煉油企業(yè)公司設備檢修管理規(guī)定

1、qg/chlh 11.012-2012（a/0）滄州華海煉油化工有限責任公司企業(yè)標準設備檢修管理規(guī)定qg/chlh 11.012-2012（a/0）0 目的為了加強公司設備檢修管理工作，確保設備檢修管理工作正常進行。依據(jù)國家、中國石油化工集團公司及滄州分公司有關設備檢修管理工作要求，制定本規(guī)定。1 范圍 本標準規(guī)定了設備檢修管理的引用文件、術語、職責和權限、管理內容和控制要求。 本標準適用于滄州華海煉油化工有限責任公司所屬設備檢修管理。2 規(guī)范性引用文件2.1中國石油化工集團公司設備檢修管理制度2.2中國石化煉2004497號石油化工設備維護檢修規(guī)程3 術語、縮略語和定義 設備檢修：是對設備檢

2、驗修理的全部過程，是恢復設備技術性能的基本手段，是保障安全生產(chǎn)的重要措施。4 職責和權限4.1生產(chǎn)管理部是公司設備檢修管理工作的歸口主管部門。負責公司設備檢修全面組織工作。4.2 安全管理部負責設備檢修管理工作的安全監(jiān)察工作，監(jiān)督各項安全措施的執(zhí)行。負責組織崗位人員的安全教育。4.3經(jīng)理辦公室負責設備檢修和管理人員的配置、培訓和考核。4.4維修分公司負責公司設備檢修工作（外包設備除外）。4.5設備所屬單位負責部分設備檢修工作，提出檢修計劃，項目實施過程配合，質量檢查監(jiān)督，設備檢修記錄填寫。5 管理內容和控制要求5.1設備修理范圍分工原則：設備所屬單位的自檢項目包括：dn40以下的低壓工業(yè)管道（

3、包括：閥門、墊片、管件等）的檢修更換（動用電、氣焊的除外）；低壓設備人孔拆和封工作；中低壓閥門盤根及大蓋墊的更換；壓力表、雙金屬溫度計和低壓直讀式液面計的更換；配有檢修人員的專用設備一般由本單位負責檢修。其他范圍的設備修理，上報生產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排。5.2設備檢修分為月計劃維修、故障臨時檢修和裝置停工大檢修。5.3生產(chǎn)過程中設備檢修必須嚴格執(zhí)行計劃檢修。計劃檢修工作由設備使用單位按照程序編制檢修計劃，其中：機、電、儀設備的檢修計劃由維護維修單位編制，儀表中的壓力表、雙金屬溫度計、直讀式液位計檢修計劃由設備使用單位提出。5.4設備使用單位和維護單位將維修計劃上報生產(chǎn)管理部, 生產(chǎn)管理部審查后,檢修

4、項目報公司設備副總經(jīng)理審核,技改項目報設備使用單位主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后開始實施。編制檢修計劃時，必須填寫規(guī)定的表格。設備維修統(tǒng)一由生產(chǎn)管理部考核，每月底生產(chǎn)管理部對計劃完成率進行統(tǒng)計，沒有完成要說明原因。5.5各單位每月25日前上報月檢修計劃。生產(chǎn)過程中臨時出現(xiàn)的設備檢修工作,可由設備使用單位提出臨時檢修計劃, 生產(chǎn)管理部視事態(tài)狀況進行臨時安排，要嚴格控制臨時檢修計劃發(fā)生，除設備突然損壞外，臨時檢修計劃每單位每月不應超過三項。機、電、儀出現(xiàn)故障和設備管線堵漏項目，設備使用單位可隨時直接電話通知檢維修隊伍組織搶修,任何人不得怠工或扯皮。5.6生產(chǎn)裝置停工大檢修工作由生產(chǎn)管理部組織實施。

5、大修工程計劃在生產(chǎn)裝置開工后兩個月由各設備使用單位組織編制，其中：機、電、儀設備的檢修計劃由維護維修單位編制，同時將設備更新計劃、技術改造、技術開發(fā)以及安全環(huán)保項目等同時報生產(chǎn)管理部匯總。裝置停工前兩個月，上報大修增加計劃。生產(chǎn)裝置停工后，根據(jù)設備檢查情況允許調整檢修項目，增補次數(shù)及時間規(guī)定如下：第一次，是在設備鑒定中，通過檢查鑒定確定的項目；第二次，是檢修完畢貫通試壓中，臨時堵漏及遺漏的零星項目。5.7裝置停工檢修前的準備工作規(guī)定：5.7.1 施工前要制定兩圖二表。即檢修施工平面布置圖，主要施工項目統(tǒng)籌圖；施工進度表，主要設備、材料配件情況表。重大施工項目要有施工設計和施工方案、吊裝方案設計

6、。5.7.2 裝置停工前，檢修準備工作要達到“六落實”，即：計劃項目落實、設計圖紙落實、器材落實、勞動力落實、施工隊伍落實、質量安全措施落實。設備預制量要完成可預制量的90以上。認真執(zhí)行停工檢修前的準備程序。5.7.3 裝置停工前兩個月生產(chǎn)管理部組織檢查落實預制計劃完成情況，為檢修做好物資準備。5.7.4 裝置停工前一個月由生產(chǎn)管理部組織供應部門、施工單位按檢修計劃需要的設備、料、配件進行平衡，并在檢修前五天將需要的設備、材料、配件運到指定的現(xiàn)場。5.7.5 在裝置停工前二十天，由生產(chǎn)管理部負責組織施工單位及生產(chǎn)單位到施工現(xiàn)場，逐項落實檢修項目，并由生產(chǎn)單位進行現(xiàn)場交底，做到一次交清。5.7.

7、6 施工單位在裝置檢修前兩天將施工機具運到現(xiàn)場，按施工機具平面圖布置就位，做到檢修現(xiàn)場機具擺放規(guī)格化。5.7.7 在裝置停工前十天,由生產(chǎn)管理部負責落實檢修現(xiàn)場辦公、會議場所并配備必要的辦公設施和通風設施。5.7.8 裝置停工檢修前生產(chǎn)管理部和施工單位要分別準備好以下檢修資料：檢修施工計劃。圖紙資料、質量標準或施工要求。各種檢修記錄表格。檢修驗收單。5.7.9 施工單位的員工進裝置前，由安管部組織進行安全教育，防止事故的發(fā)生，并簽訂安全協(xié)議，交安全抵押金。5.7.10 裝置檢修前五天，滄州華海煉油化工有限責任公司組織成立檢修指揮部，做好檢修現(xiàn)場的指揮和調度工作。5.7.11 裝置停工應認真組織

8、做好設備與管線內部的吹掃和安全隔離，做好管線加盲板、管溝清掃、下水道及地漏封閉工作，消除障礙物及設備表面、地面的污油和易燃物等。應做到停得穩(wěn)、放得空、掃得凈、施工中要嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定和制度。5.8裝置檢修期間, 生產(chǎn)管理部應定期組織計劃的平衡協(xié)調工作,并組織審定重大項目的施工組織設計和施工方案、吊裝方案等。5.9檢修施工采用先進手段的規(guī)定：5.9.1 檢修施工要盡量采用先進機械工具和新技術、新材料，提高工作效率。5.9.2 采用現(xiàn)代化的施工管理方法如：網(wǎng)絡技術計劃，目標管理等。5.10設備檢修，必須實行科學檢修文明施工的規(guī)定：5.10.1 檢修設備必須采用各種專用工具。5.10.2 “三條

9、線”：工具擺放一條線；零件擺放一條線；材料擺放一條線。5.10.3 “三不見天”：潤滑油脂不見天；清洗過的機件不見天；精密的量具不見天。5.10.4 “三凈”：停工場地凈；檢修現(xiàn)場凈；開工場地凈。5.10.5 裝置大修在公司統(tǒng)一領導下，由現(xiàn)場指揮部負責指揮。堅持做到 “三個統(tǒng)一”，“五到現(xiàn)場”，“三交工”，“四不開車”。“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動?！拔宓浆F(xiàn)場”：政治工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計研究到現(xiàn)場、生活服務到現(xiàn)場?！叭齻€不交工”：不符合質量標準不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工?！八牟婚_車”：檢修質量不好不開車、堵漏不徹底不開車、安全措施

10、未搞完不開車、衛(wèi)生條件不好不開車。5.11檢修施工驗收管理規(guī)定：5.11.1 檢修施工驗收和組織形式:由生產(chǎn)管理部組織施工單位、生產(chǎn)單位、設計部門等相關單位進行驗收。5.11.2 驗收資料，設備檢修資料一式三份，生產(chǎn)單位、施工單位、生產(chǎn)管理部各存一份。5.11.3施工單位完成工程項目后，填寫“檢修竣工報告”，使用計算機打印，簽字程序為：項目所在單位設備主管領導；生產(chǎn)部專業(yè)技術人員；生產(chǎn)部部長；公司主管領導。工程量簽證要求項目描述完整，數(shù)字（大寫）準確要到現(xiàn)場進行實地核實測量，隱蔽工程要在覆蓋前進行測量記錄，做到工程量簽證真實準確。5.11.4施工單位要在工程完工后一個月內填寫完“工程驗收簽證單

11、”。交相關負責人審核簽字，每次審核簽字要求在十五日內完成，簽證完成返回施工單位，施工單位根據(jù)簽證完成的工程量簽證單編制工程預算。5.11.5施工過程零工管理，因工作需要使用零工時，由零工使用單位提出申請，生產(chǎn)管理部部長批準并安排，零工簽證由零工提供單位在7天內填寫量化說明，零工使用單位簽字認可，生產(chǎn)管理部部長審核簽字，交公司主管領導匯總。每次零工簽字不應超過七天，零工用完一個月內完成所有簽證工作。5.12設備大修完工后，由生產(chǎn)管理部組織各單位編寫裝置檢修技術總結，包括內容如下：主要檢修項目完成情況；檢修工作量；檢修施工的時間；參加施工檢修單位，施工主要負責人；更換設備、閥門、管線等明細表；設備

12、和管線等技術鑒定情況；施工質量情況及存在問題；下周期大修的安排意見。5.13 檢修方法、標準按石油化工設備維護檢修規(guī)程執(zhí)行。5.14設備檢修要辦理各種作業(yè)許可證。用火作業(yè)許可證、進入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證、進入受限空間作業(yè)許可證、拆卸作業(yè)許可證、高處作業(yè)許可證、由設備所有單位辦理。破土作業(yè)許可證、臨時用電作業(yè)許可證由生產(chǎn)管理部負責辦理。5.15設備修理費要按年度指標，統(tǒng)一平衡，合理使用，嚴格審批。6 形成的文件及記錄6.1滄州華海煉油化工有限責任公司（ 年 月份）設備檢修計劃項目表（見附件1）6.2滄州華海煉油化工有限責任公司（ 年度）設備大檢修計劃項目表（見附件2）6.3滄州華海煉油化工有限

13、責任公司（ 年 月份）設備臨時檢修計劃項目表。（見附件3）6.4設備檢修記錄（見附件4）6.5施工任務派發(fā)及完工簽證單（見附件5）7 檢查與考核7.1由生產(chǎn)部按本規(guī)定進行工作檢查。7.2按照公司經(jīng)濟責任制考核方案之相應標準進行考核。8 附則7.1本標準解釋權歸生產(chǎn)管理部。7.2本標準自發(fā)布之日起實施。附加說明：本標準由滄州華海煉油化工有限責任公司標準化委員會提出。本標準由滄州華海煉油化工有限責任公司生產(chǎn)管理部負責起草。本標準主要起草人：劉建明 毛維德14附件1 滄州華海煉油化工有限責任公司 20 年 月設備檢修工程計劃項目表 qg/chlh 11.012-1計劃提出單位： 編制人： 審核人：

14、日期：計劃主管單位審核意見： 日期：公司主管領導審核意見： 日期：公司總經(jīng)理批準意見： 日期：20 年 月設備檢修工程計劃項目表計劃提出單位：序號項目編號項 目 名 稱 工 程 用 料 分 析(設備、材料、配件等）單價（元）總價（元）施工費（元）項目總價（元）備 注 名 稱規(guī) 格 型 號單位數(shù)量附件2 滄州華海煉油化工有限責任公司 20 年度設備大檢修工程計劃項目表 qg/chlh 11.012-2計劃提出單位： 編制人： 審核人： 日期：計劃主管單位審核意見： 日期：公司主管領導審核意見： 日期：公司總經(jīng)理批準意見： 日期：20 年度設備大檢修工程計劃項目表計劃提出單位：序號項目編號項 目

15、名 稱 工 程 用 料 分 析(設備、材料、配件等）單價（元）總價（元）施工費（元）項目總價（元）備 注 名 稱規(guī) 格 型 號單位數(shù)量附件3 滄州華海煉油化工有限責任公司20 年 月設備臨時檢修工程計劃項目表qg/chlh 11.012-3序號項目編號項 目 名 稱 工 程 用 料 分 析(設備、材料、配件等）單價（元）總價（元）施工費（元）項目總價（元）備 注名 稱規(guī) 格 型 號單位數(shù)量 計劃提出單位： 編制人： 審核人： 日期： 要求完成日期： 計劃主管單位審核意見： 日期： 公司主管領導審核意見： 日期： 公司總經(jīng)理批準意見： 日期：附件4 滄州華海煉油化工有限責任公司設備檢修記錄填寫單位： qg/chlh 11.012-4序號日期設備名稱、編號檢修情況描述填寫說明：1、本“設備檢修記錄”是記錄本單位設備檢修的流水帳，要求填寫準確及時。2、本記錄由基層單位設備技術人員填寫，每天下班前，通過辦公自動化傳給設備主管部門，設備主管部門及時跟蹤設備檢修情況，并采取相應措施。3、填寫單位：特油、重油、海潤、配件、編印、鴻運、維修分公司。附件5 滄州華海煉油化工有限責任公司施工任務派發(fā)及完工簽證單qg/chlh 11.012-5派發(fā)單位： 單位負責人： 派發(fā)時間：