三季度行務(wù)會總結(jié)講話稿

1、2016年三季度行務(wù)會總結(jié)講話稿 2016年7月8日上午，組織召開行務(wù)會，評估分析二季度工作，研究部署三季度工作。在各部門負(fù)責(zé)人、分管行領(lǐng)導(dǎo)講評之后，我對二季度全行工作的基本評價是：黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓共管、分步實施；對外履職與內(nèi)部管理齊頭并進(jìn)、步入正軌；工作環(huán)境與精神面貌齊心協(xié)力、不斷提升。但也還存在執(zhí)行力不夠協(xié)調(diào)、工作質(zhì)效沖刺不夠精致等突出問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，突出工作重點，提升工作質(zhì)效，我在會議小結(jié)階段，著重提出3點工作要求。 一、維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局 目前，衡陽中支迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇，干部成長空間進(jìn)一步拓展，需要進(jìn)一步維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展大局。粗略算一算，未來2年內(nèi)，行級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3個

2、，目前還剩余4個副科實職職數(shù)，如果行級領(lǐng)導(dǎo)提拔到位，又將帶來干部梯次成長的幾何級數(shù)。另外，中支技術(shù)職稱的高師職數(shù)缺額較多，晉升的機(jī)會較大?，F(xiàn)在干部成長通道已經(jīng)逐步打開，只要我們按照“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)忠誠履職，扎實工作，中支干部隊伍的優(yōu)秀人才將不斷地脫穎而出，梯次成長。但需要再次強(qiáng)調(diào)“團(tuán)結(jié)出干部”的道理。只有干部隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，才能順序啟動干部程序；只有內(nèi)部和諧穩(wěn)定，才能促進(jìn)科學(xué)高效履職。在全行團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局之下，中支黨委才能穩(wěn)步有序開展干部選拔工作，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動中支干部事業(yè)良性發(fā)展。昨天，中支老行長伯一行長來了，我陪他視察基建工地和人行花園時，他深有感觸地說：“衡陽中支近幾年出了不少干部

3、，有的中支眼饞啊。杜行長為衡陽中支干部成長盡心盡力了”。我說：“主要得益于伯一行長打下的堅實基礎(chǔ)，我也都是按照伯一行長的政治移交與中支干部規(guī)劃，不斷創(chuàng)造條件穩(wěn)步推進(jìn)”。實際上，還有更深層的人文環(huán)境因素的影響，前幾次中支干部工作也作了充分驗證，只有干部隊伍和諧穩(wěn)定了，才能不斷地推出干部。一個地方如果干部隊伍不和諧，不穩(wěn)定，不團(tuán)結(jié)，沒有誰愿意去捅這個“馬蜂窩”、“火藥桶”的，上級行更不會來招惹這個麻煩。干部是流動的，一個地方出不出干部對于上級行來講并不重要。如果當(dāng)?shù)赝七x不出，也可以上級行派或者異地交流過來。所以，我要再次告誡大家，一定要統(tǒng)一思想，相互珍惜，共同維護(hù)中支來之不易的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展大局！

4、二、增強(qiáng)中層執(zhí)行力 贏在中層。中層干部隊伍是全行管理的中樞，全行工作質(zhì)效主要取決于中層執(zhí)行力。整體上看，我們中層干部隊伍還是鏗鏘有力的，尤其本次中層干部因為輪崗需要、工作需要而作的小幅調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化了中層干部隊伍配置。但也還存在一些問題需要提示和改進(jìn)。比如，有的部門在推諉工作，有的負(fù)責(zé)人不敢大膽管理，有的工作抓得不夠精致，等等。下一步，要按照“嚴(yán)實”要求，制度先行，警示先行，督查有力，監(jiān)督有力，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。要弘揚“工匠”精神，求精求細(xì)求實，敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，爭做“推土機(jī)”，不做“拖拉機(jī)”，狠抓黨委決策執(zhí)行和工作落實。要教育引導(dǎo)全行干部多做“戰(zhàn)斗員”、少做“觀察員”，多做“運動員”、少做“

5、裁判員”，多做“監(jiān)督員”、少做“評論員”，培育中支履職的正能量、正生態(tài)。行領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，示范引領(lǐng)，敢于批評，敢于糾偏，敢于問責(zé)，敢于管理。辦公室、宣傳群工部等綜合管理部門要統(tǒng)籌加強(qiáng)督查督辦，客觀反映存在的各類問題，并以雷厲風(fēng)行的態(tài)度迅速落實整改，推動執(zhí)行。辦公室最近推出的微信群“10號督辦”，引進(jìn)了透明性、競爭性的督查督辦理念，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。紀(jì)委監(jiān)察等監(jiān)督部門要嚴(yán)字當(dāng)頭，加強(qiáng)監(jiān)督，鐵面執(zhí)紀(jì)。問責(zé)一次，相當(dāng)督促的十倍功效。要按照中央問責(zé)條例精神，修訂完善中支干部管理辦法，尤其是對于違紀(jì)違規(guī)和推諉塞責(zé)的行為要敢于問責(zé)追責(zé)。最近，中支黨委決定對2名嚴(yán)重違紀(jì)的員工作出開除處分，處理一個，警示一片，

6、希望大家認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，使“嚴(yán)實”要求深入人心。下一步問責(zé)追責(zé)的重點將從中層干部隊伍坐起，對繼續(xù)我行我素、屢查屢犯的干部，將嚴(yán)肅處理。今天是提前打招呼，希望大家能夠引以為戒。 三、提高工作質(zhì)效 “做完了與做好了二者之間有質(zhì)的區(qū)別，“把事情做到最好”是我們追求的工作標(biāo)準(zhǔn)。工作質(zhì)效問題反映了工作理念、工作態(tài)度、工作方法等一系列問題，需要我們每一個同志認(rèn)真反思與改進(jìn)。在工作推進(jìn)中，既要堅持制度先行，也要注重決策執(zhí)行。制度是提高工作規(guī)范與質(zhì)效的關(guān)鍵，必須先立先行。按照制度程序作出的決策，必須得到及時有效的貫徹執(zhí)行。在工作推進(jìn)中，既要講程序，也要講效率。程序與效率往往是一對矛盾體，關(guān)鍵看如何處置的技巧與方法。違背程序的盲干往往與效率背道而馳，遵循程序的巧干才是提高質(zhì)效的快捷通道。在工作推進(jìn)中，既要抓基礎(chǔ)，也要抓創(chuàng)新。基礎(chǔ)是工作平臺，創(chuàng)新是標(biāo)桿，基礎(chǔ)越寬厚，創(chuàng)新的標(biāo)桿就會樹立越扎實越高揚。在工作推進(jìn)中，要處理好“說”與“做”、“先做好”與“后說好”的關(guān)系，不能憑空捏造和任意夸張工作成績，但也不能忘記及時評估總結(jié)，也不能忘記主動向上級行匯報，要積極爭取實現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的工作效果。在工作推進(jìn)中，還要正確處理“敢為”與“善為”的關(guān)系。敢