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文檔簡介
1、線下項(xiàng)目交流活動(dòng)策劃目錄第一部分:活動(dòng)背景第二部分:活動(dòng)目的、宗旨、主題、基調(diào)一、活動(dòng)目的:二、活動(dòng)宗旨:四、活動(dòng)基調(diào):五、活動(dòng)時(shí)間:六、活動(dòng)地點(diǎn):七、活動(dòng)主辦單位活動(dòng)承辦單位:(尤其需要分清這些主辦和協(xié)辦方,因?yàn)楦鱾€(gè)組織會很重視這些名頭)八、活動(dòng)節(jié)目構(gòu)成第三部分:活動(dòng)主體一、工作小組分配二、工作日程安排(一)活動(dòng)前三個(gè)工作階段(二)活動(dòng)操作方案:(三)活動(dòng)流程:(T表示時(shí)間)第四部分:財(cái)政預(yù)算第五部分:宣傳計(jì)劃第六部分:應(yīng)急方案第七部分:可行性分析要注意時(shí)間和工作安排要合理,要詳細(xì)的時(shí)間和負(fù)責(zé)人,多少人?需要什么物資?考慮好可能發(fā)生的突發(fā)狀況和如何解決!最重要還是主體活動(dòng)流程,預(yù)算也是比較重
2、要的一部分,要切合實(shí)際,分析好人力、物力等,要注重各種細(xì)節(jié)!第一部分:活動(dòng)背景基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析)。基本情況簡介:公司部門目前的辦事效率低下,很大一部分原因是平臺的不成熟和找項(xiàng)目方法的不正確。為了更好的尋找項(xiàng)目資源,發(fā)揮一個(gè)眾籌平臺的應(yīng)有職能,加大平臺在創(chuàng)意項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的曝光率,增加知名度。所以舉辦定期的線下活動(dòng),和項(xiàng)目方產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同了解對方,我們也能夠從活動(dòng)中找到合適的一手項(xiàng)目作為平臺的眾籌項(xiàng)目。不合適的項(xiàng)目也可以推介
3、給合適的投資人、生產(chǎn)商。在產(chǎn)品成熟后同樣可以上線我們的平臺。主要執(zhí)行對象:公司部門、市場部、產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人、積累下來的合適項(xiàng)目方,在微信微博中報(bào)名愿意參加的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資人和生產(chǎn)商。執(zhí)行對象(內(nèi)部)項(xiàng)目及執(zhí)行職責(zé)BD 1. 組織協(xié)調(diào)策劃活動(dòng)方案2. 尋找項(xiàng)目方及投資方的對外資源3. 組織媒體的參與報(bào)道4. 安排活動(dòng)會議流程5.市場部1. 活動(dòng)前期制作活動(dòng)海報(bào)等硬宣資料2. 活動(dòng)時(shí)候現(xiàn)場報(bào)道活動(dòng)狀況(微信微博平臺或者其他)3. 尋找線下活動(dòng)參與,和做市場推廣4.其他老潘查帥尋找有參與互動(dòng)意向的項(xiàng)目合作方、投資機(jī)構(gòu)執(zhí)行對象(外部)類別及資源項(xiàng)目方高校創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)1. 上海交大軟件:王東教授2
4、.QQ1. 在已有的QQ群中尋找一些希望參與進(jìn)來的成熟團(tuán)隊(duì)2. 有合作意向的項(xiàng)目方眾籌網(wǎng)站1. 已經(jīng)聯(lián)系過的項(xiàng)目方,2. 幾個(gè)大的合作平臺:百匯館,太火鳥3.其他1. 投資人帶進(jìn)來的項(xiàng)目2.意愿聯(lián)盟投資人 1. 鼎鑫國際資本:余力2. 鼎鋒資產(chǎn)管理:陳宗超3. I投資:韓雨芳4. 磐慧投資管理:孟慶慧5. 中路資本(專業(yè)投資初創(chuàng)孵化):沈文杰6.媒體1. 中國集成電路半導(dǎo)體雜志:王文箴2. 微上傳媒(物聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算云孵化):汪倩倩3. 翰宣互動(dòng)(微信運(yùn)營營銷):hanon4.技術(shù)支持1. 機(jī)智云物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)平臺:李東旭2. 城聯(lián)數(shù)據(jù):唐麗3. 翰臨電子科技:羅予謙4. 云擎信息技術(shù):蔣志剛5. A
5、nsys:丁海強(qiáng)6.政府扶持孵化園1. 大鏈盟:2. 上海電子物聯(lián)產(chǎn)業(yè)園(創(chuàng)業(yè)苗圃孵化器):曾中亮3.組織部門:部門活動(dòng)開展原因:提高項(xiàng)目上線的幾率。增加平臺的有效曝光度,對公司微博微信有效的推廣宣傳。讓項(xiàng)目方對于我們平臺也有效的了解。對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也有尋找投資人的機(jī)會。5投資人也能快速有效地找到合適項(xiàng)目投資,合適的產(chǎn)品成熟后上線到我們平臺。6生產(chǎn)廠家也可以對于不成熟產(chǎn)品提出改善的意見,讓產(chǎn)品投入后能夠在眾籌平臺孵化。社會影響:公司的官網(wǎng),微信平臺關(guān)注,微博關(guān)注度都能有所提高,響應(yīng)國家的號召參與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心增強(qiáng),提高產(chǎn)品孵化,投資人也能在活動(dòng)后找到合適的投資項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)。生產(chǎn)商能夠?qū)τ趧?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的
6、項(xiàng)目提出工業(yè)化的改進(jìn)建議,提高產(chǎn)品的科研速度和時(shí)間。對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也能夠更高的轉(zhuǎn)化和推廣產(chǎn)品,也符合我們平臺的創(chuàng)意設(shè)計(jì)實(shí)用,年輕主宰未來的口號和精神。無論在哪個(gè)方便都是多贏的格局,在宣傳上也可以讓勞動(dòng)報(bào)等傳統(tǒng)媒體對我們本土的眾籌平臺有一個(gè)推廣。相關(guān)目的動(dòng)機(jī):提高平臺影響度和市場推廣,改變現(xiàn)在主動(dòng)尋找項(xiàng)目方的格局,真正做到平臺應(yīng)該有的職責(zé),商務(wù)合作部門也能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),不必每天做一些無謂的聯(lián)系,浪費(fèi)時(shí)間。SWOT分析:現(xiàn)在及過去尋找項(xiàng)目的方法不適合眾籌平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展,無論是從用戶及項(xiàng)目方,宣傳和尋找合作項(xiàng)目都是創(chuàng)新平臺的弱勢,要是今后還是用這樣的方法繼續(xù)去運(yùn)營平臺,平臺上的項(xiàng)目沒有更好的發(fā)展。雖然短
7、期內(nèi)我們的線下活動(dòng)可能會是上海本土的項(xiàng)目居多,但是長遠(yuǎn)來看,今后能夠上線的項(xiàng)目會是影響廣泛,對于今后的商務(wù)合作有指導(dǎo)性的示范。我們的優(yōu)勢也在于同樣作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也能夠和其他項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共鳴,能夠有互相理解的需求,一但活動(dòng)能夠順利的進(jìn)行并有項(xiàng)目能夠在線上眾籌成功,將來也會更加好的變化,良性循環(huán)的開始。競爭威脅在于我們平臺的運(yùn)營處于初期,從網(wǎng)站流量到成功案例都很少幾乎沒有,但是這也同時(shí)使我們的優(yōu)勢,可以從零開始,參加過的項(xiàng)目方有較好的體驗(yàn)后口碑的提高?;顒?dòng)運(yùn)營的機(jī)會在于能夠有效的找到項(xiàng)目合作方。簽署意向合同,之后對于產(chǎn)品的上線有很好的幫助。作為活動(dòng)主辦方,對于項(xiàng)目有優(yōu)先選擇權(quán),對于不成熟的項(xiàng)
8、目可以讓投資人生產(chǎn)商篩選改進(jìn)成熟后進(jìn)一步的篩選后,由我們平臺去扶持眾籌。威脅在于我們能否對于項(xiàng)目和活動(dòng)有較好的把控能力,對于項(xiàng)目方的說服能力,一但第一場的項(xiàng)目合作交流沒有做好,對于活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)有打擊,但是活動(dòng)的舉辦無論是從市場運(yùn)營還是項(xiàng)目合作都有積極的營銷意義。讓產(chǎn)業(yè)孵化園和我們公司有效合作對于產(chǎn)品項(xiàng)目眾籌上線也是一個(gè)積極推動(dòng)作用,而且增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)對于我們的信任度。綜上所述;活動(dòng)的舉辦是對我們公司眾籌平臺的有力維護(hù),也是改善現(xiàn)在供需關(guān)系的途徑之一,雖然我們是互聯(lián)網(wǎng)公司,但是在目前情況下,不能在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或者產(chǎn)業(yè)孵化園中讓人家有所了解都是不利于公司今后的發(fā)展。情況預(yù)測:因?yàn)槲覀兓顒?dòng)不僅是要增
9、加市場認(rèn)可度,也同時(shí)是對于平臺的運(yùn)營維護(hù)的一個(gè)重要手段,所以在尋找項(xiàng)目方、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),和上海創(chuàng)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人共同對接也是有很重要的示范作用,能夠讓項(xiàng)目方對于我們有足夠的重視,故每次活動(dòng)都可以邀請一到兩位孵化器或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)的負(fù)責(zé)人參與。項(xiàng)目要是對于我們的項(xiàng)目篩選要把控一下,對于一些不成熟的產(chǎn)品可以在我們平臺進(jìn)行簡介后有不成熟項(xiàng)目的交流展示,對于能夠眾籌的項(xiàng)目方做出意向合同的簽署,方便以后的合作交流。第二部分:活動(dòng)目的、宗旨、主題、基調(diào)1、 活動(dòng)目的:推廣平臺,增加項(xiàng)目時(shí)間上線的數(shù)量,服務(wù)投資商,增強(qiáng)平臺軟實(shí)力,和大量投資人和項(xiàng)目方接觸,增加項(xiàng)目方對于我們的信任度,改變現(xiàn)在的平臺運(yùn)營情況。二、活
10、動(dòng)宗旨:增加平臺項(xiàng)目上線數(shù)量,扶持創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),減少投資風(fēng)險(xiǎn)三、活動(dòng)基調(diào):輕松愉快的交流環(huán)境。項(xiàng)目交流、合作、推廣四、活動(dòng)時(shí)間:工作日晚上(短平快的項(xiàng)目合作),周末中小型的活動(dòng)交流五、活動(dòng)地點(diǎn):創(chuàng)意眾籌咖啡館或者合適的企業(yè)市場六、活動(dòng)主辦單位:眾贊網(wǎng)絡(luò)公司,創(chuàng)眾籌,上海孵化器創(chuàng)業(yè)園區(qū)活動(dòng)承辦單位:(尤其需要分清這些主辦和協(xié)辦方,因?yàn)楦鱾€(gè)組織會很重視這些名頭)7、 活動(dòng)節(jié)目構(gòu)成:對于眾籌行業(yè)的解析對于自己眾籌平臺的介紹。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自我展示。投資方、生產(chǎn)商對于展示過項(xiàng)目的評價(jià)或者改進(jìn)意見。項(xiàng)目的合作意向簽署。創(chuàng)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或我們高層的發(fā)言冷餐會。(我們對于項(xiàng)目因?yàn)橛刑崆暗暮Y選,我們有意向的項(xiàng)目可以提前簽署
11、之后讓投資人進(jìn)行投資或者改善)第三部分:活動(dòng)主體1、 工作小組分配部門主要運(yùn)營策劃活動(dòng);活動(dòng)策劃人;活動(dòng)建議改善;活動(dòng)負(fù)責(zé)人;活動(dòng)項(xiàng)目接待;項(xiàng)目方洽談;產(chǎn)業(yè)園區(qū)洽談;現(xiàn)場活動(dòng)接待組織;場地聯(lián)系;項(xiàng)目簽署;投資方的接待和洽談;后期的項(xiàng)目接洽市場部:活動(dòng)的初步推廣(初期由商務(wù)部主要推介,活動(dòng)成熟后由市場部主推),宣傳海報(bào)的制作,的制作,宣傳資料的制作。二、工作日程安排(一)活動(dòng)前三個(gè)工作階段活動(dòng)策劃階段1 BD部門做一個(gè)整體的策劃框架 2 具體做到項(xiàng)目落實(shí)的具體負(fù)責(zé)職責(zé)3 做好線上市場推廣的準(zhǔn)備項(xiàng)4 財(cái)政預(yù)算報(bào)表的安排5 操作流程細(xì)節(jié)6 總體方案出來后的可行性計(jì)劃分析7 應(yīng)急預(yù)案的策劃8 活動(dòng)組織
12、實(shí)施場地的確定1 朱文智 顧嘉輝 尋找主辦場地方2 BD部門剩余人員做協(xié)助尋找備用場地 活動(dòng)總結(jié)匯總(二)活動(dòng)操作方案:(3) 活動(dòng)流程:一、眾籌項(xiàng)目線下交流活動(dòng):1、活動(dòng)主題:創(chuàng)新項(xiàng)目交流2、要求:項(xiàng)目創(chuàng)新,不同與以往產(chǎn)品有較大區(qū)別有項(xiàng)目的簡要(以便于活動(dòng)講演和篩選)題目不限、題材不限。請?jiān)谄沧⒚鲌F(tuán)隊(duì)名稱、人數(shù)、主要分工、創(chuàng)意來源、產(chǎn)品發(fā)展階段、聯(lián)系方式。我們會篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行演講展示,對于比較成熟產(chǎn)品會進(jìn)行項(xiàng)目簽約眾籌。截止日期:每次活動(dòng)前一個(gè)月。二、創(chuàng)新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目交流,投資人、孵化器創(chuàng)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人建議、生產(chǎn)廠家改善意見:1、活動(dòng)主題:投資人項(xiàng)目建議活動(dòng)內(nèi)容:對于參加活動(dòng)的項(xiàng)目評價(jià)
13、和建議。項(xiàng)目的改善建議。對于優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行意向簽署。三、硬件交流:活動(dòng)要求:活動(dòng)主要以硬件開發(fā)團(tuán)隊(duì)為主,交流對于硬件開發(fā)的建議和意見。在活動(dòng)中展開對于未來硬件的期許和期待,行業(yè)間的改善意見活動(dòng)流程:項(xiàng)目提交經(jīng)過審核的項(xiàng)目的一個(gè)交流對于展示后的項(xiàng)目的一個(gè)提問硬件商的建議4、 報(bào)名方式:初期:有部門接觸和聯(lián)系需要報(bào)名參加的項(xiàng)目方,經(jīng)過大致的審核。后期:在微信、微博、端、電話報(bào)名要求:1、給出項(xiàng)目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)圖2、責(zé)任矩陣3、活動(dòng)列表4、網(wǎng)絡(luò)圖5、確定關(guān)鍵路徑6、資源利用圖7、資源組合圖8、基準(zhǔn)計(jì)劃9、項(xiàng)目總結(jié)、會議紀(jì)要和支撐材料(能證明實(shí)施效果的圖片、視頻等材料),答辯PPT注:每個(gè)小組所提供材料的字體,間距等格式一致,其他不做統(tǒng)一要求。第四部分:財(cái)政預(yù)算(略)第五部分:宣傳計(jì)劃初期:通過群,
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