工作總結(jié)公路工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、公路工程監(jiān)理工作總結(jié)一、監(jiān)理工作概況青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理 項(xiàng)目有 fj15fj19 合同段、 sb01sb11合同段、 dja、djb 合同段、精裝修 07、精 裝修 08共 20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式，設(shè)一個駐地 監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地 工作。我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作， 另外派駐 孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同 時按要求配備了謝鋒等 5 位監(jiān)理員、資料員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正 常開展。二、工程質(zhì)量

2、管理監(jiān)理處采取了平時巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。 監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行 “三級報驗(yàn) ”程序，逐級落實(shí)責(zé) 任，確保了工程質(zhì)量。施工過程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修 工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合 同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格， 其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求，并通過了竣 工驗(yàn)收。監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，避 免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)

3、理 處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收， 房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求 及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時準(zhǔn)確 的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核， 到目前為止所轄各合同段均按照合同文件 進(jìn)行了計(jì)量支付。通過對施工進(jìn)度的控制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段 均能按照合同要求在 年 4 月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭議的問題以合同、清 單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的發(fā)生。四、設(shè)計(jì)變更情況

4、監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序， 不論哪個單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或 設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況交工驗(yàn)收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐?驗(yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn) 交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)， 對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序， 和可靠的依據(jù)， 沒有出現(xiàn)過大的失誤， 同時也才技術(shù)層面上積極的服

5、務(wù)施工單位， 對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價。多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了 良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽(yù)度低。建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，公平合理，處 事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。七、監(jiān)理工作體會通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件 （協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì) 文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背原則。2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā) 文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。6、對于不履行合同的施工單位，要