對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性思考

1、對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理性思考摘要體育經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段產(chǎn)生的，是與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的總稱(chēng)。體育經(jīng)濟(jì)不僅可以轉(zhuǎn)變成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而且推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家不僅把體育作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的商業(yè)平臺(tái)，還把體育商業(yè)技術(shù)納入到mba教科書(shū)中。由于受傳統(tǒng)觀(guān)念的影響以及經(jīng)濟(jì)理論研究滯后等因素的制約，已影響到我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。重視和加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)的研究對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞體育經(jīng)濟(jì)制約因素發(fā)展對(duì)策隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來(lái)越被人們認(rèn)同在發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)60年代發(fā)展目前己比較成熟。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占

2、據(jù)的比例越來(lái)越大體育經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。因此重視和加強(qiáng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的研究，不僅對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而且對(duì)推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元而且每年以20的速度增長(zhǎng)。代寫(xiě)畢業(yè)論文 在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美西歐和日本體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國(guó)nba1997年1998年賽季的總收入為22億美元平均每支球隊(duì)約7600萬(wàn)美元。1977年美國(guó)體育的總營(yíng)業(yè)額超過(guò)了1000億美元居全美經(jīng)濟(jì)各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國(guó)1 998年的體育產(chǎn)值達(dá)631億美元超過(guò)了國(guó)內(nèi)的石油化工業(yè)汽車(chē)業(yè)占gnp的1 3到20世

3、紀(jì)90年代中期已超過(guò)3000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界一個(gè)星期日舉行的“足球日“中全國(guó)足球球迷的總開(kāi)支就達(dá)2000億里拉。澳大利亞90的國(guó)民經(jīng)常參加體育活動(dòng)運(yùn)動(dòng)和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)到國(guó)民生產(chǎn)總值的8。國(guó)際足聯(lián)的研究表明與足球有關(guān)的營(yíng)業(yè)額每年高達(dá)2 500億美元其中包括運(yùn)動(dòng)員的工資、門(mén)票廣告、電視轉(zhuǎn)播運(yùn)動(dòng)器材銷(xiāo)售、機(jī)票住宿費(fèi)用旅游以及相關(guān)的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)足球運(yùn)動(dòng)直接和間接雇用的人數(shù)高達(dá)4 5億人。2002年日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4.2萬(wàn)億日元居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位?？梢灶A(yù)見(jiàn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)而且在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家體育消費(fèi)已轉(zhuǎn)而成為一種剛性的需求

4、美國(guó)經(jīng)常參加體育活動(dòng)和體育消費(fèi)的體育人口比例達(dá)到77德國(guó)為67日本是65加拿人是50正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支撐。而目前我國(guó)體育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模還很小體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)只有兩萬(wàn)多家盡管總投資額超過(guò)了2000億元人民幣年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億元人民幣但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0，3體育人口比例約為3 1與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距但這種差距其實(shí)就是一種潛力那么怎樣盡快地找出制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素開(kāi)發(fā)這種潛力，使體育經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中小可或缺的重要支撐則是迫切需要的。二、制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙性因素自20世紀(jì)80年代伴隨著經(jīng)濟(jì)改革被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)

5、展勢(shì)頭也十分喜人但體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻明顯落后于其他行業(yè)的發(fā)展究其原因筆者認(rèn)為制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要表現(xiàn)為：1 體育消費(fèi)意識(shí)相對(duì)滯后在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期人們的思想受到嚴(yán)重束縛視野不開(kāi)闊認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系造成兩者之間嚴(yán)重脫節(jié)。對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在低層次消費(fèi)上而沒(méi)有將其引向貨幣化市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。目前我國(guó)除北京上海深圳大連等城市以外居民的體育消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。花錢(qián)買(mǎi)“健康”的體育消費(fèi)觀(guān)還沒(méi)有真正深入人心。體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)不盡合理。據(jù)調(diào)查，我國(guó)城市居民對(duì)體育的投入主要以運(yùn)動(dòng)服裝等體育用品消費(fèi)為主占體育消費(fèi)支出的8 1不少年輕人情愿把錢(qián)花在卡拉ok娛樂(lè)場(chǎng)所或網(wǎng)吧上網(wǎng)聊天方面卻不愿花錢(qián)參加體育鍛煉

6、。2傳統(tǒng)體制的制約我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過(guò)程中嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。企業(yè)在與體育部門(mén)聯(lián)合辦體育的過(guò)程中往往不能獲得足夠的自主權(quán)，嚴(yán)重影響了企業(yè)投資體育的積極性形成了“居民低收入一政府投資一福利分配一投資萎縮的經(jīng)濟(jì)流程。3，體育消費(fèi)有效需求不足發(fā)達(dá)國(guó)家之所以能形成體育消費(fèi)和體育投資熱而中國(guó)目前還不能形成這個(gè)熱點(diǎn)的主要原因是中國(guó)國(guó)民消費(fèi)率還處于較低水平。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計(jì) 20世紀(jì)90年代以來(lái)世界平均消費(fèi)率水平為7879。在所統(tǒng)計(jì)的36個(gè)國(guó)家中只有8個(gè)

7、國(guó)家的消費(fèi)率低于7o其他國(guó)家的消費(fèi)率均在70以上而我國(guó)的消費(fèi)率一直徘徊在60左右比美國(guó)低24個(gè)百分點(diǎn)比印度低1 8個(gè)百分點(diǎn)。這一差距表明在我國(guó)單位勞動(dòng)成果中可供消費(fèi)的部分較少用在體育消費(fèi)的部分就更少了。 4缺乏專(zhuān)門(mén)的體育經(jīng)營(yíng)管理人才體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)需要既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才，而現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和下崗待業(yè)人員他們一般只熟悉體育工作而缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解體育管理和經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏沒(méi)有形成一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才群體。三，加快我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和措施我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門(mén)還僅僅處于場(chǎng)地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段。

8、代寫(xiě)碩士論文 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下如何促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)解決體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題就成為迫切的急需解決的問(wèn)題。為了保障我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展應(yīng)采取以下措施：1 提高全民體育消費(fèi)意識(shí)體育市場(chǎng)是溝通體育消費(fèi)與生產(chǎn)的橋梁是滿(mǎn)足居民體育消費(fèi)推動(dòng)體育發(fā)展的動(dòng)力。要加強(qiáng)對(duì)體育消費(fèi)的宣傳和引導(dǎo)強(qiáng)化城市居民體育消費(fèi)意識(shí)。要廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，不斷增強(qiáng)毒健身意識(shí)，努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念，人力發(fā)展農(nóng)村體育、妻社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育加強(qiáng)全民健身苑點(diǎn)建設(shè)，提高體育人口比例培養(yǎng)更多的體育消費(fèi)群體。積極引妻導(dǎo)居民的體育消費(fèi)朝合理正確的方向發(fā)展。2深化體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度

9、我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴(lài)國(guó)家預(yù)算。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程將有條件的體育事業(yè)單位推向市場(chǎng)，使之從以全額撥款向差額撥；款過(guò)渡差額預(yù)算向自收自支過(guò)渡從自收自支向企業(yè)化過(guò)渡。體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，應(yīng)以國(guó)家撥款為主，社會(huì)集資為輔把國(guó)家辦要和社會(huì)辦結(jié)合起來(lái)開(kāi)辟多種資金來(lái)源渠道使之有主有從互：為補(bǔ)充。3 應(yīng)加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度群加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的扶植力度應(yīng)從以下方面做起：一是要盡快制定體育投資法規(guī)規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制稅率及征收年限：三是要在政策鼓勵(lì)和

10、支持分散的體育場(chǎng)所實(shí)行土地置換，集中建設(shè)以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開(kāi)發(fā)。4 加強(qiáng)培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理隊(duì)伍有一批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理人才。代寫(xiě)醫(yī)學(xué)論文 缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門(mén)學(xué)科的經(jīng)營(yíng)人才是制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，要努力造就既懂經(jīng)濟(jì)理論又懂技術(shù)的經(jīng)營(yíng)管理型人才。首先是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才其次是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人才通過(guò)多種方式、多渠道地加強(qiáng)培育與培養(yǎng)，逐步建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營(yíng)知識(shí)面廣結(jié)構(gòu)合理的體育管理、體育經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍。5完善市場(chǎng)體系建設(shè)體育市場(chǎng)建設(shè)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴(lài)以發(fā)展的載體和導(dǎo)向。因此體育市場(chǎng)體系建設(shè)要以gi導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀(guān)眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)等等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。參考文獻(xiàn)：1韓京：關(guān)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論分析生產(chǎn)力研究，2007(09)1051062任慧瑩：影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的研究集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2007(06)，2473周清明：淺談體育經(jīng)濟(jì)商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007(0