縣農(nóng)村信用社崗位工資考核辦法

1、縣農(nóng)村信用社崗位工資考核辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理，完善考核機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性，使每一位員工的崗位工資與其崗位職責(zé)掛勾，根據(jù)縣薪酬制度改革實施方案特制定本辦法。一、信用社崗位工資考核信用社與營業(yè)部崗位工資主要考核各項存款增長、各項貸款增長、不良貸款凈降、貸款利息收入、內(nèi)部綜合管理五大經(jīng)營指標(biāo)，全面完成的得滿分，超任務(wù)不加分，欠任務(wù)按完成比例得分。1、各項存款指標(biāo)10分。完成存款凈增計劃得10分2、各項貸款指標(biāo)5分。完成投放增長計劃3分；農(nóng)業(yè)貸款占比2分。3、不良貸款凈降指標(biāo)35分。完成不良貸款凈降計劃得35分4、貸款利息收入指標(biāo)50分。收回的剔除暫認(rèn)定無法盤活的不良貸款利

2、息在考核時要剔除。5、內(nèi)部綜合管理指標(biāo)實行倒扣分。凡當(dāng)年發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或責(zé)任性安全事故的單位，除按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人外，在考核時視其情節(jié)扣減考核得分5至20分。貸款不按時調(diào)整形態(tài)，弄虛作假，空收空放，違規(guī)轉(zhuǎn)貸，“三違”貸款，除剔減完成額外，每查出一筆扣0.1分。故意制造障礙，沒有正當(dāng)理由，推委、拒絕為客戶辦理通存通兌及卡業(yè)務(wù)，每出現(xiàn)一次，扣1分，并處罰相關(guān)責(zé)任人。不遵守聯(lián)社規(guī)定，不按時報送各類報表，違反財務(wù)、會計制度弄虛作假，出現(xiàn)會計、出納差錯，每出現(xiàn)一次，扣1分。對聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、各部門進(jìn)行綜合性檢查中發(fā)現(xiàn)信用社存在的問題，視其情節(jié)，給予扣分。受到聯(lián)社或上級部門通報的信用社，每次扣5分。二、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)

3、崗位工資考核聯(lián)社理事長、主任、副主任、監(jiān)事長崗位職責(zé)履行60分，經(jīng)營指標(biāo)20分（按全縣各項指標(biāo)考核得分考核），領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作10分，完成專項工作任務(wù)10分。三、機(jī)關(guān)各部管理人員崗位工資考核1、崗位職責(zé)全面履行計60分，未完成好崗位職責(zé)，出現(xiàn)差錯事故，受到上級通報、或領(lǐng)導(dǎo)批評的視其情節(jié)每次扣5至10分。工作相互推諉，由領(lǐng)導(dǎo)裁決，明辨責(zé)任，每發(fā)生一次過錯方扣5分。2、下達(dá)的攬儲與盤活不良貸款任務(wù)完成計10分，未全面完成的按完成比例得分。3、包片信用社經(jīng)營指標(biāo)完成20分，未全面完成按比例得分。對包片信用社未按規(guī)定進(jìn)行綜合性檢查的每次扣1分。4、勞動紀(jì)律10分。遲到早退1次扣1分，當(dāng)季累計遲到

4、早退3次以上不計分。上班時間無故脫崗、在崗期間干與工作無關(guān)的事每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。曠工一天扣發(fā)當(dāng)月崗位工資。四、崗位工資的兌現(xiàn)待添加的隱藏文字內(nèi)容11、崗位工資由綜合部按月、按單位、人員、項目、崗位系數(shù)、出勤情況編制崗位工資花名冊，財務(wù)會計部依據(jù)花名冊，按月計提掛帳，按季進(jìn)行考核，提交會議研究審定后兌現(xiàn)到各機(jī)構(gòu)。各機(jī)構(gòu)再根據(jù)員工崗位職責(zé)履行情況考核兌現(xiàn)到人。對聯(lián)社通報只發(fā)生活費(fèi)的人員經(jīng)考核后的崗位工資必須上劃稽核部風(fēng)險金專戶，不得發(fā)給本人。2、全縣信用社季度職工崗位工資總額除以全縣崗位系數(shù)之和，即為每個系數(shù)工資的分值?？己藘冬F(xiàn)崗位工資的計算公式為：信用社(部)季度崗位工資=社(部)員工系數(shù)之和系數(shù)分值(全縣)信用社(部)經(jīng)營目標(biāo)考核得分100職工個人季度崗位工資=職工崗位系數(shù)系數(shù)分值（社部）職工完成崗位目標(biāo)得分1003、崗位目標(biāo)津貼實行按季考核，過季不補(bǔ)，因未完成季度經(jīng)營目標(biāo)的，扣除的崗位工資作為年度專項獎勵。五、考核要求各信用社一定要深刻領(lǐng)會文件精神，將任務(wù)落實到人，明確每一個員工的崗位職責(zé)與具體任務(wù)，與其崗位工資考核掛勾。多勞多得，不勞不得。嚴(yán)格按照財務(wù)會計制度加強(qiáng)核算，真實、準(zhǔn)確、完整地反映業(yè)務(wù)經(jīng)營成果