勞教所干警家屬新春座談會致辭

1、勞教所干警家屬新春座談會致辭各位家屬同志們：大家好！新春的步伐即將走近，我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果 累累的20XX年，又滿懷豪情地迎來了充滿生機與希望、充 滿機遇和挑戰(zhàn)的 20XX年。值此佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿你 們節(jié)日快樂！萬事如意！回顧過去的幾年，我們心潮澎湃，感慨萬千！新一屆黨 委班子成立以來，團結(jié)和帶領(lǐng)全所民警職工， 緊扣發(fā)展主題， 深入創(chuàng)辦特色，群策群力，和衷共濟，迎難而上，奮力拼搏， 譜寫了一曲豪邁的奮進之歌，創(chuàng)造了勞教所有史以來從未有 過的輝煌。幾年來，我們不斷夯實管理基礎(chǔ)，著力打造長效安全機 制，連續(xù)四年實現(xiàn)了場所無勞教人員逃跑、無非正常死亡、 無所內(nèi)發(fā)案、無重大生產(chǎn)安全事故

2、的“四無”目標(biāo)；我們以 法治、文明、進步的理念為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理方式方法， 管理工作逐步邁向科學(xué)化、法制化。我們以全面落實451認(rèn)知求進教育模式為核心，創(chuàng)新教育方法和手段，營造了具有 本所特色的開放式教育格局；我們以人道、健康落實處遇， 促使了勞教人員生存環(huán)境的改善和生活質(zhì)量的提高。20XX年，我所收容勞教人員279人，解教 人，勞教人員違紀(jì)率 同比下降47%難改造人員轉(zhuǎn)化率達到 100%解教人員重新 違法犯罪率降至3%年內(nèi)，我所被省勞教局確定為勞教管理 模式改革第一批試行單位。我們統(tǒng)一思想，爭取支持，精心 部署，規(guī)范運作，確保了改革穩(wěn)步實施，取得了初步成功； 年末，我所創(chuàng)立的“ 451 ”

3、認(rèn)知求進教育模式在全省勞教工 作會議上進行了宣傳和推廣。幾年來，我們堅持“進人高標(biāo)準(zhǔn)”，幾年來引進所內(nèi)急 需人才和高校畢業(yè)生 20多人，加速了隊伍專業(yè)化進程；我 們堅持“用人看實績”，四年中成功舉行了三次競爭上崗， 激發(fā)了內(nèi)部潛能，營造了競爭的氛圍，大批年輕同志脫穎而 出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；我們堅持嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使每一名同 志人人有責(zé)任，個個有壓力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，推動了 全所工作目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)；我們堅持務(wù)實的作風(fēng)建設(shè)，常抓 教育，嚴(yán)抓監(jiān)督，狠抓整頓，重抓查處，促使了民警職工作 風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和隊伍精神風(fēng)貌的明顯改觀。20XX年，我所黨員先進性教育取得實效，群眾滿意度達到98% “規(guī)范執(zhí)法行為

4、，促進執(zhí)法公正”專項整改活動扎實開展，民警參考合 格率達到100%有8名同志競爭為科隊正副職，3名同志到外單位鍛煉，引進了 3名專業(yè)人才，隊伍活力明顯增強；通 過多形式開展培訓(xùn)、邀請專家學(xué)者講課等，有聲有色地開展 全員性崗位練兵，使民警職工的職業(yè)適應(yīng)能力明顯提高。幾年來，我們在財政保障不足的情況下，不等不靠，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，增強自身造血功能，通過創(chuàng)新生產(chǎn)管理機 制，深挖經(jīng)濟潛能，貫徹多元發(fā)展模式，培植經(jīng)濟增長點， 促進了勞教經(jīng)濟的快速發(fā)展，年年都上了新臺階。20XX年，我所實現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)收 134萬元，同比去年上升 28%創(chuàng)下了歷 史最高水平；湘龍公司、南方汽修廠的改制工作也得到了逐 步推進，做

5、大做強勞教經(jīng)濟的戰(zhàn)略思路即將付諸實現(xiàn)。幾年來，我們積極爭取上級支持，搶抓省政府加強監(jiān)所 建設(shè)的機遇，制定場所建設(shè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，將所政建設(shè) 納入省市共建工程，爭取資金 610萬元，自籌資金萬元，對場所進行了徹底的改擴建。幾年中，10014平方米的管教綜合大樓一一喻新樓拔地而起，勞教人員生活、勞動 和學(xué)習(xí)環(huán)境煥然一新；耗資40余萬元的民警辦公大樓投入使用，添置了警用車 4臺、空調(diào)28臺、辦公電腦8臺和價 值10多萬元的辦公桌椅，民警職工的辦公條件有了極大的 改善；戴家?guī)X民警生活區(qū)新建住宅樓2500多平方米，解決了部分民警職工的住房困難。20XX年，我們又投入資金 116萬元，完成了場所綠化、路

6、坪硬化等所政建設(shè)10件實事，使所政設(shè)施進一步完善，場所面貌徹底改觀。幾年來，全所民警職工在各自的崗位上，以自己的平凡 之舉譜寫了勞教所改革發(fā)展的新篇章，涌現(xiàn)出了一批先進模 范人物。實踐證明，我所民警職工隊伍是一支政治堅定、作 風(fēng)頑強，勇于吃苦，樂于奉獻的高效文明之師。在今后的漫漫征程中，我們相信這支隊伍一定能挾著時代的風(fēng)雷，和著 改革的節(jié)拍，再創(chuàng)佳績！“又是一年春草綠”。在新的一年里，我們面臨的任務(wù) 更艱巨、更繁重、更光榮，我們將繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、團結(jié) 拼搏、奮勇直前的精神，開創(chuàng)我所新的局面。同時，我們也 衷心地希望家屬同志們一如既往地理解、關(guān)心和支持我所的 工作，為我們乘勝前進提供永不衰竭的

7、動力！最后，再次誠摯地感謝各位家屬的支持和厚愛，祝你們 春節(jié)愉快，合家歡樂！謝謝大家！各位家屬同志們：大家好！新春的步伐即將走近，我們帶著艱辛和喜悅送走了碩果 累累的20XX年，又滿懷豪情地迎來了充滿生機與希望、充 滿機遇和挑戰(zhàn)的 20XX年。值此佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿你 們節(jié)日快樂！萬事如意！回顧過去的幾年，我們心潮澎湃，感慨萬千！新一屆黨 委班子成立以來，團結(jié)和帶領(lǐng)全所民警職工， 緊扣發(fā)展主題， 深入創(chuàng)辦特色，群策群力，和衷共濟，迎難而上，奮力拼搏， 譜寫了一曲豪邁的奮進之歌，創(chuàng)造了勞教所有史以來從未有 過的輝煌。幾年來，我們不斷夯實管理基礎(chǔ)，著力打造長效安全機制，連續(xù)四年實現(xiàn)了場所無勞教

8、人員逃跑、無非正常死亡、 無所內(nèi)發(fā)案、無重大生產(chǎn)安全事故的“四無”目標(biāo)；我們以 法治、文明、進步的理念為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理方式方法， 管理工作逐步邁向科學(xué)化、法制化。我們以全面落實451認(rèn)知求進教育模式為核心，創(chuàng)新教育方法和手段，營造了具有 本所特色的開放式教育格局；我們以人道、健康落實處遇， 促使了勞教人員生存環(huán)境的改善和生活質(zhì)量的提高。20XX年，我所收容勞教人員 279人，解教 人，勞教人員違紀(jì)率 同比下降47%難改造人員轉(zhuǎn)化率達到 100%解教人員重新 違法犯罪率降至3%年內(nèi)，我所被省勞教局確定為勞教管理 模式改革第一批試行單位。我們統(tǒng)一思想，爭取支持，精心 部署，規(guī)范運作，確保了改革

9、穩(wěn)步實施，取得了初步成功； 年末，我所創(chuàng)立的“ 451 ”認(rèn)知求進教育模式在全省勞教工 作會議上進行了宣傳和推廣。幾年來，我們堅持“進人高標(biāo)準(zhǔn)”，幾年來引進所內(nèi)急 需人才和高校畢業(yè)生 20多人，加速了隊伍專業(yè)化進程；我 們堅持“用人看實績”，四年中成功舉行了三次競爭上崗， 激發(fā)了內(nèi)部潛能，營造了競爭的氛圍，大批年輕同志脫穎而 出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；我們堅持嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使每一名同 志人人有責(zé)任，個個有壓力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，推動了 全所工作目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)；我們堅持務(wù)實的作風(fēng)建設(shè)，常抓教育，嚴(yán)抓監(jiān)督，狠抓整頓，重抓查處，促使了民警職工作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和隊伍精神風(fēng)貌的明顯改觀。20XX年，我所黨員先

10、進性教育取得實效，群眾滿意度達到98% “規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動扎實開展，民警參考合 格率達到100%有8名同志競爭為科隊正副職，3名同志到外單位鍛煉，引進了 3名專業(yè)人才，隊伍活力明顯增強；通 過多形式開展培訓(xùn)、邀請專家學(xué)者講課等，有聲有色地開展 全員性崗位練兵，使民警職工的職業(yè)適應(yīng)能力明顯提高。幾年來，我們在財政保障不足的情況下，不等不靠，加 快經(jīng)濟發(fā)展步伐，增強自身造血功能，通過創(chuàng)新生產(chǎn)管理機 制，深挖經(jīng)濟潛能，貫徹多元發(fā)展模式，培植經(jīng)濟增長點， 促進了勞教經(jīng)濟的快速發(fā)展，年年都上了新臺階。20XX年，我所實現(xiàn)生產(chǎn)創(chuàng)收 134萬元，同比去年上升 28%創(chuàng)下了歷 史最高水

11、平；湘龍公司、南方汽修廠的改制工作也得到了逐 步推進，做大做強勞教經(jīng)濟的戰(zhàn)略思路即將付諸實現(xiàn)。幾年來，我們積極爭取上級支持，搶抓省政府加強監(jiān)所 建設(shè)的機遇，制定場所建設(shè)“十五”發(fā)展規(guī)劃，將所政建設(shè) 納入省市共建工程，爭取資金 610萬元，自籌資金萬元，對場所進行了徹底的改擴建。幾年中，10014平方米的管教綜合大樓一一喻新樓拔地而起，勞教人員生活、勞動 和學(xué)習(xí)環(huán)境煥然一新；耗資40余萬元的民警辦公大樓投入 使用，添置了警用車 4臺、空調(diào)28臺、辦公電腦8臺和價值10多萬元的辦公桌椅，民警職工的辦公條件有了極大的 改善；戴家?guī)X民警生活區(qū)新建住宅樓2500多平方米，解決了部分民警職工的住房困難。20XX年，我們又投入資金 116萬元，完成了場所綠化、路坪硬化