施工機械設(shè)備管理規(guī)定(含相關(guān)表格)

1、 施工機械設(shè)備管理規(guī)定1. 目的為使施工機械設(shè)備的能力滿足工程施工需求，確保工程質(zhì)量，在使用過程中安全運轉(zhuǎn)，最大限度地減少設(shè)備在運行和維修過程中對環(huán)境及員工健康安全造成不良影響。2. 適用范圍適用于XX公司范圍內(nèi)使用的所有施工機械設(shè)備（包括租賃設(shè)備）的管理。3. 職責(zé)物資管理部負責(zé)制訂、更改和組織實施本規(guī)定。3.1 物資管理部3.1.1 負責(zé)公司二千元以上施工機械設(shè)備購置和固定資產(chǎn)報廢的審批，并按規(guī)定上報資產(chǎn)管理部。負責(zé)監(jiān)督檢查使用中的日常維修，保養(yǎng)及管理；3.1.2 負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的運行情況、安全生產(chǎn)以及施工機械設(shè)備對現(xiàn)場環(huán)境污染的控制進行檢查；3.1.3 負責(zé)重大機械設(shè)備事故調(diào)查處理工作

2、；3.1.4 負責(zé)建立十五種施工機械設(shè)備實有，完好、利用率報表以及檢修計劃和完成情況；3.1.5 負責(zé)制定施工機械設(shè)備管理制度，并檢查落實情況；3.1.6負責(zé)配備和協(xié)調(diào)工程項目部所使用的機械設(shè)備，并對TQ1300/70型塔式起重機的安裝組織驗收；3.1.7 配合人力資源部為項目部配備合格的機械操作工人，參與組織必要的技術(shù)培訓(xùn)工作。3.2 分公司設(shè)備管理部門3.2.1 根據(jù)實際情況，制定適宜的施工機械設(shè)備管理細則；3.2.2 負責(zé)施工機械設(shè)備日常維修、保養(yǎng)、管理，建立本公司設(shè)備臺帳，負責(zé)設(shè)備的各種統(tǒng)計報表并上報公司。3.2.3 負責(zé)配備和協(xié)調(diào)工程項目部所使用的機械設(shè)備。3.2.5 負責(zé)對現(xiàn)場機械

3、設(shè)備運行情況，安全生產(chǎn)以及施工機械設(shè)備對現(xiàn)場環(huán)境污染的控制進行檢查；3.2.6 編制設(shè)備年度大修理計劃、三級保養(yǎng)計劃、并檢查計劃完成情況；督促檢查和指導(dǎo)各項目部設(shè)備的使用和日常維修保養(yǎng)；3.2.7 負責(zé)一般機械設(shè)備事故調(diào)查處理工作，并把結(jié)果上報物資管理部備案。3.3 工程項目部3.3.1 負責(zé)編制現(xiàn)場施工機械設(shè)備配置和進場計劃；3.3.2 負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備及其操作人員是否符合規(guī)定進行驗證。3.4 項目部設(shè)備管理員3.4.1 負責(zé)建立項目部的設(shè)備臺帳，運轉(zhuǎn)記錄，制定一、二級保養(yǎng)計劃，并抓好落實工作；3.4.2 負責(zé)“三定制度”（定人、定機、定崗位責(zé)任）、“交接班制度”的落實工作；3.4.

4、3 檢查現(xiàn)場的機械操作人員是否按操作規(guī)程操作，勞保用品佩帶是否正確，對現(xiàn)場環(huán)境是否有污染等。3.4.4 參加設(shè)備事故的分析，處理工作。4. 工作程序4.1 施工機械設(shè)備的提供項目部根據(jù)工程的需要在施工組織設(shè)計（或質(zhì)量計劃）中提出需求計劃，通過自有、調(diào)撥、租賃、購置的方式提供。設(shè)備的提供由物資管理部協(xié)助項目部設(shè)備管理員完成，需要購置的設(shè)備按如下方式進行：4.1.1 設(shè)備購置前，必須進行技術(shù)經(jīng)濟論證。其主要內(nèi)容有：4.1.1.1 設(shè)備的利用率達到50%以上，4.1.1.2 在同類型產(chǎn)品中比較，選擇性能好、耗能低、維修方便、生產(chǎn)效率高、價格合理、供方服務(wù)好；4.1.1.3要考慮設(shè)備結(jié)構(gòu)的先進性，較長

5、時間不會淘汰以及設(shè)備滿足環(huán)保方面的要求；4.1.1.4 滿足以上三個方面條件，本著就近購置的原則進行購置；4.1.2 根據(jù)論證結(jié)果，由項目部設(shè)備管理員起草“設(shè)備購置報告”報物資管理部審核，主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準后，由物資管理部組織或安排項目部購置（二千元以上設(shè)備必須報公司批準后才可購置）；4.1.3 購置設(shè)備前，要根據(jù)“設(shè)備購置報告”的要求，進行市場調(diào)研，對供方進行評價，選擇合格供方，最后確定設(shè)備的供方，對供方的評價原則按4.1.1.2和4.1.1.3來評價。購置設(shè)備時，要簽訂購貨合同，合同中應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、備品備件、包裝要求、服務(wù)方式、交貨時間、交貨地點、運輸方式、設(shè)備價格、貨款支

6、付方式以及供需雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項和違反合同的處理辦法等內(nèi)容；4.2 設(shè)備的驗收4.2.1 項目部對進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的技術(shù)狀況進行初步驗收，確認完好適用、安全裝置齊全有效可靠，并對機械操作人員資質(zhì)進行審驗。不符合要求的機械和人員不得進入現(xiàn)場；4.2.2 新購置的設(shè)備，由公司設(shè)備管理部門組織使用單位參與。驗收的依據(jù)是合同、設(shè)備裝箱單、設(shè)備使用說明書、質(zhì)量保證書，以及有關(guān)文件和技術(shù)資料等。需進行空負荷或帶負荷試車的必須試車合格后方可投入使用，由公司設(shè)備管理部門在設(shè)備驗收單上簽字確認，編號登入設(shè)備臺帳；4.2.3 項目部按規(guī)定做好機械設(shè)備的現(xiàn)場硬化，機棚搭設(shè)，排水措施實施等工作，確保機

7、械設(shè)備安全使用，保持機容機貌的清潔、文明、衛(wèi)生、有序；4.2.4 項目部要組織中小型機械設(shè)備的安裝試車，由公司設(shè)備管理部門進行驗收，合格后方可使用；4.2.5 大型機械設(shè)備安裝前，項目部要根據(jù)設(shè)備（含租賃）提供的數(shù)據(jù)進行基礎(chǔ)的設(shè)計與施工（例塔吊，行車式塔機等），經(jīng)驗收合格后，方可安裝。塔式起重機，施工升降機的拆裝應(yīng)由拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊伍進行，必須編制拆裝作業(yè)方案和安全技術(shù)措施。安裝完畢后，按規(guī)定進行安裝調(diào)試，試運轉(zhuǎn)經(jīng)檢驗，驗收合格簽證后，方可投入運行；4.2.6 現(xiàn)場機械設(shè)備安裝驗收合格后，根據(jù)工程項目所在地行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，如需通過上級行政主管部門檢驗驗收，或同時要求辦理準用證的，必

8、須按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理后方準使用。4.3 機械設(shè)備的安全操作4.3.1 機械操作人員應(yīng)身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格，取得上級主管部門或上級行政主管部門頒發(fā)的操作證明后，方可持證上崗，并執(zhí)行定人、定機、定崗位責(zé)任的“三定”制度；4.3.2 現(xiàn)場機械操作人員要熟悉本機情況，做到“四懂、三會”，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會檢查除故障。應(yīng)嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，做到安全高效、低耗、少污染；4.3.3 在工作中機械操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，高處作業(yè)時必須系安全帶；4.3.4 機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、儀表、自動報警裝置等應(yīng)齊全可靠

9、，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)；4.3.5 在城鎮(zhèn)施工中，施工機械設(shè)備和各種專用車輛產(chǎn)生的噪聲，應(yīng)符合國家標準，并應(yīng)在規(guī)定時段內(nèi)作業(yè)，不能擾民；4.3.6 施工現(xiàn)場機械設(shè)備的布置和進退場按施工組織設(shè)計中的規(guī)定執(zhí)行，并進行動態(tài)管理；4.3.7 機械操作手應(yīng)認真填寫單機運轉(zhuǎn)臺帳，確保設(shè)備的正確使用和維修保養(yǎng)。需統(tǒng)計運轉(zhuǎn)記錄的設(shè)備如下：我司規(guī)定的十五種施工機械設(shè)備（并將運轉(zhuǎn)記錄報物資管理部備查）；5t及5t以上電動卷揚機；焊接設(shè)備有：直流焊機、半自動氣保焊機、半自動埋弧焊槍機； 12mm以上剪板機，20mm以上卷板機，刨邊機（并將運轉(zhuǎn)記錄報物資管理部備查）；各單位認為需要填寫的施工機械設(shè)備。設(shè)備管理員應(yīng)認真填

10、寫機械設(shè)備（ ）年年度運行維修保養(yǎng)登記臺帳以便確定設(shè)備的保修等級及時間并實施。4.4 機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理4.4.1 保養(yǎng)種類及實施分工4.4.1.1 日常保養(yǎng)（班保、例保）：系指設(shè)備在作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后進行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，由操作手實施并填寫單機運轉(zhuǎn)臺帳；4.4.1.2 一級保養(yǎng)：系指除進行日常保養(yǎng)項目外，設(shè)備運轉(zhuǎn)100200小時，汽車行駛20004000公里時，以緊固、潤滑為主要內(nèi)容的保養(yǎng)，并進行清洗，調(diào)整、排除故障。由操作手負責(zé)實施，并記錄；4.4.1.3 二級保養(yǎng)：系指除進行一級保養(yǎng)項目外，設(shè)備運轉(zhuǎn)400600小時，汽車行駛600010000公里時，以檢查

11、，調(diào)整為主要內(nèi)容，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，包括油質(zhì)處理，故障排除，易損件更換。由操作手、修理工共同實施并記錄； 4.4.1.4 三級保養(yǎng)：系指除二級保養(yǎng)外，設(shè)備運轉(zhuǎn)10002000小時，汽車行駛3000040000公里時，以對部分總成進行解體，檢修，調(diào)整為主要內(nèi)容，三級保養(yǎng)應(yīng)進廠進行，以專業(yè)修理為主；4.4.1.5 走合期保養(yǎng)：系指對新購，大修后的設(shè)備在走合期進行的保養(yǎng)，應(yīng)按不同設(shè)備的具體技術(shù)要求執(zhí)行，由操作手完成；4.4.1.6 停放保養(yǎng)：系指對臨時停放一個月以上的設(shè)備進行保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主要內(nèi)容，由操作手或修理工完成。4.4.2 維修種類及實施分工4.4.2.1 小修：小修是一種維

12、護性護理，主要是排除使用不當、保養(yǎng)失誤造成的局部破損或突發(fā)故障，由設(shè)備的使用單位修理組實施；4.4.2.2 中修：中修是一種平衡性修理，因設(shè)備各組成之間因受力性能不同磨損差異大，已影響使用，又不夠大修條件，以采取中修手段來平衡總成之間的磨損差異。大型設(shè)備中修由項目部實施；4.4.2.3 大修：大修是一種恢復(fù)修理，是對設(shè)備各部件全部解體修理、經(jīng)過大修的設(shè)備，其性能、精度、技術(shù)狀況、達到大修理出廠標準。應(yīng)選擇有大修理資格和能力的廠家實施。4.4.3 維修管理4.4.3.1 各分公司設(shè)備管理部門可結(jié)合本分公司特點制定相應(yīng)設(shè)備中修、小修的規(guī)定，做好各種記錄；4.4.3.2 十五種機械設(shè)備大修間隔可按設(shè)

13、備的說明書中規(guī)定或有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，也可根據(jù)實際使用情況由公司設(shè)備管理部門自行制定或選用相適應(yīng)的大修間隔期；4.4.3.3 各分公司應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的運行時間和實際技術(shù)狀態(tài)，在年初編制當年設(shè)備大修理計劃，其中十五種施工機械設(shè)備的大修計劃需上報物資管理部備案；對因特殊情況要提前或延后進行大修的設(shè)備，應(yīng)有專題報告，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再執(zhí)行；4.4.3.4 自行修理的設(shè)備所產(chǎn)生的廢油、廢棄物要及時清理回收，具體按危險化學(xué)品、污染物管理控制程序中相關(guān)要求執(zhí)行；4.4.3.5 設(shè)備大修完成后，由公司設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員驗收，并填寫施工機械設(shè)備大修計劃及完成情況表，其中，十五種施工機械設(shè)備大修完成情況報物

14、資管理部備案；4.4.3.6 各級設(shè)備管理部門應(yīng)做好十五種施工機械設(shè)備實有、完好、利用率報表。4.5 設(shè)備的報廢4.5.1 對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施，由公司設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢單。二千元以下設(shè)備報廢由公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后報廢；二千元以上設(shè)備報廢，經(jīng)公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后，報物資管理部，經(jīng)公司主管設(shè)備副經(jīng)理審批后方可報廢。4.5.2 報廢的設(shè)備應(yīng)進行隔離標識，并在設(shè)備臺帳中注明。4.6 機械設(shè)備事故處理4.6.1 設(shè)備事故分類及處理參照云南省建筑施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用管理基本制度中，機械設(shè)備事故報告制度進行管理；4.6.2 事故發(fā)生后，項目部要保護好現(xiàn)場，防止事故擴大，并逐級上報，重大事

15、故24小時內(nèi)直接上報物資管理部和生產(chǎn)安全部，并執(zhí)行應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。4.7 機械設(shè)備的租用4.7.1 機械設(shè)備供方評審與選擇：向社會有關(guān)部門租用機械設(shè)備，應(yīng)對其進行評審與選擇，主要評審內(nèi)容為機械的完好率、磨損率，并考慮環(huán)保、安全等要求；操作人員持證上崗情況、服務(wù)價格等。與本公司長期合作且信譽較好者，優(yōu)先選擇使用。4.7.2 需向社會有關(guān)部門租用機械設(shè)備時，應(yīng)由項目部設(shè)備部門提出租賃計劃，報項目經(jīng)理審批；公司統(tǒng)一租賃的機械設(shè)備，由設(shè)備管理部門提出租賃計劃，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.7.3 所租用的機械設(shè)備要與施工組織設(shè)計中對機械性能、技術(shù)參數(shù)的要求相符合，保證經(jīng)濟適用，滿足施工要求。4.7.4

16、項目部必須與出租機械設(shè)備的部門（單位）簽訂租賃合同。4.8其余參照 施工現(xiàn)場管理辦法、施工機械設(shè)備管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5. 記錄5.1 施工機械設(shè)備臺帳；5.2 施工機械設(shè)備管理卡；5.3 施工機械設(shè)備驗收單；5.4 施工機械設(shè)備運行維修保養(yǎng)統(tǒng)計臺帳；5.5 施工機械設(shè)備大修計劃及完成情況表；5.6 十五種施工機械設(shè)備實有、完好、利用率報表；5.7 設(shè)備報廢單；5.8 運轉(zhuǎn)臺帳。6. 相關(guān)文件6.1建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ3320016.2 建筑機械與設(shè)備噪聲限值和噪聲測量方法JG/T5079.1，5079.219966.3塔式起重機安全規(guī)程GB5144946.4施工升降機安全規(guī)則G

17、B/T1005519966.5建筑施工安全檢查標準JGJ59996.6 施工現(xiàn)場管理辦法6.7施工機械設(shè)備管理辦法217 施工機械設(shè)備臺帳 （ ）序號設(shè) 備 編 號設(shè) 備 名 稱設(shè) 備 型 號產(chǎn)權(quán)單位或部門施 工 機 械 設(shè) 備 管 理 卡 （ ）設(shè)備統(tǒng)一編號： 建帳日期 年 月 日 保管人： 設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號出 廠 編 號制 造 廠 家制 造 日 期使 用 時 間規(guī)定使用時間重 量功 率年 折 舊 率月 折 舊 率折 舊 金 額原 值凈 值累計折舊額技 術(shù)性 能附 屬裝 置使用情況日期原 使 用 單 位現(xiàn) 使 用 單 位日期原 使 用 單 位現(xiàn) 使 用 單 位 （轉(zhuǎn)背頁） 年 度

18、運 轉(zhuǎn) 情 況修理類別修理時間承 修 單 位修 理 內(nèi) 容修 理 費 用一季度二季度三季度四季度全 年事 故 時 間事 故 地 點事 故 經(jīng) 過 及 主 要 原 因損 失 金 額事 故 處 理 意 見事故責(zé)任人報 廢 情 況施 工 機 械 設(shè) 備 驗 收 單 單位名稱： （ ）設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù) 量供貨單位總 功 率重 量制 造 廠出廠日期出廠編號合 同 號運 單 號發(fā) 票 號發(fā) 站到 站金 額驗收記錄備注驗收人時 間年 月 日施工機械設(shè)備 年年度運行維修保養(yǎng)統(tǒng)計臺帳 （ ）序號施工機械設(shè)備運 行 數(shù) 量 記 錄（h或KM）維修保養(yǎng)項目完成日期及記錄備 注編 號名 稱規(guī)格型號一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月全年（ ）（年、月）施工機械設(shè)備大修計劃及完成情況表 填報單位： 填報日期： （ ）序號機 械 設(shè) 備計 劃上次檢修情況完 成 情 況承 修單 位備 注設(shè)備編號設(shè)備名稱設(shè)備型號等級日期至上次保