公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度4公司科技創(chuàng)新管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展；根據(jù)我國專利法第十六條和第十七條以及專利法實(shí)施細(xì)則的第七十七條、七十八條的有關(guān)規(guī)定；并結(jié)合本公司技術(shù)創(chuàng)新工作的需要，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司內(nèi)部。第二章 技術(shù)創(chuàng)新類別和獎(jiǎng)勵(lì)范圍第三條本制度所指創(chuàng)新為本公司為了解決問題，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明專利和技術(shù)改造。第四條技術(shù)創(chuàng)新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項(xiàng)改進(jìn)、改善與發(fā)明（專利）等。具體分

2、類：（一）研發(fā)新產(chǎn)品：根據(jù)市場(chǎng)需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；（二）產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新：創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節(jié)約原材料等；（三）工程技術(shù)創(chuàng)新：通過對(duì)設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工具、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、運(yùn)輸及儲(chǔ)藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本；（四）通過對(duì)安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故；（五）其它創(chuàng)新：推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使公司解決了長期存在的關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量問題等。第三章 創(chuàng)新評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力部、分廠生產(chǎn)部等有關(guān)部門組成的創(chuàng)新管理與評(píng)審委

3、員會(huì)（機(jī)構(gòu)成員見公司通知下發(fā)文件），領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新管理和評(píng)審工作，主要職責(zé)如下：（一）根據(jù)公司生產(chǎn)和經(jīng)營需要，公布創(chuàng)新需求，指導(dǎo)公司有關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的創(chuàng)新工作；（二）對(duì)公司創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審；（三）對(duì)有關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第六條公司創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)辦公室設(shè)在技術(shù)部，履行創(chuàng)新管理日常職責(zé)；技術(shù)部可召集有關(guān)部門對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)征集意見。第四章 項(xiàng)目的立項(xiàng)、批準(zhǔn)和驗(yàn)收第七條 提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案者，要將設(shè)計(jì)方案提交到本部門負(fù)責(zé)人，由本部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后，按公司技改項(xiàng)目管理制度程序，填寫技改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表，經(jīng)技術(shù)部審核，報(bào)分廠副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式立項(xiàng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)立項(xiàng)后的技改項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表復(fù)印件報(bào)

4、技術(shù)部備案。第八條項(xiàng)目獲得立項(xiàng)后，項(xiàng)目主要實(shí)施部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)和階段檢查，若無法按原方案實(shí)施，則應(yīng)提出項(xiàng)目終止申請(qǐng)報(bào)告或項(xiàng)目方案改進(jìn)報(bào)告；第九條項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目實(shí)施部門提出項(xiàng)目完成驗(yàn)收申請(qǐng)，按公司技改項(xiàng)目管理制度程序組織項(xiàng)目驗(yàn)收。第五章 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第十條公司采取多樣化的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式，包括獎(jiǎng)金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。第十一條 公司職工根據(jù)生產(chǎn)或客戶的需要，創(chuàng)新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應(yīng)用于生產(chǎn)或銷售并取得授權(quán)專利的，自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金；隨后，再按年新增利潤一次性提成獎(jiǎng)勵(lì)；若達(dá)到集團(tuán)管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法入圍條件的項(xiàng)目，再申報(bào)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)

5、勵(lì)5000元；實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000 元；外觀設(shè)計(jì)專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000 元。第十三條 專利產(chǎn)品實(shí)施后，從第一年新增利潤中一次性再給予5%提成獎(jiǎng)勵(lì)；專職外觀設(shè)計(jì)人員按上述標(biāo)準(zhǔn)的50%計(jì)獎(jiǎng)。第十四條 非專利類的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，從項(xiàng)目實(shí)施后的第一年新增利潤中一次性給予5%提成獎(jiǎng)勵(lì).第十五條 對(duì)本公司持有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)，在轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施后收取轉(zhuǎn)讓或使用費(fèi)用的, 從稅后的收益中提取10%作為項(xiàng)目發(fā)明人或設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 對(duì)職工的非職務(wù)創(chuàng)新和發(fā)明, 如被公司采用并能產(chǎn)生效益的, 參照上述標(biāo)準(zhǔn)給與獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審第十七條 申報(bào)評(píng)審的創(chuàng)新項(xiàng)目必須符合以下標(biāo)準(zhǔn):（一）必須

6、是已實(shí)施的；（二）經(jīng)驗(yàn)證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的；（三）附有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)等；（四）創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和受益單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。第十八條公司各分廠每年自行組織1-2次內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)明初評(píng)；初評(píng)合格的創(chuàng)新項(xiàng)目提報(bào)公司評(píng)審委員會(huì)審定。第十九條每季度技術(shù)部將經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后的創(chuàng)新項(xiàng)目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核，并將結(jié)果提交創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)。第二十條公司創(chuàng)新評(píng)審委員會(huì)每年組織一次創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審，并實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)審核通過后，涉及到工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)的，納入公司有關(guān)正式工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)推廣落實(shí)，并考核實(shí)施情況。第二十二條創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審程序：1、項(xiàng)目完成并正式進(jìn)

7、入生產(chǎn)或銷售階段驗(yàn)證一個(gè)月后（對(duì)時(shí)間跨度較長的大項(xiàng)目，可以分階段申請(qǐng)），20日內(nèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目完成部門）經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并附項(xiàng)目的論述報(bào)告、總結(jié)報(bào)告等相關(guān)書面材料，按公司技改項(xiàng)目管理制度程序組織項(xiàng)目驗(yàn)收。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目驗(yàn)收合格后提交專利發(fā)明和科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表及相關(guān)材料至公司技術(shù)部，由公司技術(shù)部召集創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審；評(píng)審委員會(huì)每年可做兩次評(píng)審，上半年提報(bào)的項(xiàng)目，于第三季度完成評(píng)審；下半年提報(bào)的項(xiàng)目于來年的第一季度完成評(píng)審工作。3、審核實(shí)行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門人員的項(xiàng)目。4、公司技術(shù)部及審核小組對(duì)申請(qǐng)人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意

8、見：項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和理由。項(xiàng)目的創(chuàng)造性、實(shí)用性及應(yīng)用范圍。項(xiàng)目實(shí)施前后的效果對(duì)比；此項(xiàng)需有詳細(xì)、具體的效益指標(biāo)計(jì)算。項(xiàng)目對(duì)公司今后的發(fā)展影響自我評(píng)價(jià)。5、跟蹤、推廣。評(píng)獎(jiǎng)3-6個(gè)月內(nèi)，由審核小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋；對(duì)于具有推廣意義的項(xiàng)目，由審核小組擬定項(xiàng)目推廣意見書，報(bào)公司批準(zhǔn)后在適用范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；對(duì)推廣或執(zhí)行不力的，將給予一定處罰。第七章獎(jiǎng)項(xiàng)的控制第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審委員會(huì)審定認(rèn)為不符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者，應(yīng)據(jù)實(shí)書面通知原申請(qǐng)人或部門。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益不容易估算的項(xiàng)目，評(píng)審委員會(huì)可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀、公正的評(píng)判，確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第二十四條 對(duì)弄虛作

9、假、騙取榮譽(yù)者，公司評(píng)審委員會(huì)有權(quán)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)，追回獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其行政責(zé)任。第二十五條評(píng)獎(jiǎng)后發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤并給公司造成較大損失的，將收回獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。第二十六條申請(qǐng)的項(xiàng)目如系由二人以上共同提出或完成者，項(xiàng)目所得獎(jiǎng)金，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按貢獻(xiàn)大小提出分配比例，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后發(fā)放。第二十七條有下列各情形之一者，不得申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng)： 各級(jí)主管人員對(duì)其本身職責(zé)范圍內(nèi)所應(yīng)作的日常工作。 對(duì)由上級(jí)及相關(guān)部門提出過多次的生產(chǎn)或技術(shù)問題，后來改 正或完成的。 同一或類似項(xiàng)目已由本公司他人先行實(shí)施并完成的。第二十八條公司各分廠和部門的項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配方案隨同項(xiàng)目評(píng)審資料一并報(bào)送公司技術(shù)部備案。第二十

10、九條經(jīng)審核獲獎(jiǎng)的，除了享受獎(jiǎng)金外，將頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書，并進(jìn)入個(gè)人檔案，作為日后提級(jí)的參考。第三十條評(píng)審人員、項(xiàng)目完成人員及其他相關(guān)人員，必須嚴(yán)格遵守公司保密制度。第三十一條獲獎(jiǎng)人員辭職離開公司后，不再享受本制度規(guī)定的后續(xù)各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八章獎(jiǎng)勵(lì)的支付和分配第三十二條專利的一次性獎(jiǎng)金發(fā)放，每半年辦理一次，由發(fā)明人或設(shè)計(jì)人申請(qǐng)，經(jīng)公司技術(shù)部會(huì)同應(yīng)用部門核定, 人力部會(huì)簽, 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 由財(cái)務(wù)部門辦理。第三十三條各類創(chuàng)新項(xiàng)目新增利潤的提成獎(jiǎng)勵(lì), 每年第一季度，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目完成部門申請(qǐng)，經(jīng)公司技術(shù)部組織有關(guān)部門對(duì)上年的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目核算后，人力部會(huì)簽, 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后, 由財(cái)務(wù)部門辦理。當(dāng)年效益達(dá)到

11、集團(tuán)管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法入圍條件的項(xiàng)目，在按公司本獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，由財(cái)務(wù)部門按照集團(tuán)管理創(chuàng)新、技改研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)辦法申報(bào)集團(tuán)，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^，由集團(tuán)對(duì)發(fā)明人、設(shè)計(jì)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條屬多人或多部門協(xié)作完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，按貢獻(xiàn)大小分配，具體分配方案如下：1、方案設(shè)計(jì)者：根據(jù)該項(xiàng)目完成驗(yàn)收時(shí)所反映出的原設(shè)計(jì)方案的完善程度，方案設(shè)計(jì)者可獲得獎(jiǎng)金總額的50%60%；2、技術(shù)實(shí)施部門：根據(jù)對(duì)原方案進(jìn)行設(shè)計(jì)改進(jìn)和完善程度，可獲得獎(jiǎng)金總額的20%30%，由部門負(fù)責(zé)人分配；3、試制、調(diào)試的主要人員可獲得獎(jiǎng)金總額的10%20%。4、屬于專利類的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得的一次性獎(jiǎng)金，協(xié)作人員不參加分配；

12、與創(chuàng)新項(xiàng)目無關(guān)的人員不能在獎(jiǎng)金中分成。第三十五條公司鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)做創(chuàng)新，對(duì)協(xié)作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人實(shí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作獎(jiǎng)。第三十六條公司技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)應(yīng)公正、實(shí)事求是地對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果應(yīng)公示10個(gè)工作日無異議后執(zhí)行。第九章合理化建議管理第三十七條 為激發(fā)公司職工全員參與，關(guān)心公司生產(chǎn)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)公司科技創(chuàng)新工作，各分廠、車間和職能部門要開展合理化建議工作，建立合理化建議臺(tái)賬到基層崗位，定期收集、整理，并進(jìn)行初審。第三十八條 每月25日前各單位對(duì)初審合格的合理化建議，上報(bào)公司技術(shù)部，技術(shù)部結(jié)合應(yīng)用（使用）單位進(jìn)一步進(jìn)行審核，具備可實(shí)施的合理化建議，經(jīng)分廠副總審核同意，每

13、項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)建議人50元-100元。第三十九條 技術(shù)部督促可實(shí)施的合理化建議項(xiàng)目應(yīng)用（使用）單位進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作創(chuàng)新。第十章 附則第四十條本法自2015年4月26日起開始實(shí)行；前期相關(guān)規(guī)定自行廢止，未盡事宜另行規(guī)定。第四十一條實(shí)行過程中，將對(duì)不盡完善的地方不斷進(jìn)行改進(jìn)；有關(guān)這方面的意見或建議，可提交公司技術(shù)部匯總后提交評(píng)審委員會(huì)討論，合理可行的將被采納、補(bǔ)充進(jìn)本制度中。第四十二條本制度為公司基本制度之一，解釋權(quán)歸技術(shù)創(chuàng)新管理評(píng)審委員會(huì)。頒發(fā)日期：二一五年四月二十日附錄：專利法實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定第七十七條 被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專利法第十六條規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)的方式和數(shù)額的，應(yīng)當(dāng)自專利權(quán)公告之日起3個(gè)月內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人獎(jiǎng)金。一項(xiàng)發(fā)明專利的獎(jiǎng)金最低不少于3000元；一項(xiàng)實(shí)用新型專利或者外觀設(shè)計(jì)專利的獎(jiǎng)金最低不少于1000元。由于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的建議被其所屬單位采納而完成的發(fā)明創(chuàng)造，被授予專利權(quán)的單位應(yīng)當(dāng)從優(yōu)發(fā)給獎(jiǎng)金。第七十八條 被授予專利權(quán)的單位未與發(fā)明人、設(shè)計(jì)人約定也未在其依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定專