作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范

1、作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范中鐵四局電氣化工程有限公司作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程管理，保 證工程安全質(zhì)量，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織水平，依據(jù) 中鐵四局 電氣化工程有限公司作業(yè)層隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則 ，細(xì)化工作要求 和標(biāo)準(zhǔn)，制訂本規(guī)范。第二條 作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理是指作業(yè)層隊(duì)伍從進(jìn)場(chǎng)到退場(chǎng) 的現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。第三條 本規(guī)范適用于 公司所屬項(xiàng)目部承接的所有新建、擴(kuò) 建和改建等 所有工程項(xiàng)目， 以及在公司范圍內(nèi)施工作業(yè)的所有作 業(yè)層隊(duì)伍。第二章 進(jìn)場(chǎng)管理第四條 項(xiàng)目部與作業(yè)層隊(duì)伍正式簽訂的勞務(wù)（專業(yè)）分包 合同，報(bào)公司

2、成本管理部備案后， 成本管理部向作業(yè)層隊(duì)伍發(fā) 進(jìn) 場(chǎng)通知書。第五條 作業(yè)層隊(duì)伍持進(jìn)場(chǎng)通知書與項(xiàng)目部協(xié)商具體進(jìn) 場(chǎng)事宜，并分別做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。（一）項(xiàng)目部在隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作主要包括：1. 為作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)提供作業(yè)面；2. 幫助作業(yè)層隊(duì)伍安排或建設(shè)勞務(wù)人員駐地；3. 制作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌， 明示牌內(nèi)容包括： 作業(yè)層隊(duì)伍名稱、 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及電話、主要作業(yè)內(nèi)容、旁站人員姓名及電話；4. 落實(shí)安全培訓(xùn)教材資料。1 / 15作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范（二）作業(yè)層隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作主要包括：1. 在項(xiàng)目部幫助下租賃或建設(shè)勞務(wù)人員駐地；2. 根據(jù)項(xiàng)目部提供的作業(yè)面和施工安排， 對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù) 人員、

3、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具等進(jìn)行調(diào)配和儲(chǔ)備。第六條 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作情況合理安排作業(yè)層隊(duì) 伍人員、機(jī)械設(shè)備、 施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)料等進(jìn)場(chǎng)， 并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證， 填寫進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表 。（一）管理人員驗(yàn)證。 由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)層隊(duì) 伍進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、 安全員、 班組長(zhǎng)等主要管理和技術(shù)人員進(jìn) 行身份驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：1. 身份證；2. 勞動(dòng)合同書；3. 社保繳費(fèi)證明 ；4. 安全員證書、管理和技術(shù)人員職業(yè)資格證書等。（二）勞務(wù)人員驗(yàn)證。 由項(xiàng)目部勞務(wù)員對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)勞 務(wù)人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：1. 身份證（無(wú)身份證、未成年人和超過(guò)法定退休年齡的勞務(wù) 人員不得進(jìn)場(chǎng)） ；2. 勞動(dòng)合

4、同書；3. 特種作業(yè)人員的特種作業(yè)崗位證書。（三）物機(jī)驗(yàn)證。 由項(xiàng)目物機(jī)部負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)機(jī)械 設(shè)備、施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)料等進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容包括：1. 合格證、校驗(yàn)或檢測(cè)證明資料；2. 操作人員崗位證書；3. 現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行記錄。（四）履約保證金及農(nóng)民工工資專用賬戶驗(yàn)證。 由項(xiàng)目財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé)，驗(yàn)證內(nèi)容包括：1. 履約保證金是否按合同約定繳納；2. 農(nóng)民工工資保證金是否按合同約定繳納；3. 農(nóng)民工工資專用賬戶是否按合同約定建立。（五）培訓(xùn)教育驗(yàn)證。由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)，驗(yàn)證內(nèi)容包括： 1.應(yīng)知應(yīng)會(huì)摸底考試（務(wù)工常識(shí)和安全常識(shí)等） ； 2.特種作業(yè)人員持有的特種作業(yè)崗位證書是否有效，是否符合行業(yè)等要求；

5、3. 現(xiàn)場(chǎng)技能操作驗(yàn)證。第七條 作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表及驗(yàn)證資料的復(fù)印件交 由項(xiàng)目部勞務(wù)員集中管理，并建立管理臺(tái)賬。第三章 施工作業(yè)準(zhǔn)備第八條 項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證后，對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍和勞務(wù)人員應(yīng) 做好下列工作：（一）對(duì)勞務(wù)人員駐地進(jìn)行檢驗(yàn)，包含衛(wèi)生、用電安全等；（二）收集、查看勞務(wù)人員近期體檢報(bào)告并備案；（三）對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)， 包括常識(shí)性培訓(xùn) （如應(yīng)知 應(yīng)會(huì)、當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情及風(fēng)俗習(xí)慣、 安全常識(shí)等）和針對(duì)性的專項(xiàng) 安全培訓(xùn)及考試（如高空、深基坑、隧道、地鐵暗挖作業(yè)等） ；（四）對(duì)勞務(wù)人員頭像進(jìn)行采集， 并錄入勞務(wù)管理信息系統(tǒng)；（五）與班組長(zhǎng)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。第九條 項(xiàng)目部通過(guò)上一條工作，發(fā)

6、現(xiàn)有下列情形之一的勞 務(wù)人員，不得使用：（一）體檢不合格的；（二）安全培訓(xùn)考試不合格的；（三）發(fā)現(xiàn)為刑事犯罪在逃人員的。第十條 項(xiàng)目部還應(yīng)做好下列施工準(zhǔn)備工作：（一）對(duì)分包合同進(jìn)行管理和技術(shù)交底， 交底對(duì)象包括作業(yè) 層隊(duì)伍管理和作業(yè)人員以及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員。（二）制定好安全、群體性討薪等各類應(yīng)急預(yù)案， 并按照應(yīng) 急預(yù)案進(jìn)行針對(duì)性演練。第十一條 施工作業(yè)準(zhǔn)備工作完成后， 項(xiàng)目部各部門會(huì)簽 施 工作業(yè)準(zhǔn)備完成單 ，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理審核，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審核同 意后，由勞務(wù)員通知作業(yè)層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員簽 收現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可通知書 和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌后安放在施工現(xiàn)場(chǎng) 明顯位置。第四章 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管

7、理第十二條 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)直接監(jiān)管?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是作 業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的直接監(jiān)管者，主要職責(zé)有：（一）對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍的班前講話情況進(jìn)行監(jiān)督和記錄；（二）對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍每天的作業(yè)內(nèi)容、 完成工作量進(jìn)行監(jiān)督 和記錄；（三）對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍的作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考勤點(diǎn)名；（四）對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行批評(píng)教育、 責(zé)令改正。 對(duì)不服從 管理的， 應(yīng)立即告知作業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 必要時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)， 停止其作業(yè)， 并做好記錄， 堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)行為。第十三條 項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。項(xiàng)目部安質(zhì)員是作 業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督者，主要職責(zé)有：（一）檢查是否有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌以及內(nèi)容是否完整、 正確；

8、（二）檢查是否有安全技術(shù)交底；（三）檢查作業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況、專（兼）職安全員配 置情況；（四）檢查作業(yè)人員的監(jiān)督檢查記錄。第十四條 項(xiàng)目部應(yīng)做好對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)幫扶和服務(wù)。 主要包括：（一）積極提供施工作業(yè)技術(shù)方案保障和幫助；（二）合理安排工序銜接， 及時(shí)提供作業(yè)面和物料， 不得因 項(xiàng)目部主觀原因造成現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備閑置、停工待料等狀況；（三）及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)結(jié)算和支付， 并保證優(yōu)秀作業(yè)層隊(duì)伍優(yōu) 惠支付政策的落實(shí)；（四）不得口頭指派作業(yè)層隊(duì)伍施作超過(guò)分包合同范圍的作 業(yè)任務(wù)， 或口頭許諾給予其補(bǔ)償， 確需增加臨時(shí)任務(wù)的應(yīng)及時(shí)簽 訂補(bǔ)充合同。第十五條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍積極推行 “五同”、“五自

9、” 管理，搞好“三工”建設(shè)。梁場(chǎng)、地鐵、房建、市政等有條件的 項(xiàng)目部， 要對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍駐地進(jìn)行集中規(guī)劃管理， 幫助其統(tǒng)一配 置工裝，不斷提升企業(yè)形象和勞務(wù)人員認(rèn)同感。第十六條 項(xiàng)目部應(yīng)完善對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍的日常監(jiān)管。主要包 括：組織或監(jiān)督作業(yè)層隊(duì)伍對(duì)勞務(wù)人員在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行班前安 全講話，組織開展勞務(wù)人員日常安全培訓(xùn)教育及考試、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、 “四新”培訓(xùn)、安全預(yù)案演練，落實(shí)勞務(wù)人員實(shí)名制管理，防止 拖欠農(nóng)民工工資等。第十七條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)行定期的現(xiàn)場(chǎng)考核，開 展誠(chéng)信班組建設(shè)和考核，并將考核結(jié)果上報(bào)公司。對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍季度考核得分低于 60 分的，發(fā)出書面整改通 知書，并約談其單位法定代表人

10、； 對(duì)不能及時(shí)整改的， 進(jìn)行任務(wù) 量調(diào)減，情況嚴(yán)重的予以清退。第十八條 項(xiàng)目部應(yīng)制止和糾正作業(yè)層隊(duì)伍的不良行為。對(duì) 作業(yè)層隊(duì)伍發(fā)生的不服從項(xiàng)目部管理、 違章指揮或不按照技術(shù)交 底和安全操作規(guī)程施工作業(yè)、對(duì)施工作業(yè)存在的問(wèn)題整改不力、 偷工減料、 無(wú)正當(dāng)理由擅自停工阻工、 嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資等不 良行為，應(yīng)及時(shí)制止和糾正，并記入不良行為記錄。對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍造成安全質(zhì)量責(zé)任事故等符合直接認(rèn)定為不 合格隊(duì)伍情形的， 應(yīng)按照 中鐵四局電氣化工程有限公司作業(yè)層 隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則 有關(guān)規(guī)定， 將其作為不合格隊(duì)伍向公司上報(bào)， 并清退其出場(chǎng)。第五章 過(guò)程內(nèi)業(yè)管理第十九條 勞務(wù)人員身份資料備案。由項(xiàng)目部勞務(wù)員負(fù)責(zé)

11、作 業(yè)層隊(duì)伍勞務(wù)人員身份證及勞動(dòng)合同書復(fù)印件備案， 編制勞務(wù)人 員花名冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)，并依據(jù)勞務(wù)人員變化情況按月更新。第二十條 完善農(nóng)民工工資監(jiān)督發(fā)放資料。 作業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人按月在月底前將農(nóng)民工工資單和考勤表報(bào)項(xiàng)目勞務(wù)員審核 后交財(cái)務(wù)部， 由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)撥付到作業(yè)層隊(duì)伍農(nóng)民工工資專用賬 戶，并監(jiān)督其打到每個(gè)農(nóng)民工工資卡中。作業(yè)層隊(duì)伍部分農(nóng)民工要求直接發(fā)放工資的， 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及 勞務(wù)員要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督， 采取拍照、 留存工資發(fā)放單等方式保存證據(jù)， 嚴(yán)禁作業(yè)層隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一人代領(lǐng)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及勞務(wù)員要收集作業(yè)層隊(duì)伍向農(nóng)民工支付工資 的銀行支付憑證， 并采取抽查等方式核查發(fā)放是否真實(shí)、 農(nóng)民工 工資卡是

12、否在農(nóng)民工手中、發(fā)放金額是否一致。第二十一條 健全現(xiàn)場(chǎng)收方結(jié)算資料。 結(jié)算原則： 以合同及補(bǔ) 充協(xié)議為依據(jù)； 以項(xiàng)目部各部門人員參與的工程數(shù)量收方確認(rèn)單 為憑證進(jìn)行結(jié)算。對(duì)作業(yè)層隊(duì)伍實(shí)行每月計(jì)價(jià)（量 ）制度或合同約定的按階段計(jì)量。（一）每月的 20 25 日依據(jù)工程進(jìn)度、 已完成合格工作量， 由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)， 工經(jīng)（工程） 部負(fù)責(zé)組織， 相關(guān)部門人員、 勞務(wù)員及作業(yè)層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參與，對(duì)其實(shí)際完成的符合設(shè)計(jì)文 件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量條件的已完項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方（數(shù)量確認(rèn)） ，填寫統(tǒng)一格式的收方單，必要時(shí)附工程數(shù)量計(jì)算單、相關(guān)圖表， 雙方簽字認(rèn)可， 作為結(jié)算的依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的實(shí)物工程量應(yīng)與合 同清

13、單相對(duì)應(yīng)， 且結(jié)算工程數(shù)量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量確認(rèn)， 并嚴(yán)格控 制在上級(jí)公司批準(zhǔn)范圍以內(nèi)， 嚴(yán)禁辦理超工程量、 超限價(jià)、超合 同范圍、漏扣費(fèi)用的結(jié)算。收方結(jié)算資料由項(xiàng)目工經(jīng)（工程）部 留存。（二）按照經(jīng)確認(rèn)的收方單（數(shù)量確認(rèn)單） ，根據(jù)工程勞務(wù) 分包合同約定的單價(jià)或計(jì)價(jià) （量） 依據(jù)， 計(jì)算當(dāng)期工程施工分包 價(jià)款。未經(jīng)確認(rèn)合格的工程量不予計(jì)價(jià)（量） 。（三）分包單價(jià)中若包含調(diào)撥材料費(fèi)用、配合機(jī)械費(fèi)用、施 工用水電以及其他扣款等， 必須在分包結(jié)算單扣款聯(lián)上注明本次 計(jì)價(jià)應(yīng)扣材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、施工用水電、質(zhì)保金、安全風(fēng)險(xiǎn) 抵押金、 勞務(wù)工資支付保證金等應(yīng)扣款； 物機(jī)部應(yīng)編制作業(yè)層隊(duì) 伍扣款清單附在結(jié)算

14、單之后，防止出現(xiàn)超額支付情況。（四）避免出現(xiàn)計(jì)日工結(jié)算項(xiàng)目， 包括人工費(fèi)、 機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。 確需發(fā)生， 需事先以書面形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意， 結(jié)算時(shí)需有項(xiàng)目經(jīng)理的書面同意并有數(shù)量支持資料方可辦理。（五）以工期、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等形式結(jié)算的分包費(fèi)用， 必須單獨(dú) 報(bào)公司審批（六）作業(yè)層隊(duì)伍完成的工作量必須當(dāng)月確認(rèn)， 最晚不超過(guò) 次月計(jì)量。第二十二條 費(fèi)用結(jié)算實(shí)行業(yè)務(wù)部門把關(guān)制度。項(xiàng)目總工程 師、總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)復(fù)核各期結(jié)算單； 工程部門負(fù)責(zé)復(fù)核施工項(xiàng)目 和數(shù)量；安質(zhì)部門出具質(zhì)量、安全、環(huán)保評(píng)價(jià)證明；物資機(jī)械部 門提供應(yīng)扣款資料；工經(jīng)（工程）部按照分包合同簽訂的項(xiàng)目、 單價(jià)進(jìn)行結(jié)算，由項(xiàng)目經(jīng)理、黨委（黨支部）書記簽認(rèn)

15、出具最終 結(jié)算單，財(cái)務(wù)部門方可按規(guī)定程序支付結(jié)算款。第二十三條 項(xiàng)目部所有結(jié)算單必須通過(guò)中國(guó)中鐵項(xiàng)目成 本管理信息系統(tǒng)平臺(tái)完成，否則公司不予批復(fù)。第二十四條 作業(yè)層隊(duì)伍的工程數(shù)量、單價(jià)原則上按合同一 次性包死。有特殊情況確需要調(diào)整單價(jià)和數(shù)量的， 其報(bào)審、備案 程序比照原合同辦理。第二十五條 費(fèi)用結(jié)算與撥款實(shí)行同步控制，嚴(yán)格驗(yàn)工，按 期撥付。付款時(shí)必須按勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)分別進(jìn)行付 款，并在銀行票據(jù)付款性質(zhì)上分別寫明：勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械 租賃費(fèi)。第二十六條 結(jié)算款項(xiàng)必須支付到合同中明確的作業(yè)層隊(duì)伍 賬戶、賬號(hào)，同時(shí)索取增值稅發(fā)票。 應(yīng)支付的勞務(wù)費(fèi)用不得無(wú)故 拖欠、克扣。第二十七條 項(xiàng)目

16、部應(yīng)建立結(jié)算與付款臺(tái)帳，加強(qiáng)過(guò)程動(dòng)態(tài) 管理，杜絕超驗(yàn)、超撥現(xiàn)象發(fā)生。7 / 15作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范第二十八條 推進(jìn)信息化管理。由項(xiàng)目部勞務(wù)員負(fù)責(zé)中國(guó) 中鐵勞務(wù)企業(yè)使用管理信息系統(tǒng) 的應(yīng)用， 統(tǒng)一勞務(wù)人員身份證 讀卡器和考勤機(jī)的使用， 完成現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員的實(shí)名制認(rèn)證和 面部識(shí)別考勤管理。第二十九條 完善各類臺(tái)賬。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)建立勞務(wù)結(jié)算 數(shù)量控制臺(tái)賬； 工經(jīng)部負(fù)責(zé)建立勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)賬； 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) 建立勞務(wù)付款臺(tái)賬； 安質(zhì)部負(fù)責(zé)建立安全培訓(xùn)、 誠(chéng)信班組建設(shè)及 考核臺(tái)賬； 勞務(wù)員負(fù)責(zé)建立農(nóng)民工工資管理臺(tái)賬、 作業(yè)層隊(duì)伍不 良行為記錄臺(tái)賬。第六章 退場(chǎng)管理第三十條 分包合同履行完畢或不再

17、繼續(xù)履行時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng) 及時(shí)完成該作業(yè)層隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)收方和末次決算。第三十一條 項(xiàng)目部應(yīng)在完成末次結(jié)算后與作業(yè)層隊(duì)伍簽訂 封賬協(xié)議，并向其填發(fā)退場(chǎng)通知書 ，使其有序退場(chǎng)。項(xiàng)目部 將末次決算和簽訂的封賬協(xié)議及時(shí)上報(bào)公司成本管理部備案。11 / 15附表1作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)通知書XX作業(yè)層隊(duì)伍：貴單位與我公司XX項(xiàng)目部的勞務(wù)（專業(yè)）分包合同已經(jīng)正 式簽訂，合同編號(hào)為： ，經(jīng)審核，符合我公司合同備案管理要求。 現(xiàn)通知貴單位及時(shí)與項(xiàng)目部聯(lián)系、協(xié)商具體進(jìn)場(chǎng)事宜，按照項(xiàng)目部的安排積極組織人員、機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具等進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部聯(lián)系人為： ，職務(wù)為： 勞務(wù)員，聯(lián)系電話為：。祝合作愉快！公司成本管理部：日 期:附表2作

18、業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范作業(yè)層隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄表作業(yè)層隊(duì)伍名稱驗(yàn)證內(nèi)容驗(yàn)證部門驗(yàn)證人驗(yàn)證完成日期驗(yàn)證記錄驗(yàn)證結(jié)果備注（附件名稱等）作業(yè)層隊(duì)伍過(guò)程管理工作規(guī)范附表3施工作業(yè)準(zhǔn)備完成單作業(yè)層隊(duì)伍名稱主要作業(yè)內(nèi)容序號(hào)完成科目咅負(fù)責(zé)人日期1駐地建設(shè)驗(yàn)收2常識(shí)性培訓(xùn)3專項(xiàng)安全培訓(xùn)4健康體檢5頭像米集及信息錄入6班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任狀簽訂7合同管理交底8應(yīng)急演練9現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌制作項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理審核意見(jiàn)：年 月曰附表4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌作業(yè)層隊(duì)伍名稱作業(yè)層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話作業(yè)內(nèi)容許可作業(yè)人數(shù)項(xiàng)目旁站人員聯(lián)系電話15 / 15附表5現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)許可通知書xx作業(yè)層隊(duì)伍：感謝貴單位的積極配合，本批次施工作業(yè)準(zhǔn)備工作順利完 成，現(xiàn)通知貴單位到項(xiàng)目部領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌，開展現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。具體事宜及要求如下：1. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)明示牌