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![手術(shù)麻醉科年終工作總結(jié)_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-6/14/2f59c6aa-cbb7-4fe6-ad19-07e9560a1539/2f59c6aa-cbb7-4fe6-ad19-07e9560a15393.gif)
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文檔簡介
1、2014年手術(shù)麻醉科年終工作總結(jié)手術(shù)麻醉科是一個充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻(xiàn)的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷,重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“一切以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛心,熱心,誠心滿足每一位病人的需求,圓滿的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:1.思想政治,精神文明方面科室堅持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育,堅持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項社會公益活動。2.科室質(zhì)量管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
2、手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險,高效益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步建立健全科室,嚴(yán)格質(zhì)量控制,并做好記錄。對科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加,手術(shù)室護(hù)士對于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作,均能按時參加。合格率100%。手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實文明用語,要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識,視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)工作,定期病人及各兄弟科室的意見,針對提高的問題結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。3.2014年在過去的一年里,手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少,且人員大變動的情況下,沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法,互幫,互助,護(hù)士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。4.2014年工作制度手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例,搶救危重病人4例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬,基本實現(xiàn)收支平衡,壓減支出,減少浪費,提高效益目標(biāo)。2014年我科雖圓滿完成了各項工作任務(wù),但是存在不足。在管理意識上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性話服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式,進(jìn)一步加強醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,在
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