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1、百萬(wàn)業(yè)績(jī)輕松做 秀場(chǎng)數(shù)據(jù)控制秀場(chǎng)的業(yè)績(jī)來(lái)源, 從最初的街秀直接引客為主, 到酒店秀的老顧客轉(zhuǎn)介紹為主, 到目 前的整合開(kāi)發(fā)為主, 業(yè)績(jī)指標(biāo)也一再提高。 一次活動(dòng)的百萬(wàn)業(yè)績(jī), 也從以前的大店偶然出現(xiàn), 到現(xiàn)在四處開(kāi)花,已經(jīng)是平常事。對(duì)于百萬(wàn)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō), 策劃不是根本, 可以說(shuō)做什么案子都行。 根本是數(shù)據(jù)控制與監(jiān)督 執(zhí)行。一、可以出百萬(wàn)業(yè)績(jī)的店條件:1、 員工人數(shù): 120 名以上。2、 開(kāi)業(yè)年限: 5 年以上。3、具備比較完善的行政管理和業(yè)績(jī)監(jiān)督體系。4、地級(jí)市或以上二流地段。二、員工分配:門(mén)市: 48 人,其中專(zhuān)職門(mén)市 20 人以上,其他可從各部門(mén)抽調(diào)有開(kāi)發(fā)能力的員工。 門(mén)市分組: 2大隊(duì), 8
2、 組,小組中抽取組長(zhǎng),另設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)。親友團(tuán): 64 人。其他員工除特例以外,全部安排。 親友團(tuán)分組:對(duì)應(yīng) 8 組?,F(xiàn)場(chǎng)后勤行政服務(wù)人員:收銀2人+統(tǒng)計(jì) 1 人+禮品 1 人+音控 1人+播報(bào) 1 人+蜂王 2人+ 后勤 1 人三、業(yè)績(jī)指標(biāo)分配:門(mén)市個(gè)人指標(biāo):1.6萬(wàn)元/人。親友團(tuán)個(gè)人指標(biāo):0.4萬(wàn)元/人。四、活動(dòng)周期:3 周:收集周 + 篩選周 +定單周五、階段指標(biāo)控制:1、 收集周:門(mén)市指標(biāo):潛在顧客10 人 /天,親友團(tuán) 3 人/天2、 篩選周:門(mén)市指標(biāo):準(zhǔn)顧客 2 人/天,親友團(tuán) 2天/人。3、定單周; 3 預(yù)定 +4 收款,門(mén)市指標(biāo): 4000 元/天,親友團(tuán)整合進(jìn)小組。六、提成與獎(jiǎng)金分
3、配:提成:上升至 1.5 倍-2倍獎(jiǎng)金:達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):門(mén)市 200 元,親友團(tuán): 100元。每 50%2 倍加獎(jiǎng)。對(duì)應(yīng) 70%同比扣罰。小組達(dá)標(biāo)獎(jiǎng): 500 元,加罰同上。 總業(yè)績(jī)前 3 名: 3000,2000,1000。 當(dāng)日獎(jiǎng)金與扣罰: 達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰:門(mén)市: 50 元,親友團(tuán): 20 元 最高獎(jiǎng): 100元,高單獎(jiǎng): 50 元,開(kāi)花獎(jiǎng): 50元。 其他臨時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng): 10-100 元。百萬(wàn)業(yè)績(jī),經(jīng)過(guò)任務(wù)分配,數(shù)據(jù)分解,到每個(gè)門(mén)市,僅需定 8 單全款,到其他員工, 僅需 2 個(gè)全款。通過(guò)過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)督,配合獎(jiǎng)懲,協(xié)助員工完成。百萬(wàn)業(yè)績(jī)并不遙遠(yuǎn)。備注說(shuō)明,非正文,實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯
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