第七章質(zhì)量保證肯質(zhì)量違約責(zé)任承諾_第1頁
第七章質(zhì)量保證肯質(zhì)量違約責(zé)任承諾_第2頁
第七章質(zhì)量保證肯質(zhì)量違約責(zé)任承諾_第3頁
第七章質(zhì)量保證肯質(zhì)量違約責(zé)任承諾_第4頁
第七章質(zhì)量保證肯質(zhì)量違約責(zé)任承諾_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第七章、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾 第1節(jié)目標(biāo)管理指標(biāo) 1、質(zhì)量指標(biāo) 本工程施工合同承包范圉內(nèi),按國家頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo) 準(zhǔn)(GB 50300-2001)進(jìn)行檢驗(yàn)評定達(dá)到合格等級,確保達(dá)到晉城市工程標(biāo)準(zhǔn)。 2、安全指標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年工傷輕傷頻率控制在1%。以內(nèi)。 3、文明施工 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 59-9 9 ),提高安全生產(chǎn) 工作和文明施工的管理水平。 4、工程范圍本工程的全部土建及裝修工程、水電安裝工程。 5、創(chuàng)全區(qū)文明施工達(dá)標(biāo)工程計(jì)劃 6、項(xiàng)目部專門成立創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員, 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、實(shí)施創(chuàng)標(biāo)

2、的各項(xiàng)工作。 7、項(xiàng)LI部在創(chuàng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,在工程開工前編制施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方 案。 8、公司派專人進(jìn)駐現(xiàn)場,指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量、質(zhì)量記錄及各種 資料的編制。 9、公司辦公室安排兼職攝影人員根據(jù)各施工階段需要不定期對現(xiàn)場施工質(zhì)量 情況進(jìn)行如實(shí)拍攝,為達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備。 10、加大宣傳力度,在現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)語和宣傳標(biāo)志,使施工現(xiàn)場具有濃厚的創(chuàng) 標(biāo)氣氛。 11、對進(jìn)入現(xiàn)場的各級施工人員進(jìn)行交底,使各施工人員均明確該工程為公司的 創(chuàng)標(biāo)工程。 第2節(jié)質(zhì)量體系一覽表 1、公司質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)圖(見附圖) 質(zhì)量保證體系 公司經(jīng)理 公司安全生產(chǎn)委員會 公司技術(shù)質(zhì)監(jiān)部 工程管理部 項(xiàng)目絢理部”

3、技術(shù)管理部 政府*質(zhì)量監(jiān)看 勞動部門 安全監(jiān)察 項(xiàng)目施 量員 項(xiàng)目部: 安全科 城建部門 安全管理 各管理部門配臺頂檢 安裝配套質(zhì)檢 工程管理部 安裝部 % 那板 兼7 L E 兼抹 枳工 丫灰 項(xiàng)目安全 兼 L 架 子 組 f- 木 1 1 鋼 仝 工 筋 組 纟H i兼 實(shí)現(xiàn)女全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 兼 職綜 質(zhì)合 量纟 員 公司經(jīng)理 K八 -安 公司生產(chǎn)經(jīng)理 木工 抹灰 混凝土組 鋼筋 紅L 確保項(xiàng)目環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn) 瓦工 架 子 纟上 第3節(jié)保證施工工期的管理 1、工期控制的關(guān)鍵 按施工進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵線路上的主要工作為:施工準(zhǔn)備一主體結(jié)構(gòu)施工一墻體砌 筑一內(nèi)外裝修一室外工程及最后的竣工清理。

4、確保以上工序按訃劃完成是控制工期 的關(guān)鍵。 2、工期保證措施 3、備料充足,保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工 具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng),按施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求分批按期 組織進(jìn)場:砌塊、半成品材料按材料訃劃訂貨生產(chǎn),保證施工供貨及時。 4、項(xiàng)訂經(jīng)理部盡快完善施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月旬作業(yè)計(jì)劃, 施工員按月旬作業(yè)計(jì)劃安排每天施工工作,認(rèn)真進(jìn)行檢查落實(shí)。以日保旬,以旬保月, 保證本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的全面實(shí)施。 5、各樓層主體施工前,按模板及支撐設(shè)計(jì)提出周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃,按圖支模,加快 施工速度。 6、施工高峰期前做好勞動力計(jì)劃安排,工程施工進(jìn)入高峰期,及時組織各

5、技術(shù) 工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進(jìn)度。 7、備足主要施工機(jī)械易損部件,及時進(jìn)行維修,高速井架、攪拌機(jī)等施工機(jī)械 設(shè)備正常使用,提高施工速度。 8、認(rèn)真做好隊(duì)伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào),提高施工質(zhì)量, 保證施工工期。 9、合理配備各種施工機(jī)械,滿足施工工期的要求。 第4節(jié)保證工程質(zhì)量的管理 1、管理措施 1)、建立和健全質(zhì)量保證體系 加強(qiáng)質(zhì)量體系的建設(shè),使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)U經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)項(xiàng)U 的質(zhì)量管理工作;施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全隊(duì)的質(zhì)量檢測丄作,從上到下形成了一 個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,做到持證上 崗

6、。施工隊(duì)長是隊(duì)組里質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任者,對施工隊(duì)組質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任, 必須經(jīng)常會同隊(duì)組質(zhì)檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊(duì)施工的工程質(zhì)量進(jìn)行全過 程的和全數(shù)的、反復(fù)的檢測及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做到從嚴(yán)要求,項(xiàng)忖質(zhì)量計(jì)劃要求達(dá)到 優(yōu)良的分部分項(xiàng)工程凡自檢質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的要及時進(jìn)行返匸修整,直至達(dá)到 優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程進(jìn)行全數(shù)的、細(xì)致的復(fù)檢,核實(shí)施工隊(duì)組自檢情況,以確保 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2)、確保進(jìn)場物資的質(zhì)量 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ),進(jìn)入現(xiàn)場的材料,項(xiàng)U部人員必須會同監(jiān) 理按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)揚(yáng)驗(yàn)收工作,凡進(jìn)場的產(chǎn) 品質(zhì)量不符合者,一概拒絕驗(yàn)收。 3

7、)、 嚴(yán)格工序管理 對于每道工序施工,都要進(jìn)行技術(shù)交底工作,堅(jiān)持“自檢”、“專檢”、“交接檢” 三檢制度,堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),下道工序不得施工的原則,凡是 在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項(xiàng)LI經(jīng)理必須對交接人員進(jìn)行追查,項(xiàng)U經(jīng)理不追查 責(zé)任的,生產(chǎn)施工部立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 4)、 明確責(zé)任,提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項(xiàng)LI管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質(zhì),使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處, 我們擬采取如下措施: 每月召開一次“質(zhì)量例會”,組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、 條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際,學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn), 匯報(bào)施工質(zhì)量情況及

8、布置今后工作等。 項(xiàng)U開工前,山項(xiàng)U經(jīng)理對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行班前技術(shù)交底及各種資料收集 交底,能使每個管理人員對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。 項(xiàng)口經(jīng)理要安排時間讓工長、項(xiàng)口技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、建筑質(zhì)量通防治手冊等,分項(xiàng)分部開工前,工長要對作業(yè)人員詳細(xì)清楚地 進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響,必須做到收集 管理工程技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。 第5節(jié)技術(shù)措施 1、本工程以合格等級工程為LI標(biāo),針對工程的具體情況,認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn) 備工作,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖并做好圖紙會審工作。 2、貫徹執(zhí)行國家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,以科學(xué)指導(dǎo)施工。 3、積極開展樣板引路,提高工程的一次成優(yōu)率,提高整體質(zhì)量水平,創(chuàng)出建設(shè) 單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程?,F(xiàn)場施工的分部分項(xiàng)工程通過抓樣板,以設(shè)訃、監(jiān)理、施工、 建設(shè)單位共同確認(rèn)的“樣板”作為大面積施工和日后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),減少施工的 盲目性。 4、土建和水電安裝施工互相配合,預(yù)留孔洞、預(yù)埋管線按設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行 設(shè)置并做好施工記錄,避免疏漏返工現(xiàn)象,減少事后鑿洞,提高施工質(zhì)量。 5、加強(qiáng)測量、定位放線的復(fù)核工作,確保軸線、構(gòu)件兒何尺寸及建筑物的垂 直度在規(guī)范允許范圍內(nèi)。山于土建與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論