焦油廠人員不安全行為管理制度

1、人員不安全行為管理制度1 目的為了加強(qiáng)焦油廠員工不安全行為的管理工作，從而杜絕因人員的不安全行為導(dǎo)致事故，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求及上級公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2 范圍本制度規(guī)定了焦油廠及各車間、部門人員不安全行為的管理。本制度適用于焦油廠全體員工。3 職責(zé)3.1 安全副廠長負(fù)責(zé)廠員工不安全行為工作的執(zhí)行、仲裁及監(jiān)督檢查。3.2 安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)廠員工不安全行為的分類、分級、處罰和臺賬的建立、并負(fù)責(zé)不安全行為的檢查和不安全行為工作的督查。3.3 綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織對不安全行為的矯正、培訓(xùn)，必要時將發(fā)生不安全行為的人員送交相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。3 術(shù)語和定義3.1.1 安全行為按章操作、遵守勞動紀(jì)

2、律，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的行為。3.1.2 不安全行為可能導(dǎo)致超出人們能承受的后果或可能導(dǎo)致不良影響的行為。具體表現(xiàn)為違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，即“三違”行為。4 控制要求4.1 不安全行為的檢查4.1.1 安全健康環(huán)保部作為本廠的安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。各車間及部門管理人員對人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。現(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。4.1.2 檢查執(zhí)行動態(tài)檢查的辦法，動態(tài)檢查由管理人員、安監(jiān)員、值班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位

3、。4.1.3 動態(tài)檢查除廠領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以突擊抽查、綜合檢查等方式進(jìn)行。4.1.4 檢查必須對照廠內(nèi)安全規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、危險源管控等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。4.1.5 檢查要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線的人員、設(shè)備和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于施工現(xiàn)場和變配電系統(tǒng)、大型設(shè)備操作等易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。4.1.6 對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并填寫“三違”表，根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人罰款處理。4.1.8 對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停

4、止一切作業(yè)活動。4.1.13 安健環(huán)部建立人員不安全行為臺帳，具體要對各級管理人員查處上報的不安全行為人員姓名、所在車間、部門，違章時間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。4.3 不安全行為分類根據(jù)不安全行為產(chǎn)生或可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度，將不安全行為分為a、b、c三類：a類為特別嚴(yán)重不安全行為，即可能導(dǎo)致人員傷亡事故或其他嚴(yán)重后果的不安全行為；b類為嚴(yán)重不安全行為，即危害行為僅次于a類，可能導(dǎo)致人員受傷事故或其他較為嚴(yán)重后果的不安全行為；c類為一般不安全行為，即其行為造成的情節(jié)和后果較輕的不安全行為。4.4 不安全行為的處罰4.4.1 廠內(nèi)部查出的不安全行為，處罰金額執(zhí)行廠安全生產(chǎn)獎罰制度

5、、不安全行為分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)，上級公司查出的不安全行為，處罰金額執(zhí)行上級公司罰款。4.4.2 不安全行為類別見不安全行為分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)，未在不安全行為分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)的，經(jīng)廠研究決定其行為類別及處罰額度。4.4.3 不安全行為根據(jù)類別不同兌現(xiàn)不同比例的風(fēng)險抵押金，行為嚴(yán)重的脫產(chǎn)再教育。4.4.3.1 當(dāng)月發(fā)生一起a類不安全行為，不兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金；由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)脫產(chǎn)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)時不少于8學(xué)時，考試合格后重新上崗。4.4.3.2 當(dāng)月發(fā)生一起b類不安全行為，兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金的50%；發(fā)生兩起不兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金；由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)脫產(chǎn)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)時不少于8學(xué)時，考試合格后重新上崗。

6、4.4.3.3 發(fā)生c類不安全行為由檢查領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場進(jìn)行批評教育；當(dāng)月發(fā)生一起c類不安全行為，不扣除風(fēng)險抵押金；發(fā)生兩起兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金的50%；發(fā)生三起不兌現(xiàn)風(fēng)險抵押金；三起（包括三起）以上的由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)脫產(chǎn)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)時不少于8學(xué)時，考試合格后重新上崗。4.4.3.4 當(dāng)月同時發(fā)生不同等級類型的不安全行為，扣除以上三項疊加后的風(fēng)險抵押金，直至扣完本金。4.4.4 因不安全行為發(fā)生人員傷亡事故的部門負(fù)責(zé)人處罰按照事故追查結(jié)果對其進(jìn)行處罰。4.4.5 每月由安全健康環(huán)保部對不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計后，按照各車間不安全行為罰款總額進(jìn)行連帶處罰，主任連帶罰款總額的30%，副主任連帶罰款總額的20

7、%，當(dāng)班班長連帶本班處罰金額的30%。車間自查不安全行為罰款額不在連帶范圍內(nèi)。4.5 不安全行為的矯正4.5.1 綜合事務(wù)部應(yīng)經(jīng)常組織開展各項培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和按章操作的安全技能。4.5.2 綜合事務(wù)部應(yīng)隨時掌握發(fā)生不安全行為人員的動態(tài)，對發(fā)生不安全行為的人員定期要組織進(jìn)行安全培訓(xùn)。4.5.3 綜合事務(wù)部對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評價，對不能正確認(rèn)識不安全行為的人員，綜合事務(wù)部根據(jù)公司相關(guān)制度有權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。4.6 不安全行為的評審4.6.1 安健環(huán)部每月組織各車間、部門在員工安全檔案記錄員工的不安全行為。4.6.2 安健環(huán)部定期對廠員工的不安全行為進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果制定相應(yīng)的管控制度，并下達(dá)到廠相關(guān)管理部門執(zhí)行。4.6.3 綜合事務(wù)部每年制定公司工作計劃時要充分考慮員工的不安全行為，將管理員工的不安全行為的管理