開(kāi)展安全思想管理對(duì)標(biāo)實(shí)施方案

1、開(kāi)展安全思想管理對(duì)標(biāo)實(shí)施方案為了加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理水平，進(jìn)一步提高員工“我要安全、我能安全”的安全思想，筑實(shí)安全根基，創(chuàng)新安全管理思路，結(jié)合公司安全管理實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)教育實(shí)踐群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，以落實(shí)“以人為本”的企業(yè)文化理念為核心，以創(chuàng)新安全管理手段為目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)有什么樣的思想就會(huì)導(dǎo)致什么樣的行為，有什么樣的行為便會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果，努力糾正安全思想隱患。不斷用思想教育工作引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)有效地解釋疑惑、理順情緒、化解各種矛盾，為構(gòu)建和諧黨群、干群關(guān)系奠定基礎(chǔ)，引領(lǐng)廣大員工積極實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保障，為公司安全和諧

2、發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二、基本原則要從根本上消除安全生產(chǎn)中的安全隱患，就要消滅思想上的安全隱患和各種不良的行為，在對(duì)違章者按照公司有關(guān)制度管理的同時(shí)，要更加主動(dòng)加強(qiáng)員工的安全思想教育，真正做到超前預(yù)防，嚴(yán)格做到“雙管齊下”、 標(biāo)本兼治，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。（一）堅(jiān)持群眾路線，解決和解答員工關(guān)心的各類問(wèn)題。堅(jiān)持把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為安全思想工作的價(jià)值目標(biāo)，充分尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，按需施教、分類施教，增強(qiáng)安全思想教育工作的針對(duì)性，充分激發(fā)員工安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性，消除思想上的安全隱患，切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和安全管理制度。（二）要把安全思想教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作任務(wù)。人

3、的思想是行為的先導(dǎo)，決定行為的過(guò)程和結(jié)果。各中心要根據(jù)各自安全管理的特點(diǎn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，持續(xù)不斷地對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育，使職工真正在思想上認(rèn)清，“煤礦安全生產(chǎn)最大最危險(xiǎn)的隱患是人的不安全思想”所造成的，幫助員工樹(shù)立起安全不是為了別人而是為了自己的思想，消除員工主觀思想上的不穩(wěn)定因素，自覺(jué)地由“要我安全”向“我能安全”，再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。（三）開(kāi)展以情動(dòng)人及符合員工心理需求的安全思想管理工作。注重研究員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中的思想、行為變化規(guī)律，研究不同層次的員工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求，研究預(yù)防為主的安全教育內(nèi)容和手段。要圍繞不同時(shí)期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況，針對(duì)常見(jiàn)事故的類型和

4、發(fā)生地點(diǎn)，針對(duì)安全薄弱地點(diǎn)、薄弱人物的具體情況，有的放矢地對(duì)職工進(jìn)行教育。要把思想教育與法律約束、行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)和獎(jiǎng)懲等多種手段有機(jī)結(jié)合，貫穿于企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、法律法規(guī)等各項(xiàng)制度中,提高安全思想教育的實(shí)效性。要不斷創(chuàng)新教育形式和載體，積極探索安全思想教育的最佳方案。要從尊重、理解、關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工入手，以理服人，以真情來(lái)感動(dòng)人。要發(fā)揮職工自主安全思想教育的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)理念自塑、活動(dòng)引導(dǎo)和賦予每個(gè)崗位職工安全的自主權(quán)，讓職工明白安全生產(chǎn)是自己的事情，遵章保安是法律法規(guī)的要求，樹(shù)立起“自己的安全自己管，依靠他人不保險(xiǎn)”和“我的生命我負(fù)責(zé)”的理念。（四）各中心管理人員要做員工思想溝通的輔導(dǎo)

5、師，開(kāi)展形式多樣的思想教育實(shí)踐。安全思想教育不僅要保證數(shù)量，更重要的是保證質(zhì)量，切忌搞一刀切、一個(gè)模式。必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)不同的工種、不同的崗位、不同的人群，開(kāi)展不同形式的、富有針對(duì)性、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全思想教育活動(dòng)，把對(duì)職工安全理念的培育、思想行為的引導(dǎo)，直接融合到安全生產(chǎn)過(guò)程中，達(dá)到人人講安全，事事講安全，不安全不生產(chǎn)，一切為安全讓路的狀態(tài)與環(huán)境。要發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員企業(yè)方方面面的力量，依靠廣大干部積極參與與員工交心工作，形成全員抓員工思想安全的強(qiáng)大聲勢(shì)，構(gòu)筑團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上、和諧融洽的工作氛圍，為思想安全注入強(qiáng)大的活力。三、主要任務(wù)要充分認(rèn)識(shí)安全思想教育工作是應(yīng)對(duì)

6、煤炭市場(chǎng)震蕩，緩解和釋放員工不滿情緒，構(gòu)建和諧人際關(guān)系的重要手段。也是創(chuàng)新安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)的重要保障。因此，各中心負(fù)責(zé)人、黨員干部、管理人員要以公司發(fā)展的大局出發(fā)，積極投身到員工的安全思想教育工作中來(lái)，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧、融合的發(fā)展氛圍。為此，要做好以下幾項(xiàng)工作。（一）、加強(qiáng)員工安全思想管理，建立員工思想動(dòng)態(tài)管理體系。要抓好安全生產(chǎn)，就要從思想上抓起，解決安全思想問(wèn)題，要做好員工思想的動(dòng)態(tài)管理。1、對(duì)班前喝酒、娛樂(lè)實(shí)行監(jiān)督舉報(bào)登記制度，對(duì)缺乏良好休息及精神狀態(tài)不佳者嚴(yán)禁上班入井；2、建立員工家庭成員管理檔案，實(shí)行定期不定期走訪或電話問(wèn)候制度，盡最大努力的關(guān)愛(ài)員工生活，解決員工的

7、后顧之憂；3、及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工思想疙瘩；4、和員工交心，傾聽(tīng)員工心聲。要以群眾路線學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，各中心黨支部、團(tuán)支部、中心負(fù)責(zé)人、黨員干部走進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組、宿舍、食堂，和員工交朋友，傾聽(tīng)他們的心聲 、發(fā)泄不滿情緒，只有讓員工的怨言發(fā)泄了，員工不憤的心情才能平息，不至于帶怨氣上班和工作；5、是建立員工合理化建議登記簿，對(duì)于有利于公司發(fā)展和安全生產(chǎn)的有益建議，每月、每季度、每年要給予獎(jiǎng)勵(lì)，給員工創(chuàng)造參與企業(yè)安全生產(chǎn)和公司發(fā)展的良好平臺(tái)，激發(fā)員工做企業(yè)主人的榮譽(yù)感和自豪感。6、尊重廣大員工主體地位，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，不斷提高員工的公平感和滿意度，在此基礎(chǔ)上建立流暢

8、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制。（二）、開(kāi)展安全理念教育工作，使員工樹(shù)立良好的安全心態(tài)。1、每位員工從身邊發(fā)生的不安全事故為線索，分析安全事故根源，反思安全事故的危害，用現(xiàn)身說(shuō)法闡述安全對(duì)家庭、對(duì)父母、對(duì)愛(ài)人、孩子及自己的重要作用，對(duì)思想進(jìn)行一次大掃除，從中總結(jié)出自己的安全座右銘；2、開(kāi)展安全事故案例講評(píng)活動(dòng)。以區(qū)隊(duì)、班組為單位開(kāi)展安全事故案例講評(píng)活動(dòng)。牢記事故危害，樹(shù)立生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的安全宗旨，筑牢思想安全防線，消除安全思想隱患。（三）、開(kāi)展職業(yè)道德教育和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)教育，解決員工思想困惑，構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系。1、以職業(yè)道德教育為出起點(diǎn)，分析每個(gè)人工作中消極現(xiàn)象。在此工作中黨員干部、中

9、心負(fù)責(zé)人要率先垂范，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，檢討自身工作中問(wèn)題，為廣大員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德做好典范，并在今后工作中接受員工監(jiān)督；2、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析教育活動(dòng)，讓廣大員工認(rèn)清我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和煤炭企業(yè)發(fā)展前景，讓每個(gè)人有危機(jī)感和緊迫感，號(hào)召大家團(tuán)結(jié)進(jìn)取，共赴艱難。如“開(kāi)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展靠大家，公司發(fā)展我做點(diǎn)啥？”等主題討論；3、開(kāi)展崗位降本增效活動(dòng)，要以區(qū)隊(duì)、班組為單位，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、崗位節(jié)約活動(dòng)，按月總結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人。各中心要以班組為單位，制定降本增效目標(biāo)計(jì)劃。4、開(kāi)展崗位學(xué)習(xí)和崗位攻關(guān)活動(dòng)，用學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，用學(xué)習(xí)的心態(tài)開(kāi)展崗位練兵，不斷提高技術(shù)水平和工作效率，各中心每月用業(yè)余時(shí)間要開(kāi)展長(zhǎng)效的崗位練兵機(jī)制，不斷提高員工技術(shù)水平，倡導(dǎo)爭(zhēng)當(dāng)崗位能手。（四）、創(chuàng)建思想文化，培養(yǎng)公司思想輔導(dǎo)師隊(duì)伍。1、以職業(yè)道德和安全思想教育為基礎(chǔ)，創(chuàng)建公司思想文化，培養(yǎng)廣大員工職業(yè)精神和樂(lè)觀精神，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活；2、培養(yǎng)公司思想輔導(dǎo)老師的專業(yè)人才隊(duì)伍，為公司長(zhǎng)期開(kāi)展安全思想教育和員工心理輔導(dǎo)咨詢奠基基礎(chǔ)；3、每個(gè)中心、區(qū)隊(duì)要把思想輔導(dǎo)師人才培養(yǎng)看成一件大事來(lái)抓，鼓勵(lì)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)思想輔導(dǎo)師的積極性