社區(qū)工作者面試題目(三

1、41.假如有兩個職工正在吵架，而且吵得非常激烈，再繼續(xù)下去，就會大動干戈，甚至有可能傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負(fù)責(zé)人怎樣處理這個問題？答：如果我是這個單位的負(fù)責(zé)人，對這個問題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架，因為一般來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來，只要領(lǐng)導(dǎo)命令他們停止吵架，他們是會停止吵架的。然后了解情況，弄清楚吵架的原因，分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況，客觀公正地分清是非，開展坦城的批評和規(guī)勸，我相信，這個矛盾也就會解決的。42.如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？1、確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)

2、的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃2、進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分配，根據(jù)準(zhǔn)備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進(jìn)行靈活行動 3.對活動進(jìn)行工作總結(jié)，并制定詳細(xì)的工作報告。43.你對“聽證會”有什么看法？我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。政府機(jī)關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護(hù)自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行

3、政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同時也是我國公民民主和法制意識進(jìn)一步深入的生動體現(xiàn)。我想聽證會隨著法制的完善，將越來越重要。44.假如在實(shí)行政務(wù)公開中，收到一些企業(yè)的投訴，稱公開的項目不全，一些新的政策規(guī)定也沒有及時分開，剝奪了群眾的知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)處理此事，你如何向群眾解釋？“政務(wù)公開”是中央提出的一種貼近人民的一項民心工程，目的就是做到要群眾可以了解自己本身的權(quán)利和知情權(quán)。解決以前的暗箱操作的工作方法的重要措施。真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上的問題在現(xiàn)在政務(wù)公開過程中的確存在，但有些政務(wù)基于保密的要求不可能公開，還有些問題是因為在操作中還是第一次沒通過實(shí)踐所以沒法公開的等我應(yīng)該通過召開一次聽證會

4、來溝通開誠布公向群眾解析，群眾一定會諒解的！45.你對新工作有何長短計劃？答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前應(yīng)該對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。 第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。 第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識面。46.假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議，探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題，從現(xiàn)在起，直到全體與會人員報道為止

5、，由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作，你具體做那些工作？首先，做好會務(wù)準(zhǔn)備。 根據(jù)會議規(guī)模，確定會議預(yù)算，會務(wù)人員數(shù)量；選定會場，確定會議報道、正式會議時間；做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作；聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。 其次，確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀，選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言，并要求各其他企業(yè)參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。最后，發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料；參會人員；報道時間、地點(diǎn)；會議時間、地點(diǎn)；并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè)，為確報參會單位、參會人員按時收到，必要時還要電話聯(lián)系核實(shí)。47.單位要舉行一次歌詠比賽，讓你來

6、做，請說說你的計劃。發(fā)出通知，號召大家前來報名； 對歌詠比賽經(jīng)費(fèi)的安排，合理做好安排，有關(guān)獎品等事宜應(yīng)一一到位； 對比賽場地應(yīng)布置好，作好必要的裝飾，體現(xiàn)歌詠比賽的精神； 把大家比賽的作品整理好次序； 挑一個主持人，要懂得歌詠（以下內(nèi)容參考上題自己發(fā)揮）48.你對“義工”工作的看法？“義工”是個新鮮名詞。既然是“義”的話就應(yīng)該體現(xiàn)在是為基層大眾服務(wù)的，是無償?shù)?。它是符合我國現(xiàn)階段社會主義精神文明建設(shè)熱產(chǎn)生的一個新興崗位，政府應(yīng)該對這項事業(yè)進(jìn)行扶植，加強(qiáng)相關(guān)立法，使其在以江澤民同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)的具有中國特色社會主義的國家中大放異彩。49.在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻

7、很少。你該怎么辦？在這種情況下，我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是因為什么其他原因？總之，我首先應(yīng)該認(rèn)真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥，采取一些補(bǔ)救措施，如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識。我可以主動與小李、小王進(jìn)行對照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平；如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地；如果是因為我不善于表現(xiàn)自己，領(lǐng)

8、導(dǎo)對我的情況所知甚少，那我就應(yīng)該在工作中堅持苦干加巧干，既要圓滿地完成任務(wù)，又要適時地進(jìn)行自我表現(xiàn)。50.假如你的一位同事比較善于在各種場合向領(lǐng)導(dǎo)匯報他的工作，甚至夸大事實(shí)。最近一段時間，常常是你做工作，他受表揚(yáng)。你怎么辦？找他溝通，指出他這種做法是錯誤的，是在弄虛作假；“苦干加巧干”，在努力工作的同時，與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，要學(xué)會適時表現(xiàn)自己。（其他具體內(nèi)容參考上題）51.假如領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)換你的工作崗位，你認(rèn)為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長，而且你正在業(yè)余進(jìn)修，新的崗位經(jīng)常需要加班，你幾乎不可能有時間學(xué)習(xí)。你怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)換我的工作崗位不外乎出于兩種考慮：我不能勝任該崗位或該崗位埋沒了我的才能。不管是哪

9、一種原因，反正是我都得離開該崗位。既然這樣，我就不應(yīng)該再堅持讓領(lǐng)導(dǎo)仍把我留在該崗位，而應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在新的崗位上盡心盡力地工作，在實(shí)踐中找到工作和學(xué)習(xí)的契合點(diǎn)，爭取做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。52.你的一位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較急，批評下屬時常常不留情面，大家的工作情緒經(jīng)常受到影響，作為下屬，你該怎么辦？首先對領(lǐng)導(dǎo)的批評應(yīng)該認(rèn)真接受，不能因為領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評而產(chǎn)生逆反心理，以致影響工作； 其次可以私下找機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)溝通，向領(lǐng)導(dǎo)反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒，婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展，至于是否接受建議、改變方法，由領(lǐng)導(dǎo)自己決定。53.在工作中你的同志不如你，你的工作很出色，而他找出

10、了你的缺點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。你將怎么樣？找機(jī)會與他溝通，謝謝他幫我找到了缺點(diǎn)，讓我可以更加正確全面地認(rèn)識自己。 工作中積極改正缺點(diǎn)，更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平，大家相互學(xué)習(xí)、共同提高。54.你到了一個新環(huán)境，你如何處理好和新領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系？ 你的上司離職，你是最佳的候選人，但結(jié)果卻是另外一個新人。你會如何與之相處？應(yīng)當(dāng)與之相互配合，相互促進(jìn)，共同提高。如果他的確比我強(qiáng)，那我一定會向他好好學(xué)習(xí)，吸取他的經(jīng)驗，進(jìn)一步提高自己。如果他確實(shí)不如我，我也不會心生怨恨，而是繼續(xù)積極配合他的工作，爭取一起把單位的事情做好。同時，我相信，是金子總會發(fā)光的，組織一定不會讓我的能力與才華被埋沒。55.當(dāng)

11、你正在電話中向下屬單位態(tài)度很不冷靜的同志解釋政策時，領(lǐng)導(dǎo)過來要同你談話，你怎么辦？我先會請領(lǐng)導(dǎo)在旁邊坐一會稍等，然后用盡量短的時間，誠懇地請下屬單位的同志先冷靜下來，然后與他另外約個時間再談，并保證在堅持政策的前提下，給他一個圓滿的答復(fù)；放下電話后，我馬上要向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，并簡單地向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下剛才的情況，聽聽領(lǐng)導(dǎo)的意見。56.領(lǐng)導(dǎo)要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你該怎么辦？1.首先分析一下提前完成工作的可能性。2.如果確定完不成的，那么去跟領(lǐng)導(dǎo)詳談，跟他講道理擺事實(shí)，說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由，才能說服他。3.如果可以完成，但是需要其他條件的配合的，那么找領(lǐng)導(dǎo)說明情況，請領(lǐng)導(dǎo)給于支持。4.如果經(jīng)過自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。57.有人認(rèn)為工作環(huán)境和待遇是選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，你對這個問題怎么認(rèn)識？結(jié)合你自己的情況談?wù)勥@個問題。這話聽起來有一定的道理，畢竟寬敞舒適的工作環(huán)境和優(yōu)厚的待遇能讓人身心愉悅和提高物質(zhì)生活水平。但我覺得這應(yīng)該不能成為選擇工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，因為一個人的工作，既在創(chuàng)造社會財富