班前安全隱患確認制度

1、班前安全隱患確認制度 為把“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達標不生產(chǎn)、安全沒有保障不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念，真正從口頭上落實到行動中，嚴把安全源頭關，特制定班前安全隱患確認制度。 一、安全確認分三步：班前會、開工前、每道作業(yè)程序前。 二、每班由區(qū)隊干部組織召開班前會，確認工人無飲酒、無疲勞、無疾病、無浮躁麻痹等癥狀，方可入井作業(yè)。 三、開會前由瓦斯員、班組長、安全員，對工作地點進行全面安全檢查，確認安全匯報調(diào)度室，經(jīng)批準后方可組織作業(yè)。具體排查內(nèi)容： 1、采煤工作面、超前、端頭支護是否到位，有無失效支柱(架)； 2、掘進工作面支護及臨時超前支護是否到位，有無失效支護； 3、安全出口是否暢

2、通，是否符合規(guī)程要求； 4、通風系統(tǒng)是否可靠，風量是否滿足規(guī)程要求，有無漏風現(xiàn)象； 5、瓦斯?jié)舛仁欠裨谝?guī)程規(guī)定值范圍內(nèi)，檢測裝置是否完好、到位； 6、綜合防塵裝置是否可靠； 7、消防設施、設備是否完好； 8、信號、通訊裝置是否靈敏、可靠； 9、機電設備保護是否有效，設備運行是否正常； 10、刮板皮帶機頭、機尾錨固裝置是否齊全、可靠； 11、風、水管路是否連接可靠，有無漏風、漏水現(xiàn)象； 12、巷道內(nèi)有無積水、淤泥、雜物，物料及配件碼放是否整齊，是否影響通風、行人、行車； 13、影響安全生產(chǎn)的其它安全隱患。 四、在每道作業(yè)程序開工前，操作工須對作業(yè)現(xiàn)場進行全面安全檢查，只有在消除安全隱患后，方可按

3、程序進行操作。 五、對照檢查內(nèi)容認真填寫安全確認卡，每班下班后由安全員交回項目部安全科，安全科每月底匯總交檔案室保存。隱患排查治理閉合管理制度結(jié)合我礦安全生產(chǎn)的實際情況，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰分管、誰負責”和“誰包隊、誰負責”的原則，特制定消號管理制度：一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制；安全科負責對各專業(yè)隱患排查組織和整改情況進行監(jiān)督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經(jīng)濟處罰和責任追究。 二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術管理、自然環(huán)境、設備設施上存在的或人為違章可能導致安全事故的問題。 三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類： （一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患 （二）按安全生產(chǎn)的專業(yè)分為一通三防、機電運輸、水災、地測、頂板和其他隱患。 四、安全隱患來源依據(jù) （一）上級各類檢查。 （二）公司領導下井檢查；公司總工、安全、技術、機電、調(diào)度中心等部門的安全檢查。 （三）礦領導下井檢查；礦、區(qū)隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報；礦各類安全檢查；礦各類安全專項驗收和檢查；礦群監(jiān)員、一線監(jiān)督員安全檢查；其他人員反映的隱患。 五、礦安全科、各項目部接到隱患通知后，要及時制定整改方案，下達隱患整改“五落實”表，各區(qū)隊積極組織人員按期進行整改，整改完畢后及時報安全科。六、安全科對所有隱患派專