排除萬難，敢于爭(zhēng)先建設(shè)方針：科技興企，人才強(qiáng)企，質(zhì)量健全,以法治企企業(yè)價(jià)值觀：誠(chéng)信創(chuàng)新永恒，精品人品同在遠(yuǎn)景觀：建設(shè)四海，創(chuàng)世百年人才觀：區(qū)分新老親疏，只看德能勤績(jī)項(xiàng)目管理觀：讓大地為我而生輝項(xiàng)目長(zhǎng)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目長(zhǎng)

25、是企業(yè)法人代表在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表， 代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī) 章制度和指令。代表集團(tuán)公司履行與業(yè)主簽定工程承包合同 與書面承諾，努力完成項(xiàng)目與集團(tuán)公司簽定的經(jīng)營(yíng)承包合 同。3、組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職 責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和 年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5、按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí) 進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)見問題，及時(shí)處理矛盾，解決問題。7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等（來自：WWw.cssyq.Com書業(yè)網(wǎng)

26、：與時(shí)俱進(jìn)不斷完善各項(xiàng)規(guī) 章制度、診療程序和操作規(guī)程 ,）信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反 饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。8、搞好安全生產(chǎn)，保證國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工 人身、財(cái)產(chǎn)的安全。9、搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和 思想政治工作。10、項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作。黨委書記崗位職責(zé)1、全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨組織的指 示。2、 組織抓好職工政治理論學(xué)習(xí)和思想品德、職業(yè)道德教育。3、按黨管干部的原則，做好干部的培養(yǎng)、考察和推薦任用 工作。4、參與重大問題的決策，包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃和目標(biāo)；生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和施工組織方案；財(cái)務(wù)預(yù)決算和資金使用；工程 撥款

27、和物資采購(gòu)供應(yīng)方案；工程任務(wù)分包和協(xié)作隊(duì)伍選擇； 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員使用、獎(jiǎng)懲；重要改革措施、規(guī) 章制度的制定和修訂；工資獎(jiǎng)金分配方案等涉及職工切身利 益的重要問題。5、支持行政工作，結(jié)合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和改革實(shí)際，做好思想政治工作。6、圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，加強(qiáng)思想政治工作，開展黨風(fēng)活動(dòng)，帶 領(lǐng)黨員、干部員工完成各項(xiàng)任務(wù)。7、按照規(guī)定程序抓好建黨積極分子的培養(yǎng)，做好黨員發(fā)展 工作。8、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持他們依照各自章 程開展工作?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng) 目施工技術(shù)作全面負(fù)責(zé)。2、執(zhí)行有關(guān)客運(yùn)專線施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。4、負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī) 程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。6、分管項(xiàng)目質(zhì)量管理