特色工業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書模板.doc

1、特色工業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書模板1、0 項(xiàng)目概要1、1 項(xiàng)目公司1、2 項(xiàng)目簡介1、3 客戶基礎(chǔ)1、4 市場機(jī)遇1、5 項(xiàng)目投資價(jià)值1、6 項(xiàng)目資金及合作1、7 項(xiàng)目成功關(guān)鍵1、8 公司使命1、9 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)2、0 公司介紹2、1 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司2、2 公司組織結(jié)構(gòu)2、3 歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況2、4 歷史管理與營銷基礎(chǔ)2、5 公司地理位置2、6 公司發(fā)展戰(zhàn)略2、7 公司內(nèi)部控制管理3、0 項(xiàng)目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：特色工業(yè)園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板格式）3、1 特色工業(yè)園目標(biāo)3、2 特色工業(yè)園思路3、3 工業(yè)園開資源狀況3、4 項(xiàng)目建設(shè)基本方案3、4、1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段3、4、2 項(xiàng)目規(guī)劃建

2、設(shè)依據(jù)3、4、3 特色工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3、5 項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容4、0 所在城市工業(yè)園市場分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：特色工業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書模板格式）4、1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策 4、1、1 國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)工業(yè)園的影響 4、1、2 工業(yè)園宏觀政策 4、2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境 4、3 城市市城市規(guī)劃 4、3、1 城市總體規(guī)劃的布局與定位 4、3、2 城市中心城區(qū)的五大問題 4、4 城市土地和工業(yè)園市場供需 4、4、1 城市市土地出讓情況 4、4、2 工業(yè)園市場供需 4、5 城市工業(yè)園供需 4、5、1 商圈分布 4、5、2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析 4、5、3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析 4、5、4

3、居民消費(fèi)特征分析 4、5、5 城市商鋪價(jià)格分析 4、5、6 商業(yè)工業(yè)園供需分析 4、6 消費(fèi)者調(diào)查 4、6、1 居民消費(fèi)特點(diǎn) 4、6、2 工業(yè)園潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查 4、7 競爭分析 4、7、1 競爭分析的方法 4、7、2 競爭項(xiàng)目分析 5、0 開發(fā)模式及qb區(qū)選擇（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：特色工業(yè)園商業(yè)計(jì)劃書模板格式） 5、1 rrr城及qb區(qū)項(xiàng)目 5、1、1 rrr城的開發(fā)背景 5、1、2 rrr城項(xiàng)目 5、1、3 rrr城開發(fā)情況 5、2 項(xiàng)目競爭戰(zhàn)略選擇 5、2、1 山水綠城swot分析 5、2、2 山水綠城開發(fā)策略和開發(fā)模式 5、2、3 qb區(qū)項(xiàng)目6、0 qb區(qū)方案概念設(shè)計(jì) 6、

4、1 規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則 6、2 產(chǎn)品組合和功能定位 6、3 建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃 6、4 建筑及景觀概念規(guī)劃 6、5 智能化配套 6、6 qb區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求 6、6、1 工業(yè)園功能配置要求 6、6、2 a13地塊設(shè)計(jì)要求 6、6、3 a21地塊設(shè)計(jì)要求 6、6、4 a08地塊(局部)設(shè)計(jì)要求 6、6、5 a22地塊設(shè)計(jì)要求 7、0 營銷策略7、1 預(yù)計(jì)銷售額及市場份額7、2 產(chǎn)品定位7、2、1 各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位7、2、2 工業(yè)園定位7、3 定價(jià)策略7、3、1 住房項(xiàng)目的定價(jià)策略7、3、2 工業(yè)園的定價(jià)策略7、4 銷售策略7、4、1 住工業(yè)園的銷售策略7、4、2 工業(yè)園的銷售策略7、4、3 品

5、牌發(fā)展戰(zhàn)略7、5 整合傳播策略與措施7、6 電子網(wǎng)絡(luò)營銷策略8、0 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8、1 項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表8、2 項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系8、2、1三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行8、2、2三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程一級(jí)計(jì)劃總控制進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃月、周計(jì)劃9、0 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策9、1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析9、1、1 項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)分析9、1、2 項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析9、2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9、2、1 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策9、2、2 工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9、2、3 安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施6、0 qb區(qū)投資估算和開發(fā)計(jì)劃 6、1 項(xiàng)目投資估算 6、1、1 項(xiàng)目開發(fā)成本估算 6、1

6、、2 開發(fā)費(fèi)用估算 6、1、3 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算 6、2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 6、2、1 開發(fā)分期 69 6、2、2 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表 69-72 6、3 項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置 72-73 6、3、1 組織保障 72 6、3、2 組織機(jī)構(gòu) 72-73 6、4 項(xiàng)目中小企業(yè)融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用 73-74 7、0 qb區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析7、1 銷售收入 7、1、1 銷售價(jià)格 7、1、2 銷售收入 7、1、3 項(xiàng)目稅費(fèi)率 7、2 項(xiàng)目現(xiàn)金流量 7、2、1 全部資金的投資現(xiàn)金流量表7、2、2 自有資金的現(xiàn)金流量表 7、2、3 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總 7、3 不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析 7、3、1 盈虧平衡分析 7、3、2 敏感性分析 7、4 結(jié)論 7、4、1 項(xiàng)目投資決策結(jié)論 7、4、2 項(xiàng)