酒店賓客投訴處理的規(guī)定_第1頁
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酒店賓客投訴處理的規(guī)定_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、西安廣成大酒店賓客投訴處理的規(guī)定一、服務(wù)質(zhì)量方面:(一)投訴類型:1、對(duì)服務(wù)質(zhì)量的投訴包括:服務(wù)員沒有照賓客的合理要求提供服務(wù),電話長(zhǎng)時(shí)間無人接聽,取送物品不及時(shí)甚至送錯(cuò),未經(jīng)賓客同意私闖客人房間,不尊重賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,忘記或搞錯(cuò)了賓客交代辦理的事情,損壞、遺失賓客的物品等;2、對(duì)清潔衛(wèi)生、食物的投訴包括:包間衛(wèi)生不干凈、未按賓客要求更換口布、桌布,房間內(nèi)內(nèi)有頭發(fā)絲或污垢,菜品有異物或毛發(fā),食品有異味不新鮮,菜品不合口味等;3、對(duì)安全事故及異常事件的投訴包括:停水(電)、偷竊、傷病、醉酒、食品中毒、電梯卡人等情況引起的投訴等;4、對(duì)設(shè)施設(shè)備的投訴包括:包間溫度過高,空調(diào)不制冷,電梯運(yùn)行不正常,

2、馬桶堵塞,衛(wèi)生間漏水,照明不足等;5、對(duì)環(huán)境的投訴:環(huán)境嘲雜、噪音、包間不隔音等。(二)投訴處罰標(biāo)準(zhǔn)1、酒店推行首問責(zé)任制,任何一級(jí)員工接到賓客投訴(電話、口頭或書面)都必須認(rèn)真對(duì)待,遇到無法處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告,或受理部門,因員工或部門原因推委、延遲或隱瞞了賓客投訴處理,給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款,造成了嚴(yán)重后果的,按照酒店管理制度另行處理。2、賓客投訴由所屬部門當(dāng)值最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理,并做記錄、及時(shí)填寫賓客投訴記錄表,于次日上報(bào)酒店辦公室。3、夜間賓客投訴,應(yīng)及時(shí)報(bào)至當(dāng)日總值班經(jīng)理全權(quán)處理,值班經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與該部門最高負(fù)責(zé)人聯(lián)系;即使如此仍然無法解決的,值班經(jīng)理應(yīng)及時(shí)上報(bào)酒店總經(jīng)理,直至問

3、題解決。夜間投訴原則上由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,并填寫顧客投訴記錄表于次日上報(bào)辦公室。4、辦公室應(yīng)根據(jù)賓客投訴記錄表反映的情況以及需要解決的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并全程監(jiān)督跟進(jìn)各部門處理投訴情況,直至問題解決,并在投訴記錄表上注明投訴最終的處理結(jié)果。因辦公室督查不力,延遲了賓客投訴的處理時(shí)間或?qū)е沦e客投訴未果的,給予相關(guān)責(zé)任人50-100元罰款,造成了嚴(yán)重后果的,按照酒店管理制度另行處理。5、因服務(wù)態(tài)度差引起的賓客投訴、電話投訴酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理處的,不論什么原因要嚴(yán)肅處理,首先取消部門負(fù)責(zé)人的當(dāng)月職務(wù)工資,納入部門日??己藝?yán)重項(xiàng)進(jìn)行考核,其它管理人員及責(zé)任人將按賓客投訴處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處理。二、服

4、務(wù)態(tài)度方面1、服務(wù)員服務(wù)態(tài)度的投訴包括:粗魯?shù)恼Z言,不負(fù)責(zé)任的答復(fù)或行為,冷冰冰的態(tài)度,若無其事,愛理不理的接待方式,過分的熱情,待客不主動(dòng),不熱情,不注意語言修養(yǎng),沖撞賓客,挖苦、辱罵賓客;拿物品給賓客不是遞而是扔或丟;無根據(jù)地亂懷疑賓客取走酒店物品,或者誤以為他們沒有結(jié)帳就離開等;2、投訴處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于出現(xiàn)的服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度方面的投訴,經(jīng)酒店查實(shí)確為服務(wù)人員責(zé)任時(shí),按照事態(tài)大小,給予當(dāng)事人50-200元罰款,并連帶上級(jí)管理人員;三、投訴處理的時(shí)限1)住客投訴的處理時(shí)限原則在 24小時(shí)內(nèi)。2)離店賓客投訴的處理時(shí)限原則在 72小時(shí)內(nèi)。3)如遇特殊情況未能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)處理的,要與賓客協(xié)商,盡量縮

5、短賓客的等候時(shí)間,讓賓客對(duì)我們的處理感到滿意。四、處理投訴的程序1、顧客投訴的接收1)遇有賓客投訴時(shí)須禮貌、耐心地接待。應(yīng)懷著同情心聆聽賓客訴說, 必要時(shí)可禮貌地詢問,但切忌打斷賓客的講話。2)表示出對(duì)賓客投訴的關(guān)心,將賓客請(qǐng)到安靜之處個(gè)別談,盡量引導(dǎo)賓客到大堂休息區(qū)或過道單獨(dú)處理,以免影響其他賓客。切勿做出敵意或辯解,保持平靜決不與賓客爭(zhēng)辯,使賓客平靜下來,把對(duì)讓給客人。3)仔細(xì)聆聽或向賓客了解投訴的原因;詢問投訴內(nèi)容、原因、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、賓客要求等,并盡量留下賓客的聯(lián)系資料。4)顯示決斷力,注意語言技巧,站在賓客立場(chǎng)上表示同情,真誠(chéng)地向賓客致歉,并正面回答客人問題(要注意語言技巧)。5)充分意識(shí)賓客的自尊心,給客人以足夠面子。五、處理投訴授權(quán)酒店對(duì)各層級(jí)員工在實(shí)際工作中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況為客人解決提出的問題和投訴,并給予一定數(shù)額的免單和消費(fèi)補(bǔ)償?shù)臋?quán)限,具體為:普通員工20元以內(nèi),領(lǐng)班級(jí)50元以內(nèi),主管級(jí)100元以內(nèi),經(jīng)理級(jí)300元以內(nèi),酒店副總及總經(jīng)理1000元以內(nèi)。當(dāng)各級(jí)員工實(shí)施了授權(quán)管理之后,應(yīng)說明原因,在結(jié)帳單

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