項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖

1、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖技術(shù)員取樣員設(shè)備員3.1.2 項(xiàng)目管理人員職責(zé)和權(quán)限： 3.1.2.1 項(xiàng)目 經(jīng)理項(xiàng) 目經(jīng) 理代 表公 司實(shí)施 施工 項(xiàng)目 管理 工作， 參與 工程 合同 的談判與簽訂；負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，選擇項(xiàng)目人員，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù) 公司的合法權(quán)益；對(duì) 項(xiàng)目 質(zhì)量 、安 全、工 期、 成本 控制 負(fù)責(zé)， 履行 項(xiàng) 目管 理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)；根 據(jù)項(xiàng) 目管 理目 標(biāo)責(zé)任 書(shū)編 制工 程項(xiàng) 目管理 策劃 書(shū)（ 項(xiàng)目 管理實(shí)施規(guī)劃），并組織實(shí)施、檢查、考核；參 與公 司內(nèi) 部施 工項(xiàng)目 投標(biāo) 和簽 訂施 工合同 ，合 理配 置人 力、材料設(shè)備、資金，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；組 織 制 定 項(xiàng)

2、目 部 的 各 項(xiàng) 管 理 制 度 ， 建 立 質(zhì) 量 、 職 業(yè) 健 康 安 全 、 環(huán)境保證體系并組織實(shí)施；主 持 制 訂 安 全 技 術(shù) 措 施 計(jì) 劃 、 安 全 技 術(shù) 措 施 、 施 工 方 案 、 季 節(jié) 性安全技術(shù)措施、施工用電組織設(shè)計(jì)、審批作業(yè)計(jì)劃并檢查監(jiān)督實(shí)施情 況；負(fù) 責(zé)項(xiàng) 目綜 合管 理，協(xié) 調(diào)處 理與 施工 項(xiàng)目有 關(guān)的 內(nèi)外 部事 項(xiàng)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；配合公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；1011負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；負(fù)責(zé)用戶回訪及質(zhì)保維修。3.1.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié) 助項(xiàng)

3、目經(jīng) 理開(kāi) 展項(xiàng)目 管理 工作 ，對(duì) 施工進(jìn) 度、 質(zhì)量 、安 全、成本等實(shí)行全面控制；組 織有 關(guān)人 員學(xué) 習(xí)法律 法規(guī) 、標(biāo) 準(zhǔn)、 規(guī)范、 規(guī)程 和技 術(shù)文 件。交流質(zhì)量、安全管理經(jīng)驗(yàn)；參 與圖 紙審 查、 施工組 織設(shè) 計(jì)、 安全 技術(shù)措 施、 施工 方案 、季節(jié)性安全技術(shù)措施、施工用電方案的編制并提出可行性意見(jiàn)；負(fù) 責(zé) 項(xiàng) 目部 質(zhì) 量 、安全 教 育 活動(dòng) 的 檢 查、監(jiān) 督 ， 組織 做 好安 全、質(zhì)量檢查計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查、總結(jié)、評(píng)比；負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理。參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故；織做好質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收；3.1.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙預(yù)審，參加工

4、程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行交底；主持編制、修訂工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、 操作規(guī)程、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；組 織 項(xiàng) 目部 范 圍 內(nèi)質(zhì)量 檢 查 ，主 持 工 程質(zhì)量 事 故 的調(diào) 查 、分 析、處理，并及時(shí)上報(bào)；對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面交底，對(duì)施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、定期移交歸檔；3.8負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”工作；3.1.2.4 技術(shù) 員12

5、參加圖紙審查和會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)；編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行技術(shù)交底；45題；會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并審定有關(guān)技術(shù)資料；參加對(duì)月、旬作業(yè)計(jì)劃的討論，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處理施工技術(shù)問(wèn)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出零配件加工或委托加工計(jì)劃，并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；參與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的制訂，參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，審查合理化建議，交流技術(shù)情報(bào)資料；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理，繪制竣工圖。3.1.2.5 施 工員熟 悉 建 設(shè)工 程 結(jié) 構(gòu)特征 與 關(guān) 鍵部 位 ， 掌握施 工 區(qū) 域的 周 圍環(huán) 境、社會(huì)和經(jīng)

6、濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案） ；做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備，熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審，提交開(kāi)工報(bào)告給項(xiàng)目工程師；與 甲 方 做好 坐 標(biāo) 位置及 水 平 標(biāo)高 的 交 接，做 好 測(cè) 量方 案 的交 底，保證下一步的測(cè)量定位的準(zhǔn)確性；做好施工任務(wù)書(shū)的下達(dá)、驗(yàn)收、結(jié)算，參與機(jī)械設(shè)備及材料計(jì)劃的編制；合理組織均衡施工，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行控制， 履行日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾；嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào) 查、分析與處理；負(fù)責(zé)填寫(xiě)項(xiàng)目施工日志，按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理

7、規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；態(tài)。與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，按要求及時(shí)通報(bào)施工動(dòng)3.1.2.6 預(yù) 算員認(rèn)真學(xué)習(xí)、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)制定的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 圖集），參與圖紙會(huì)審；熟 悉 單 位工 程 的 有關(guān)基 礎(chǔ) 資 料 ( 包 括 施工組 織 設(shè) 計(jì)和 甲 、乙 雙方有關(guān)工程的文件 ) 及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法；掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門(mén)的規(guī)定；根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施

8、工方法更改材料差價(jià)以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，及時(shí)做好調(diào)整方案；根據(jù)施工圖預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算；在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算與竣工決算；負(fù)責(zé)每月的月度盤(pán)點(diǎn)，按照施工合同規(guī)定的范圍和工程量計(jì)算規(guī)則，核對(duì)月度完成工程量（含分包單位） ；協(xié) 助 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 和 施 工 員 及 時(shí) 辦 理 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 的 簽 證 工 作 和 上 報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表；參與施工合同的起草，在工程造價(jià)方面為合同簽訂部門(mén)提供參考性建議。3.1.2.7 質(zhì) 檢員認(rèn) 真 學(xué) 習(xí) 和 貫 徹 執(zhí) 行 各 級(jí) 建 設(shè) 行 政 管 理 部 門(mén) 頒 布 的 有 關(guān) 工 程

9、 質(zhì)量控制和驗(yàn)收的各種規(guī)范、規(guī)程、條例。制定項(xiàng)目部質(zhì)量檢驗(yàn)制度，協(xié) 助項(xiàng)目經(jīng)理建立、實(shí)施和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的制定，掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時(shí)做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量保證工作；參與圖紙會(huì)審，督促并檢查是否按圖施工，對(duì)任意改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止；對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者禁止投入使用；56制定項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 參與工程竣工預(yù)驗(yàn) 收，填寫(xiě)并保存各種檢查驗(yàn)收資料；對(duì)工序不合格進(jìn)行控制，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)及監(jiān)理提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織整改。并進(jìn)行

10、原因分析，提出針對(duì)性地糾正預(yù)防措施，防止不合格 重復(fù)發(fā)生；編制月度質(zhì)量總結(jié)（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)，存在的問(wèn)題、原因分析及改進(jìn)措施） ；910做好項(xiàng)目部質(zhì)量培訓(xùn)。指導(dǎo)并檢查分包單位的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.1.2.8 安 全員識(shí)別本項(xiàng)目適用的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及其它要求，建立適用法律法規(guī)及其他要求清單 。組織開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表 、重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單 、環(huán)境因素 評(píng)價(jià)表和重要環(huán)境因素臺(tái)帳 。協(xié)助技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)施工方案和安全施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的落實(shí)情況。每天進(jìn)行安全巡檢，制止違章作業(yè)，對(duì)發(fā)

11、現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄，并采取措施控制或消除事故隱患。對(duì)員工及其他相關(guān)方進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、安全紀(jì)律教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗。做好特殊工種持證上崗管理工作。678組 織 編 制應(yīng) 急 救援 預(yù)案 ， 并 做好 培 訓(xùn)、 演練 、 評(píng) 價(jià)、 修 訂工 作。 發(fā)生安全事故按規(guī)定報(bào)告并參與調(diào)查處理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全檢查，接受、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的各類安全檢查，組織安全隱患整改。910負(fù)責(zé)做好安全記錄管理和信息管理工作。 做好月度工作總結(jié)。3.1.2.9 材 料員認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和建設(shè)公司采購(gòu)管理規(guī)定 ；根 據(jù) 單 位工 程 材 料預(yù)算 和 月 、旬 施 工 進(jìn)度

12、計(jì) 劃 ， 組織 材 料采 購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立采購(gòu)品驗(yàn)收記錄臺(tái)帳、材料明細(xì)帳及出入庫(kù)記錄；按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)作條件；嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)齊全；按月對(duì)材料的實(shí)際使用數(shù)量與材料預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，提出材料節(jié)超報(bào)告；搞好剩余材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額；實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行材料成本核算；3.1.2.10 資 料員負(fù)責(zé)圖紙、 技術(shù)資 料、管理資料、 管理體系運(yùn)行資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊(cè)并存檔；負(fù)責(zé)建立圖紙、資料收發(fā)臺(tái)帳，收集、整理各階段資料、工序原始記錄，對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊(cè)；負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件，及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)；45負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等技術(shù)書(shū)籍的登記、借閱的管理；負(fù)責(zé)各種文件的收發(fā)、傳閱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒管理、考勤等內(nèi)勤管理工作；應(yīng) 及 時(shí) 收 集 資 料 信 息 ,