管理學(xué)院模擬人力模擬招聘策劃書

1、管理學(xué)院模擬招聘大賽主辦單位：長江大學(xué)管理學(xué)院承辦單位：人力資源管理協(xié)會 2014年3月8日1 活動背景隨著高校經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國高校不斷地?cái)U(kuò)招，導(dǎo)致畢業(yè)生數(shù)量逐年增加，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力不斷加大。而當(dāng)代大學(xué)生普遍對未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏了解，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法從大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充到優(yōu)秀的資源，從而形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才并存的現(xiàn)象。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場激烈的競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀及流程，提高大學(xué)生應(yīng)聘技巧和能力，提高就業(yè)競爭力，管理學(xué)院團(tuán)總支特舉辦第二屆

2、模擬招聘大賽。2 活動意義為了讓同學(xué)們真切的感受求職的全過程，為自己今后的就業(yè)提供一個(gè)提前操練的機(jī)會。通過本次活動讓同學(xué)們不斷根據(jù)企業(yè)的需求完善自身的技能、專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)，更好的與企業(yè)接軌。做好相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對激烈的就業(yè)競爭。本次模擬招聘大賽可以讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，提高大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)能力，更清晰的認(rèn)識自己，彌補(bǔ)自身不足，為走向社會做好充分的準(zhǔn)備。3 活動對象長江大學(xué)全體在校學(xué)生4 活動內(nèi)容1.前期宣傳：宣傳時(shí)間：2014年3月25日（星期二）至2014年4月9日（星期三）宣傳對象：全體長江大學(xué)在校大學(xué)生宣傳目的：1)借助各種宣傳手段和宣傳方式，傳達(dá)關(guān)于比賽流程，比賽時(shí)間和比賽要

3、求等相關(guān)信息 2)提高模擬招聘大賽的知名度，吸引更多的學(xué)生參與其中 3)力爭把模擬招聘大賽舉辦成為管理學(xué)院獨(dú)具品牌特色的學(xué)生活動負(fù)責(zé)部門：人力資源管理協(xié)會宣傳部宣傳方式：（1）宣傳板和海報(bào)噴繪 東校區(qū)主干道進(jìn)行展板宣傳展示，主干道設(shè)有一塊宣傳板；在新風(fēng)公寓進(jìn)行海報(bào)噴繪展示及一塊宣傳板，宣傳板放置新風(fēng)男生宿舍樓下，海報(bào)貼于女生宿舍樓下 （2）設(shè)點(diǎn)宣傳 在東校區(qū)主干道和新風(fēng)公寓分別設(shè)點(diǎn)，每地點(diǎn)要求人員兩名，同學(xué)們可進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)名 （3）網(wǎng)絡(luò)宣傳 通過qq、微博、管理學(xué)院官網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 （4）班級通知 重點(diǎn)對管理學(xué)院的班長，團(tuán)支書（以大二，大三為主）發(fā)通知，通過他們向班級同學(xué)傳遞大賽的消息2.報(bào)名

4、方式報(bào)名時(shí)間：2014年3月25日至4月9日報(bào)名地點(diǎn)：東校區(qū)主干道以及新風(fēng)公寓內(nèi)設(shè)點(diǎn)處報(bào)名方式:感興趣的同學(xué)在設(shè)點(diǎn)處領(lǐng)取報(bào)名表填好之后交至設(shè)點(diǎn)處或者通過人力資源管理群直接下載表格填寫3.賽前培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月8日晚（星期二）培訓(xùn)課程；應(yīng)聘技巧培訓(xùn)老師：待定培訓(xùn)地點(diǎn):一教507培訓(xùn)內(nèi)容：（1）什么是招聘 （2）如何寫出一份優(yōu)秀的簡歷 （3）什么是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 （4）應(yīng)聘的注意事項(xiàng)培訓(xùn)流程：（1）培訓(xùn)老師講解相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容并作指導(dǎo) （2）現(xiàn)場答疑 （3）人力協(xié)會負(fù)責(zé)人介紹比賽流程和須知六比賽流程本次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽。其具體流程如下;1.初賽流程-遞交簡歷遞交時(shí)間截止：2014年

5、4月10日崗位安排:待定評選要求：(1)成績由簡歷情況來評定 (2)簡歷篩選：先由學(xué)生代表對簡歷進(jìn)行初選，再由相關(guān)人力資源老師的進(jìn)行篩選，采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入復(fù)賽。進(jìn)入復(fù)賽的人數(shù)控制在報(bào)名人數(shù)的15%以內(nèi)。 (3)簡歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：外觀設(shè)計(jì):包括紙張格式、版面設(shè)計(jì)、篇幅長度等;簡歷內(nèi)容:包括個(gè)人基本信息、求職意向、教育背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等;簡歷用語:包括文字、措辭、文風(fēng)、語氣、禮儀、外文的使用(英語簡歷會視具體情況加分)等;突出重點(diǎn):包括內(nèi)容是否吸引需求者、技能是否關(guān)聯(lián)職位等;真實(shí)程度:較大比例地進(jìn)行隨機(jī)抽查，尋問調(diào)查簡歷的真實(shí)程度，如有虛假概不取用。2.復(fù)賽流程-筆試+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

6、 (1)對進(jìn)入復(fù)賽的選手進(jìn)行一次筆試，筆試題目由相關(guān)的比賽的負(fù)責(zé)人制作，最終按比賽的成績進(jìn)行排名 (2)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：按照崗位的不同進(jìn)行分組，小組由五個(gè)不同崗位的參賽人員組成。以小組為單位，現(xiàn)場提供一個(gè)案例，進(jìn)行討論，討論過程中，評委將會觀察各參賽選手的表現(xiàn)，八分鐘后將結(jié)果以總結(jié)的方式展示給評委和觀眾。評委按照個(gè)選手的表現(xiàn)打分，最后按順序排名。 (3)比賽成績?yōu)楣P試成績和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論成績之和，并按成績的高低排名，最終取十二名進(jìn)入決賽3.決賽流程 決賽介紹：決賽中，分別邀請四名與人力資源相關(guān)的專業(yè)老師，我們將會提供四家企業(yè)的不同崗位供選手選擇。這些老師分別以我們所提供的四家企業(yè)的boss身份

7、，對決賽選手進(jìn)行考核，使整個(gè)決賽的過程與真實(shí)的招聘過程更加的接軌(1)個(gè)人展示（3分鐘）：每名選手擁有3分鐘時(shí)間向考官和觀眾展示自己才能, 并向企業(yè)推薦自己,不得超時(shí)?？脊僭谶x手回答結(jié)束后打分。(2)boss提問（3分鐘）：由該崗位面試 boss進(jìn)行現(xiàn)場提問，內(nèi)容與所競選的崗位相關(guān)的專業(yè)問題。問題最多3個(gè)，不得超時(shí)?；卮鸾Y(jié)束后，考官根據(jù)選手表現(xiàn)進(jìn)行打分。(3)自我爭?。?分鐘）：最后的一分鐘，選手可以為自己競選的崗位拉票。使boss更加了解選手對職位的了解以及自己如何讓可以勝任這個(gè)崗位。同時(shí),由工作人員對每位選手的決賽三個(gè)環(huán)節(jié)得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并得出獲勝選手名單。(4)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言并宣讀獲勝選手

8、名單。 (5)頒發(fā)各獎項(xiàng)并與獲獎選手合影留念。 (6)群體工作人員和評委老師合影留念7 獎項(xiàng)設(shè)置 一等獎：1名 證書+300現(xiàn)金 二等獎：2名 證書+200現(xiàn)金 三等獎：3名 證書+100現(xiàn)金 優(yōu)秀獎：6名 證書八注意事項(xiàng)1.所有參賽者均需完整填寫“參賽報(bào)名表”，內(nèi)容完整真實(shí)沒有錯誤，不得虛假，由此造成的爭議由參賽者自行承擔(dān)2.初賽期間，上交一份打印稿，并將簡歷的電子稿以附件的形式發(fā)至人力資源協(xié)會負(fù)責(zé)人郵箱1540096065，截止初賽仍未交簡歷者，視為自動放棄此次比賽3.所有比賽作品概不退稿，請參賽者自行保留底稿4.所有參賽人員均視為同意并自愿遵守本大賽的比賽流程，除非另行規(guī)定，本比賽規(guī)程為

9、參賽者和主、承辦方就大賽相關(guān)事宜達(dá)成書面協(xié)議5.參賽者若違反比賽的任何流程，主辦方和承辦方可取消此次比賽的資格，或取消其已獲獎項(xiàng)和要求返還獎品，同時(shí)進(jìn)一步保留追究損害賠償?shù)臋?quán)利6.大賽主辦方和承辦方進(jìn)一步保留對大賽的比賽流程補(bǔ)充的權(quán)利，如參賽者對其有異議，可選擇退出此次比賽，并告知主辦方和承辦方7.人力資源協(xié)會對此次活動擁有最終解釋權(quán)附件1：人力模擬招聘大賽工作人員安排部門人數(shù)負(fù)責(zé)人電話分配任務(wù)組織部9人代持秩序、設(shè)備的調(diào)試辦公室 7人 程動總結(jié)、會場布置宣傳部9人吳宇現(xiàn)場拍照、新聞稿外聯(lián)部10人廖安排觀眾入座、借入計(jì)時(shí)牌等物品學(xué)科部5人黃紅位信息準(zhǔn)備 附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算所需物品數(shù)量單價(jià)（元）總計(jì)（元）宣傳展板2份3570手繪海報(bào)2份1020宣傳單300張0.260報(bào)名表300張0.130打分表60張0.16筆試試卷50張0.315氣球100個(gè)0.220礦泉水20瓶1.530簽字筆2盒2040請柬20張120證書12個(gè)10120獎金6名1000總計(jì)1431附件3：人力模擬招聘大賽簡歷評分表選手外觀設(shè)計(jì)（20分）簡歷內(nèi)容（20分）簡歷用語（20分）突出重點(diǎn)（20分）真實(shí)程度(20分)總分12345678附件4：無領(lǐng)導(dǎo)小