2011醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)模版

1、含山縣人民醫(yī)院2011年應(yīng)急管理工作總結(jié)根據(jù)我國相關(guān)的文件要求，為進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制的建設(shè)， 我院將工作實(shí)際與衛(wèi)生應(yīng)急工作有機(jī)結(jié)合， 致力于提高我院對突發(fā) 應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。現(xiàn)將我院 2011 年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如 下。一、完善應(yīng)急管理體系1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為完善我院應(yīng)急管理體系，我院按照“統(tǒng) 一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則 建立了專項(xiàng)的衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。管理機(jī)構(gòu)以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分 管，下設(shè)應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)日常工作的管理、協(xié) 調(diào)，應(yīng)急辦公室確立負(fù)責(zé)人， 使各級人員明確工作職責(zé)， 層層聯(lián)動， 職責(zé)到人。2、健全制度。 我院制定了 突發(fā)公共衛(wèi)生事件

2、應(yīng)急預(yù)案 、突 發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例 、突發(fā)性傳染病應(yīng)急預(yù)案 、住院患者 緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等，進(jìn)一步明確了工作原則，各部門工作職責(zé) 明確，分工細(xì)化到位。完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立建全了突發(fā) 事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，及時調(diào)整應(yīng)急隊(duì)伍人員。3、分工具體化。我院組成了應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救援工 作小組、 突發(fā)公共衛(wèi)生事件物資供應(yīng)組、 應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)以及信息 處理報(bào)告和公布小組。 各隊(duì)伍密切配合互相協(xié)調(diào)， 及時應(yīng)對醫(yī)院內(nèi) 外各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。二、具體措失落實(shí)到位1、制度落實(shí)。為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí)，我們強(qiáng)化各級各 類人員職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則， 加強(qiáng)監(jiān)管，加強(qiáng)排

3、查，積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情，監(jiān) 管人員第一時間到現(xiàn)場， 按照相關(guān)制度及預(yù)案及時處理， 將各類突 發(fā)事件的影響及損失最小化2、加強(qiáng)總值班、信息上報(bào)工作。加強(qiáng)了由院領(lǐng)導(dǎo)總值帶班， 各職能科室人員每天值班， 設(shè)立總值。 制定了總值工作職責(zé)及信息 上報(bào)制度，抓好層層上報(bào)，把工作任務(wù)落實(shí)到具體人員。三、注重宣傳提高全院應(yīng)急能力為加大全院職工對 突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例 的認(rèn)識理解 和落實(shí)， 今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了 突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l 例，進(jìn)行了我院相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和住院患者緊急狀態(tài)應(yīng)急程序等相 關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，并利用各種形式，加大相關(guān)知識的宣傳。以此增強(qiáng) 全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)踐 能力。同時，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng) 急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。 目前我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、 人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情 況。四、設(shè)施保障和物質(zhì)儲備 加強(qiáng)對后勤工作人員宣傳教育，對重點(diǎn)部門人員加大培訓(xùn)力 度，今年我院對后勤部門人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)， 提高后勤管理人員 安全意識及應(yīng)急處理能力。 定期對院內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)行安全排查， 保 證消防等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)行倉庫專人專管，保障物資供應(yīng)能力。經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應(yīng)急管理方面的重大事故、人員 傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況。 雖然取得