輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維解決方案

1、doi：10.3969/j.issn.1001-8972.2012.24.094輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維解決方案李銘鈞廣東電網(wǎng)公司江門(mén)供電局，廣東 江門(mén) 529000the diversity operation and maintenance in the substation equipment of jiangmenpower supply bureauli mingjun-jiangmen powersupply bureau guangdong power gorporation，jiangmen guangdong 529030摘 要 行壓力逐步增大。為有效利用現(xiàn)有人力、物 義為“大運(yùn)

2、維”，是指涵蓋運(yùn)維班組日常巡總結(jié)、分析江門(mén)供電局變電設(shè)備運(yùn)維現(xiàn)狀， 力投入到重要和運(yùn)行狀態(tài)不良的電網(wǎng)設(shè)備運(yùn) 視和維護(hù)、專業(yè)班組的檢測(cè)、試驗(yàn)、定檢和現(xiàn)有運(yùn)維人力資源不足以開(kāi)展所有規(guī)定的巡 維上，提升現(xiàn)場(chǎng)輸變電設(shè)備運(yùn)維效率，確保 檢修所有與設(shè)備相關(guān)的工作，還可以擴(kuò)展到視項(xiàng)目；綜合設(shè)備在電網(wǎng)中的重要程度、健 電網(wǎng)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，有必要及早開(kāi)展設(shè)備 配套的電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整、技改修理和科技康狀態(tài)、外部因素及重點(diǎn)部位，提出“設(shè)備 差異化運(yùn)維工作的研究，提升運(yùn)維工作質(zhì)量 項(xiàng)目建設(shè)這些范疇。目前我們的工作暫時(shí)還差異化巡維”解決方案；確定變電設(shè)備分類 和效率。 局限在“小運(yùn)維”，下一步還將擴(kuò)大到其他原則、巡維項(xiàng)

3、目及周期，制定變電設(shè)備及變 專業(yè)層面。電站巡維策略；通過(guò)對(duì)重要設(shè)備、健康狀態(tài)不良設(shè)備開(kāi)展特殊運(yùn)行維護(hù)，提高巡維質(zhì)量，確保電網(wǎng)、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)鍵詞電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)；差異化；巡維策略abstractsummarying and analysing the maintenance statusof jiangmen power supply bureaus substationequipment its not enough to carry out allspecified inspection project using the existinghuman resource for ma

4、intenance integrating 圖1the importance of equipment in power gridhealthy status external factors and the key 1 開(kāi)展情況 圖2 輸變電設(shè)備差異化分級(jí)原則parts diversity operation and maintenance for 2012年初，按照省公司的要求，由江門(mén) 我們將巡視明確劃分為全面巡視、專equipment working mechanism is put forward 供電局牽頭，佛山和珠海供電局共同開(kāi)展了 項(xiàng)巡視、關(guān)注點(diǎn)巡視和監(jiān)督性巡視四大類。we de

5、termine the variable principle of electric 輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維的研究和試點(diǎn)實(shí)施工 其中全面巡視指定期開(kāi)展，范圍是全站或全equipment classifying the project and cycle 作。至4月底，已完成輸變電設(shè)備運(yùn)行情況 線所有設(shè)備和設(shè)施，依靠感官、測(cè)試儀器等of substation equipment inspection formulated 分析、設(shè)備綜合評(píng)價(jià)和第一套輸變電差異化 對(duì)外觀、震動(dòng)、聲響、導(dǎo)電面發(fā)熱情況等進(jìn)strategy of operation and maintenance through 運(yùn)維策略

6、的制訂工作。5月份，江門(mén)供電局 行檢查，并配套使用紅外成像測(cè)溫等技術(shù)手carrying out special operation and maintenance for 選取部分輸變電班組開(kāi)展設(shè)備差異化運(yùn)維試 段的日常巡視；專項(xiàng)巡視指防潮、防污閃、the main equipment and the poor health condition 點(diǎn)工作。6月份，在總結(jié)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上， 防風(fēng)防汛、高溫、高負(fù)荷、保供電、天氣驟equipmentimprove the quality of operation and 江門(mén)、佛山、珠海供電局一并開(kāi)展差異化運(yùn) 冷等按實(shí)際情況和不同要求開(kāi)展的不定期巡ma

7、intenance ensure the stable operation of the 維工作試點(diǎn)工作。 視；關(guān)注點(diǎn)巡視是根據(jù)基層班組的工作實(shí)grid and equipment. 際，有別于現(xiàn)在日常巡視和特巡概念不清而keywords 2 工作思路 提出的新概念，它是指特指根據(jù)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等power grid risk；equipment state analysis； 差異化運(yùn)維的工作思路是：基于電網(wǎng)風(fēng) 級(jí)和設(shè)備狀態(tài)等條件，制定具體的巡視策diversity；the strategy of operation and 險(xiǎn)、設(shè)備價(jià)值和健康狀態(tài)的差異，利用有限 略，并按照巡視策略開(kāi)展有針對(duì)性的

8、巡視。maintenance 的人力、物力和時(shí)間資源，運(yùn)用設(shè)備分級(jí)、 其周期按風(fēng)險(xiǎn)特維要求和設(shè)備本身需要開(kāi) 運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理工具，有效提升現(xiàn)場(chǎng) 展，重點(diǎn)體現(xiàn)運(yùn)維人員對(duì)重要設(shè)備或存在?設(shè)備管理是電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容， 輸變電設(shè)備運(yùn)維工作的效率，確保電網(wǎng)、設(shè) 患的設(shè)備的關(guān)注程度；最后一種是監(jiān)督性巡也是提高供電可靠性和客戶滿意度的重要手 備穩(wěn)定運(yùn)行。工作目標(biāo)是建立全面、完善、 視，包含了其他專業(yè)班組、管理人員或第三段。加強(qiáng)設(shè)備管理、提高運(yùn)行效率和降低運(yùn) 科學(xué)的輸變電設(shè)備評(píng)級(jí)模型，分級(jí)確定運(yùn)維 方開(kāi)展的輔助性、監(jiān)督性巡視。維成本，體現(xiàn)出來(lái)的不僅是設(shè)備缺陷、故障 項(xiàng)目和周期，通過(guò)一系列管理工具的應(yīng)

9、用，和跳閘次數(shù)的降低，還應(yīng)體現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造出 提高對(duì)設(shè)備的管控程度，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的精益更大的經(jīng)濟(jì)效益。 化管理。 自2010年廣州亞運(yùn)會(huì)開(kāi)始，在后來(lái)2011 目前已完成的研究包括四個(gè)主要內(nèi)容：年深圳大運(yùn)會(huì)等多次黨和國(guó)家重要活動(dòng)的保 2.1 設(shè)備分級(jí)供電活動(dòng)中，設(shè)備特維1均發(fā)揮了重要的作 要開(kāi)展差異化運(yùn)維，首先要解決設(shè)備如用。但設(shè)備特維工作的開(kāi)展也帶來(lái)了一些問(wèn) 何分級(jí)這個(gè)根本問(wèn)題。應(yīng)用設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)題，譬如：部分運(yùn)維單位的人力資源無(wú)法完 該是確定設(shè)備分級(jí)的最終標(biāo)準(zhǔn)，但目前設(shè)備全滿足特維工作，在輸電線路上的問(wèn)題尤為 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估無(wú)論是評(píng)分方法，還是覆蓋范圍都突出。加上設(shè)備規(guī)模大幅增長(zhǎng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性 無(wú)法滿足

10、要求，因此課題組參照省公司特維風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，外部環(huán)境惡劣、交通成本不 指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)應(yīng)用電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備價(jià)值和斷上升等種種不利因素導(dǎo)致的運(yùn)維壓力不斷 健康狀態(tài)3三個(gè)要素建立了一套簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià)加大，如繼續(xù)沿用“正常巡視特維”的傳 模型，為差異化運(yùn)維的開(kāi)展提供了依據(jù)4。統(tǒng)管理模式，現(xiàn)有的運(yùn)維資源無(wú)法承受，同 2.2 基準(zhǔn)運(yùn)維 圖3 輸變電設(shè)備基準(zhǔn)運(yùn)維項(xiàng)目時(shí)亦會(huì)帶來(lái)巡視質(zhì)量下降和安全風(fēng)險(xiǎn)增加等 針對(duì)不同等級(jí)的設(shè)備制定運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi) 2.3 計(jì)劃優(yōu)化不利影響。 展差異化運(yùn)維第二個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們將狹義 運(yùn)維計(jì)劃的編制是否優(yōu)化直接影響運(yùn) 隨著國(guó)務(wù)院599號(hào)令電力安全事故應(yīng) 的運(yùn)維定義為“小運(yùn)維”，是指運(yùn)維班組日

11、 維工作質(zhì)量的優(yōu)劣。目前運(yùn)維計(jì)劃的編制仍急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例2的發(fā)布，電網(wǎng)運(yùn) 常的巡視、維護(hù)、檢測(cè)工作；廣義的運(yùn)維定 使用流水帳的形式，編制方式不統(tǒng)一，有的 -155- 現(xiàn)代服務(wù) 交通運(yùn)輸 中國(guó)科技信息2012年第24期 china science and technology information dec.2012 transportation modern service 站、539條線路，其中3座500kv變電站、 26座220kv變電站、134座110kv變電站、 20條500kv線路、125條220kv線路、394條 110kv線路。共增加特殊巡視2473次、紅外 測(cè)溫891次，及

12、時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備類缺陷660項(xiàng)，其 中重大、緊急缺陷共26項(xiàng)，其中通過(guò)特巡和 紅外測(cè)溫共發(fā)現(xiàn) 9 項(xiàng)緊急重大缺陷。 總結(jié)目前開(kāi)展輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維的 初步成效，主要有以下三點(diǎn)： （1）制定了設(shè)備評(píng)價(jià)模型，圍繞設(shè)備 狀態(tài)和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，動(dòng)態(tài)地開(kāi)展差異 化運(yùn)維，改變了過(guò)去按單一的巡視周期進(jìn)行 巡維的傳統(tǒng)模式，并創(chuàng)新提出了關(guān)注點(diǎn)巡視 的概念，將運(yùn)維資源更多的投入在重要設(shè)備 和不健康的設(shè)備上。 （2）固化了設(shè)備運(yùn)維模式，能有效避 免電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布和其他保供電等種種因素所 帶來(lái)對(duì)正常設(shè)備運(yùn)維工作造成的影響，制定 電網(wǎng)發(fā)布和保供電時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)維要求的標(biāo) 準(zhǔn)，使運(yùn)維計(jì)劃的編制和執(zhí)行更具可操作 性； 圖4 輸變電

13、設(shè)備差異化運(yùn)維工作計(jì)劃 （3）建立了運(yùn)維管理工具，規(guī)范巡 視、維護(hù)、檢測(cè)和檢修工作標(biāo)準(zhǔn)。為運(yùn)維班以站、線為單位，有的以每日派工為單位編 巡視、專業(yè)巡視、停電預(yù)防性維護(hù)、反措及 組配套提供了統(tǒng)一的運(yùn)維檔案記錄格式，從制，導(dǎo)致對(duì)巡視工作的統(tǒng)計(jì)口徑差異很大。 其它維護(hù)工作要求、大修、技改等技術(shù)手段 分級(jí)清冊(cè)、運(yùn)維計(jì)劃、關(guān)注點(diǎn)檔案、巡維總同時(shí)不利于對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目是否滿足要求進(jìn)行管 以及在線監(jiān)測(cè)和視頻在線監(jiān)控等輔助手段。 結(jié)和整改報(bào)告等多個(gè)方面體現(xiàn)運(yùn)維的工作資控。為此，我們制定了計(jì)劃看板，以直觀的 變電設(shè)備差異化巡維策略見(jiàn)表2。 源和工作效果，為差異化運(yùn)維以后的信息固形式體現(xiàn)全站、全線和整個(gè)班組的運(yùn)維工作

14、表1 變電設(shè)備差異化巡維策略 化提供了良好的基礎(chǔ)。計(jì)劃，為下一步信息固化提供了模板。 2.4 規(guī)范作業(yè) 4 結(jié)語(yǔ) 規(guī)范作業(yè)的主要目的是為開(kāi)展差異化運(yùn) 目前開(kāi)展的差異化運(yùn)維雖然僅僅是在巡維提供作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)均采用廣 視和維護(hù)工作方面進(jìn)行一些方法論的研究，東電網(wǎng)公司生產(chǎn)班組一體化工作手冊(cè)中的 部分解決了將有限的運(yùn)維資源投入到重要設(shè)巡視、維護(hù)、檢測(cè)、檢修四大類表單，新增 備上的問(wèn)題，下一步，我們將圍繞設(shè)備管理設(shè)備差異化巡視策略表格，用于關(guān)注點(diǎn) 這個(gè)重心，逐步將差異化運(yùn)維策略擴(kuò)展到其巡視。為了便了對(duì)運(yùn)維進(jìn)行統(tǒng)一的管理，我 他專業(yè)班組和其他業(yè)務(wù)，提高客戶滿意度和們建立了一套差異化運(yùn)維工具，用ex

15、cel 企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。下階段的工作任務(wù)主要包表格的形式，分部門(mén)和班組兩個(gè)層面對(duì)運(yùn)維 括：計(jì)劃、運(yùn)維檔案和整改情況進(jìn)行統(tǒng)一管理。 （1）完成輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維技 變電設(shè)備健康狀況包括設(shè)備電壓等級(jí)、 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修編、審查和印發(fā)。裝置形式、自動(dòng)化程度、運(yùn)行年限、缺陷及 （2）完善設(shè)備分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化檢修情況、運(yùn)行工況、家族缺陷、反措執(zhí)行 運(yùn)維策略，并逐步擴(kuò)展至檢修、試驗(yàn)和技情況、負(fù)荷水平、環(huán)境、氣候等。通過(guò)專項(xiàng) 改、修理等專業(yè)策略，以設(shè)備運(yùn)維為中心驅(qū)研究（例如：變壓器滲漏油檢查策略、斷路 3 工作成效 動(dòng)其他專業(yè)制定針對(duì)性的措施。器液壓（氣動(dòng)）機(jī)構(gòu)滲漏檢查策略、防雷專 自2012年6月份開(kāi)始，佛

16、山、江門(mén)和珠 （3）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，盡快完善差異化項(xiàng)巡維策略、防臺(tái)風(fēng)專項(xiàng)巡維策略等），把 海局按照省公司輸變電設(shè)備差異化運(yùn)維試 運(yùn)維工作的工具和表單，在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立相關(guān)巡視、維護(hù)要點(diǎn)融入各種巡視、維護(hù)項(xiàng) 點(diǎn)工作交流會(huì)會(huì)議紀(jì)要的要求，按討論確 相應(yīng)的模塊，支撐差異化運(yùn)維工作的開(kāi)展。目以及技術(shù)手段中，逐步形成專項(xiàng)巡維策略 定的第一套差異化運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展試點(diǎn)運(yùn)行。 設(shè)備管理是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要主題，庫(kù)。巡維策略包含周期性巡視及維護(hù)、特殊 截至9月份，試點(diǎn)范圍包括163座變電 如何將設(shè)備狀態(tài)評(píng)估、安全隱患排查和各種 表2 設(shè)備專項(xiàng)運(yùn)維有機(jī)結(jié)合，逐步形成科學(xué)的設(shè) 備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維策略庫(kù)，最終形成統(tǒng) 一的設(shè)備運(yùn)維工作標(biāo)準(zhǔn)，提升運(yùn)維質(zhì)量和工 作效率，為班組減負(fù)，是我們開(kāi)展差異化運(yùn)