煙草專賣局加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核細(xì)則

1、煙草專賣局加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作考核細(xì)則為確保全市行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作落到實處，根據(jù)省局有關(guān)加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核方案的精神，特制定本考核方案。一、指導(dǎo)思想 以省市局有關(guān)加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理工作實施方案等文件為基礎(chǔ)，以建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制為目標(biāo)，以工作質(zhì)量考核為手段，切實解決好“注重自律”和“提高效率”兩大課題，促進全市行業(yè)規(guī)范化、制度化、程序化管理。二、考核對象和內(nèi)容考核對象為所有從事和接受內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的部門和個人?？己藘?nèi)容由以下三個部分組成：1、對被監(jiān)管單位或部門自律制度執(zhí)行情況的考核；2、對監(jiān)管部門日常工作開展情況的考核；3、對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問題落實情況的考核。

2、三、考核辦法（一）考核形式劃分1、層級考核。即市局對各縣（區(qū)）局監(jiān)管工作質(zhì)量的考核；2、平行考核。即市縣兩級專賣局對同級接受監(jiān)管單位或部門的自律制度執(zhí)行情況進行考核。（二）考核方法劃分1、全面考核。即對所有監(jiān)管工作及對象進行考核；2、抽樣考核。即采取隨機抽樣的方法，對監(jiān)管工作及對象進行考核；3、重點考核。即根據(jù)監(jiān)管工作的重點，有針對性地進行考核。在考核過程中，可采取自查自評、組織考查考評、地區(qū)間互查互評、征求被監(jiān)管者的意見等具體操作方法進行。（三）考核時間日常監(jiān)管工作考核每季度進行一次，由市局監(jiān)管辦具體落實考核工作。各被監(jiān)管單位或部門內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理應(yīng)在各項自律制度的基礎(chǔ)上，制訂相應(yīng)的考核辦法，與各部門及人員工作績效考核結(jié)合起來，做到每月考核。四、考核結(jié)果計算考核采用記分制，年終進行綜合平衡，考核結(jié)果作為各縣（區(qū)）局年度工作目標(biāo)考核責(zé)任制、工作業(yè)績的重要部分，實行報送上級局備案制。考核各項內(nèi)容均以100分制記錄，凡出現(xiàn)一次問題扣減5分（重大違法違規(guī)問題除外）?？己私Y(jié)果分為三檔，90分（不含90分）以上為優(yōu)秀，8090分為良好，80分（不含）以下為一般。各項累計分?jǐn)?shù)為考核總成績。（具體考核內(nèi)容見附表）凡存在下列情形之一的，實行一票否決制：1、轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對象發(fā)生重大違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營管理問題的；2、對發(fā)現(xiàn)的問題包庇、隱瞞、不如實上報的;3、對違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)