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文檔簡介

1、二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163二級建造師考試密押資料建設(shè)工程施工管理模擬163建設(shè)工程施工管理模擬163一、單項選擇題問題:1. 為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是A.加強施工調(diào)度,避免窩工損失B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案C.對各種變更及時落實業(yè)主簽證D.研究合同條款,尋找索賠機會答案:A解析 為了取得施工成本管理的理想效果,應(yīng)當從多方面采取措施實施管理,通??梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。其中,組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,如實行項目經(jīng)理責任制,落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人

2、員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任,施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級項目管理人員都負有成本控制責任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃,確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理、有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科學管理的基礎(chǔ)之上,具備合理的管理體制,完善的規(guī)章制度,穩(wěn)定的作業(yè)秩序,完整準確的信息傳遞,才能取得成效。組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需

3、要增加什么費用,運用得當可以收到良好的效果。問題:2. 建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和 的利益。A.建設(shè)項目業(yè)主方B.建設(shè)項目設(shè)計方C.建設(shè)項目總承包方D.建設(shè)項目施工方答案:C問題:3. 某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預付款,進度款按月結(jié)算,保留金按進度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認,施工單位第一個月完成工程款25萬元,第二個月完成工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為 萬元。A.24.25B.29.1C.53.35D.55答案:C解析 建筑安裝工程費用按月結(jié)算方式中的工程進度款

4、和竣工結(jié)算 項目 內(nèi)容 工程進度款 工程進度款的計算 工程進度款的計算,主要涉及兩個方面:一是工程量的計量參見建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB 505002008);二是單價的計算方法。 單價的計算方法,主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計價方法決定。 (1)當采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款時,在確定已完工程量后,可按以下步驟計算工程進度款: 1)根據(jù)已完工程量的項目名稱,分項編號、單價得出合價; 2)將本月所完全部項目合價相加,得出直接工程費小計; 3)按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤; 4)按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù); 5)按規(guī)定計算稅金; 6)累計本月應(yīng)收工程進度款。 (2)

5、采用全費用綜合單價法計算工程進度款比用可調(diào)工料單價法更方便、簡單,工程量得到確認后,只要將工程量與綜合單價相乘得出合價,再累加即可完成本工程進度款的計算工作 工程進度款的支付 建設(shè)工程施工合同(示范文本)關(guān)于工程款的支付作出了相應(yīng)的約定:在確認計量結(jié)果后14d內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進度款)。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款(進度款),承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議,經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款(進度款),雙

6、方又未達成延期付款協(xié)議,導致施工無法進行,承包人可停止施工,由發(fā)包人承擔違約責任 竣工結(jié)算 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容,進行工程竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表;總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表;與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后28d內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結(jié)算價款。承包人收到竣工結(jié)算價款后14d內(nèi)將竣工工程交付

7、發(fā)包人。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款,從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息,并承擔違約責任。 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28d內(nèi)無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款,承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56d內(nèi)仍不支付的,承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價,也可以由承包人申請人民法院將該工程依法拍賣,承包人就該工程折價或者拍賣的價款優(yōu)先受償。 工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28d內(nèi),承包人未能向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,造成工程竣工結(jié)算不能正常進行或工程竣工結(jié)算價款不能及

8、時支付,發(fā)包人要求交付工程的,承包人應(yīng)當交付;發(fā)包人不要求交付工程的,承包人承擔保管責任。 問題:4. 是實現(xiàn)決策目標的重要手段。A.成本計劃B.成本核算C.成本預測D.成本考核答案:D成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和實現(xiàn)決策目標的重要手段。問題:5. 施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額是 ,且屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。A.預算定額B.概算定額C.施工定額D.概算指標答案:C問題:6. 職業(yè)健康安全管理體系的作用不含 。A.有助于推動職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行B.有助于消除貿(mào)易壁壘C.有助于提高全民的安全意識D.有助于提高社會經(jīng)濟效益答案:D問題:7. 是指在施

9、工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和。A.施工成本B.直接成本C.項目總投資D.間接成本答案:A施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和,包括所消耗的原材料、輔助材料,構(gòu)配件等費用,周轉(zhuǎn)材料的攤銷費和租賃費等,施工機械的使用費或租賃費等,支付給生產(chǎn)下人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等,以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。問題:8. 通過 ,可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效果好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強成本控制,克服盲目性,提高預見性。A.成本核算B.

10、成本預測C.成本分析D.成本考核答案:B問題:9. “時間一成本累積曲線”的特征是 。A.每個工程只有一條“時間成本累積曲線”B.每一條“時間成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃C.“時間成本累積曲線”是按最早開始時間編制所形成的曲線D.“時間成本累積曲線”必然包絡(luò)在由關(guān)鍵工作都按最早開始時間開始和關(guān)鍵工作都按最遲必須開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)答案:B問題:10. 通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求,該現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法屬于 。A.目測法B.試驗法C.實測法D.無損檢測法答案:C問題:11. 已知某工程人工費為50萬元,材料費200萬元

11、,施工機械使用費8萬元,臨時設(shè)施費2萬元,安全施工費2萬元,模板材料費50萬元,則直接工程費為 萬元。A.260B.258C.262D.272答案:B問題:12. 進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而 是組織協(xié)調(diào)的重要手段。A.研究B.會議C.制訂方案D.宣傳答案:B問題:13. 在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時,要嚴格控制施工作業(yè)時間,通常晚間作業(yè)不超過 時。A.19B.21C.22D.15答案:C問題:14. 采用 時,業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負責整個項目的施工組織與管理。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模

12、式C.施工平行承包模式D.施工縱向承發(fā)包模式答案:A問題:15. 下列各項工作任務(wù),屬于施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是 。A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量答案:A問題:16. 下列措施中,屬于進度控制的組織措施的是 。A.進度控制會議的組織設(shè)計B.利用網(wǎng)絡(luò)方法編制工程進度計劃C.承發(fā)包模式的選擇D.更換施工機械答案:A問題:17. 某建設(shè)工程項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的防火門,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標準約定應(yīng)是 。A.按頒布的國

13、家標準執(zhí)行B.按設(shè)計要求執(zhí)行C.承包人與設(shè)計人員再行商議D.由承包人視情況而定答案:B問題:18. 以下不屬于施工總承包模式的特點是 。A.在通過招標選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ),投標人的投標報價較有依據(jù)B.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制C.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠答案:C問題:19. FIDIC合同條件下工程變更價款的確定,在 情況下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A.工程量減少B.工程量變動小于10%C.工程量增加D.工程量變動大于10%答案:D問題:2

14、0. 工程建設(shè)重大事故分級可分為 。A.一級、二級B.一級、二級、三級C.一級、二級、三級、四級D.一級、二級、三級、四級、五級答案:C問題:21. 下列建設(shè)工程項目進度控制工作中,屬于施工方進度控制任務(wù)的是A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃答案:C解析 施工方進度控制的主要環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。問題:22. 概算定額一般是在預算定額的基礎(chǔ)上以 為對象編制而成的,以作為編制設(shè)計概算的依據(jù)。A.單位工程B.單項工程C.擴大分項工程D.分

15、項工程答案:C問題:23. 在難以采用實際費用法時,應(yīng)用 計算索賠。A.修正的總費用法B.總費用法C.固定單價法D.調(diào)值公式法答案:B總費用法是當發(fā)生多次索賠事件以后,重新計算該工程的實際總費用,實際總費用減去投標報價時的估算總費用,即為索賠金額。這種方法只有在難以采用實際費用法時才應(yīng)用。問題:24. 施工組織總設(shè)計的編制程序有相應(yīng)的規(guī)定,其中有些程序不可逆轉(zhuǎn),如 。A.編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃B.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃C.確定施工總體部署后才能擬訂施工方案D.編制施工總進度計劃后才能擬訂施工方案答案:B問題:25. 下列建設(shè)工程施工風險因素中,屬于組織風

16、險的是 。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性答案:A問題:26. 下列時間一成本累積曲線中,符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是 答案:A解析 每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進度計劃,因為在進度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作,因而S形曲線(成本計劃曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。問題:27. 現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制包括 。A.工程定位、標高基準和施工平面布置的控制B.工序施工條件和施工效果的控制C.施工平面布置的控制和工序施工條件的控制D.計量和測量控制答

17、案:A問題:28. 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而 是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。A.系統(tǒng)B.組織C.管理D.控制答案:B如果把一個建設(shè)工程的項目管理視為一個系統(tǒng),其目標決定了項目管理的組織,而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素。問題:29. 施工成本目標的分解,要通過編制 來進行。A.施工成本報告B.可行性研究報告C.施工成本規(guī)劃D.施工成本預算報告答案:C問題:30. 建設(shè)工程項目總進度目標的含義是 。A.最早確定的目標B.最早完成的目標C.單個項目的目標D.整個項目的進度目標答案:D問題:31. 某工程計劃中A工作的持續(xù)時間為5天,總時差為8天,自由時差為4天。如果A工作實

18、際進度拖延13天,則會影響工程計劃工期 天。A.13B.8C.9D.5答案:D問題:32. 特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于 人的事故。A.3B.5C.7D.10答案:D問題:33. 建設(shè)工程項目施工安全控制的程序為 。 編制建設(shè)工程項目施工安全技術(shù)措施計劃 安全技術(shù)措施計劃的實施 持續(xù)改進,直至完成建設(shè)工程項目的所有工作 施工安全技術(shù)措施計劃的驗證 確定建設(shè)工程項目施工的安全目標 A.B.C.D.答案:C問題:34. 是指施工承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。A.分項工程分包B.分部工程分包C.專業(yè)工程分包D.勞務(wù)分包答案:C問題:35.

19、工程項目措施項目費計算中,對于室內(nèi)空氣污染測試,應(yīng)采用的計價方法是 。A.綜合單價法B.參數(shù)法C.分包法D.總包法答案:C二、多項選擇題問題:1. 業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,即 的集成。A.人力資源B.物資資源C.精神資源D.設(shè)計E.知識 A B C D E答案:ABE問題:2. 項目經(jīng)理的權(quán)限包括 。A.參與項目招投標B.組建項目經(jīng)理部C.主持項目經(jīng)理部工作D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.決定項目資金的投入和使用 A B C D E答案:ACD問題:3. 對于業(yè)主而言,采用成本加酬金合同的優(yōu)點是 。A.可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工B.可以減少承

20、包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進或彌補設(shè)計中的不足D.業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理E.業(yè)主的風險較小,承包人將承擔較多的風險 A B C D E答案:ABCD問題:4. 下列建設(shè)工程項目中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的有 。A.高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝B.某地產(chǎn)公司開發(fā)的別墅小區(qū)C.定向爆破工程D.某工廠新建煙囪工程E.某區(qū)域新建一座橋梁 A B C D E答案:AC問題:5. 在建設(shè)工程項目管理中,供貨方項目管理的主要任務(wù)包括 。A.供貨方的成本控制B.供貨人員管理

21、C.供貨合同管理D.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)E.供貨資金管理 A B C D E答案:ACD問題:6. 工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類,可分為 。A.指導責任事故B.操作責任事故C.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故E.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 A B C D E答案:CDE問題:7. 在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早完成時間是指其 。A.完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差B.完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差C.開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和D.完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E.開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和 A B C D E答案:DE問題:8. 工程質(zhì)量事故記錄文件包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)有報告,并做好事故處理鑒定記錄,建立質(zhì)量事故檔案,其主要內(nèi)容包括 等。A.質(zhì)量事故報告B.實施記錄C.處理方案D.工

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