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文檔簡介

1、酒店安全生產(chǎn)崗位職責(zé)勞動大廈賓館安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);審定、 頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度 ; 提出本單位安全生 產(chǎn) 目標(biāo)并組織實施 ;定期或不定期召開會議 , 研究、部署 安 全生產(chǎn)工作。2、牢固樹立安全第一的思想,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時 , 同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評 比 事故預(yù)防工作 ; 對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策 ,負(fù)責(zé)確定保 證員 工安全、健康的措施。3、審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃 ,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患 ,應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。4、在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時, 將安全技術(shù)、勞

2、動保護(hù)措施納入計劃、按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施 費 用;審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)時,遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同 時施工 和同時驗收投產(chǎn)的 三同時”規(guī)定。5、組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析 ,按 四不放過”原則 嚴(yán)肅處理 ,即事故原因分析不清不放過, 事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過 ,沒有制訂出防范措施不放過 事 故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅不放過 ; 并對所發(fā)生的傷亡事 故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)6、組織有關(guān)部門對從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考 核。 堅持新工人入店后的酒店、部門、班組三級安全 教育和特 種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。7、組織開展安全

3、生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人予以表彰或獎勵。8、接到隱患整改指令后 ,應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問題。 9、 有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的 指令,并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。10 、主持召開安全生產(chǎn)例會 ,定期向員工代表大會報告 安 全生產(chǎn)工作情況 ,認(rèn)真聽取意見和建議 ,接受群眾監(jiān) 督。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1、總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本酒店安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。必須認(rèn)真貫徹國家 有關(guān) 安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策 , 把 安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。2、負(fù)責(zé)組織制定本酒店的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項安全

4、生產(chǎn)工作計劃、安 全規(guī)章制 度的實施。3、 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況,負(fù)責(zé)審批安全活動、培訓(xùn)、隱患整改項目的計劃、經(jīng)費及安全獎 懲兌現(xiàn)執(zhí)行4、批準(zhǔn)建立安全組織機(jī)構(gòu) ,明確專 (兼 )職安全管 理 人員 ,及時組織參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn) , 提高專業(yè)人 員素質(zhì) ,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。5、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)專題會議 ,及時研究和 解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題 , 對重要的安全工作及時 做 出明確的指示。6、負(fù)責(zé)對各類工傷事故 處理報告 提出處理意見 及 時如實上報??偨?jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作 ,其它各級別分別負(fù)責(zé) 保衛(wèi)部主管酒店全面安全工作 , 各部室部門經(jīng)理分別負(fù) 責(zé) 所屬區(qū)域安全 , 為第一

5、安全責(zé)任人。三、中層部門安全生產(chǎn)職責(zé)1、部門經(jīng)理對所屬部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)及企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制 度。2、根據(jù)部門經(jīng)營特點 ,建立部門安全組織 ,擬訂、修訂 本部門主要安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編 制部門安全工作計劃、方案并組織實施。3、定期組織開展安全教育、 宣傳和安全生產(chǎn)競賽等安 全 活動 ,并監(jiān)督檢查班組安全教育 ,總結(jié)交流安全生產(chǎn) 經(jīng)驗。4、定期組織部門開展安全檢查 ,確保設(shè)備、安全裝置、 防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài) , 發(fā)現(xiàn)隱患能整改的及時整改,不能及時整改的應(yīng)立即向執(zhí)行總經(jīng)理匯報并采取有效 安全 措施確保安全。5、嚴(yán)格部門勞動紀(jì)律監(jiān)督各種安全制

6、度的執(zhí)行情況 , 堅決制止 三違 給違章者批評教育和責(zé)任考核。6、發(fā)生人員、設(shè)備事故 ,必須迅速正確施救 ,并立即上 報 , 保護(hù)好事故現(xiàn)場 ,積極協(xié)助對事故的調(diào)查。四、各部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作 ,組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí) 行酒店和部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。按照本班組 的特 點,對員工進(jìn)行安全教育和新工人的 三級教育 ,充 分發(fā)揮 班組安全第一責(zé)任人的作用。2、定期組織安全活動 ,嚴(yán)格執(zhí)行交接制度 ,做到班前講 安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。3、檢查各崗位安全制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況 , 監(jiān)督做 好 設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作, 并做好記錄。4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 ,

7、不違章指揮 ,有權(quán)制止一切違章作業(yè) , 做安全生產(chǎn)的表率。5、不允許在勞動現(xiàn)場會客 ,小孩和非班組人員不得在 現(xiàn) 場滯留。6、負(fù)責(zé)本班組、安全裝置設(shè)備的日常管理工作 ,使之 完好。7、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改 ,作好記錄 ,不能整改的要及 時上報店領(lǐng)導(dǎo) , 同時采取防控措施。8、發(fā)生事故應(yīng)及時正確搶救傷者 ,排除險情 ,保護(hù)現(xiàn)場 并及時報告 ,協(xié)助對事故調(diào)查處理。五、員工安全生產(chǎn)職責(zé)1、樹立安全第一、預(yù)防為主 的思想 ,并把安全生產(chǎn) , 人人有責(zé) ”作為生產(chǎn)勞動中的行為準(zhǔn)則 . 參加安全活動 , 學(xué) 習(xí)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)及安全技術(shù)知識 , 嚴(yán)格 遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度 ,開始工作前認(rèn)真檢查本崗位 的 設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好 ,發(fā)現(xiàn)隱患排除后方可 開始 工作。3、精心操作 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程 ,遵守勞動紀(jì)律 ,克 服任何麻痹思想 ,接受生產(chǎn)任務(wù)時 ,必須了解安全注意 事 項,防范措施。4、愛護(hù)和正確

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