大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目(2011年)竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告遼寧水利土木工程咨詢有限公司二一二年十月目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理規(guī)劃12.1組織機(jī)構(gòu)12.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制32.3監(jiān)理程序、方法及工作制度32.4 檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備4三、監(jiān)理過程53.1項(xiàng)目劃分53.2進(jìn)度控制53.3. 質(zhì)量控制73.4投資控制83.5合同管理和信息管理103.6生產(chǎn)協(xié)調(diào)11四、監(jiān)理效果124.1承包人工程質(zhì)量檢測(cè)情況124.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)124.3投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)134.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)134.5施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)13五、經(jīng)驗(yàn)與建議1

2、45.1 開工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作是監(jiān)理事前控制的重點(diǎn)145.2 建設(shè)單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障145.3 監(jiān)理之間的團(tuán)結(jié)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)145.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關(guān)鍵14鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目 (2011年) 竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告一、工程概況鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于鲅魚圈區(qū)蘆屯鎮(zhèn)、紅旗鎮(zhèn)、熊岳鎮(zhèn)。項(xiàng)目實(shí)施主要包括以下內(nèi)容:新打灌溉機(jī)井5眼,井深120m;新修瀝青混凝土路3條,長2.966km;新修排水渠道1條,長88.5m。計(jì)劃工期:2012年4月28日2012年10月20日,共6個(gè)月。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1組織機(jī)構(gòu)遼寧水利土木工程咨詢有限公司派駐

3、現(xiàn)場(chǎng)成立鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理部,并授權(quán)總監(jiān)孫長江代表公司全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。根據(jù)施工內(nèi)容分期配備各專業(yè)監(jiān)理人員:水工2名、合同管理和信息管理1人、建材1名。詳細(xì)名單配置如表2-1項(xiàng)目監(jiān)理部按照線性組織機(jī)構(gòu)模式設(shè)置,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目監(jiān)理部下內(nèi)業(yè)組和外業(yè)組。項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖見圖2-1。表2-1 監(jiān)理人員配置名單序號(hào)姓名本工程任職崗位年齡性別專業(yè)職稱安排上崗起止時(shí)間1孫長江總 監(jiān)62男水工建筑教高2012.32012.122李增監(jiān)理工程師30男水工建筑工程師2012.32012.123許華禎監(jiān)理員43男水工建筑工程師2012.32012.124蘇大凱監(jiān)理員4

4、4男建筑材料工程師2012.32012.125王 弛監(jiān)理員33女合同與信息管理工程師2012.32012.12總監(jiān)理工程師遼寧水利土木工程咨詢有限公司鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部合同信息監(jiān)理水工監(jiān)理遼寧水利土木工程咨詢有限公司圖2-1 項(xiàng)目監(jiān)理部組織框圖2.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制 本工程監(jiān)理規(guī)劃于2012年4月20日在總監(jiān)理工程師的主持下編制完成,并報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后用于本合同工程。監(jiān)理規(guī)劃共分十二章,涵蓋了施工監(jiān)理三控制、二管理和協(xié)調(diào)工作的全部內(nèi)容。在本工程監(jiān)理實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行工程監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃中約定的監(jiān)理工作進(jìn)度控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)、投資控

5、制目標(biāo)。規(guī)劃中制定的監(jiān)理工作程序和工作方法也很好在本工程中得到應(yīng)用。2.3監(jiān)理程序、方法及工作制度(1)監(jiān)理程序簽訂監(jiān)理合同 組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu) 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 實(shí)施階段監(jiān)理 資料整編歸檔 向發(fā)包人移交資料和設(shè)施設(shè)備。(2)監(jiān)理方法主要監(jiān)理方法:現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)、巡視及協(xié)調(diào)等。(3)工作制度(1) 技術(shù)文件審核、審批制度。承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、工程款支付申請(qǐng)、開工申請(qǐng)等文件均由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核或?qū)徟?,簽署意見后?shí)施。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共進(jìn)行了4份技術(shù)文件的審批。(2) 原材料、中間

6、成品、工程報(bào)驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、中間成品、工程設(shè)備必須有出廠合格證明和技術(shù)說明書。(3)工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序及一個(gè)單元工程,都必須經(jīng)過“三檢”合格后,方可報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工,鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共進(jìn)行了2個(gè)單位工程評(píng)定,合格2個(gè)。進(jìn)行9個(gè)分部工程的質(zhì)量評(píng)定,合格9個(gè),合格率達(dá)到100%。(4)工程計(jì)量、支付簽證制度。監(jiān)理部按照合同約定的方式對(duì)承包人申報(bào)的計(jì)量和支付憑證進(jìn)行了及時(shí)審核并簽發(fā)支付證書。(5)會(huì)議制度。監(jiān)理部每月1、15日定期召開工地協(xié)調(diào)會(huì),監(jiān)理組織業(yè)主代表

7、、設(shè)計(jì)、施工等單位參加,在會(huì)上及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題,鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共組織了6次相關(guān)會(huì)議。(6)工作報(bào)告制度。監(jiān)理部每月定期向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。(7)工程驗(yàn)收制度。工程完工后監(jiān)理單位積極組織各參建單位進(jìn)行單元評(píng)定、分部工程的驗(yàn)收。(8)本工程編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全與文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、建筑材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、混凝土施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、合同管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.4 檢測(cè)采用的方法和主要設(shè)備 鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理采用的檢測(cè)方法有見證取樣、跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)。三、監(jiān)理過程3.1項(xiàng)目劃分鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共劃

8、分3個(gè)單位工程,13個(gè)分部工程。3.2進(jìn)度控制(1)進(jìn)度計(jì)劃的審批鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目共有3個(gè)單位工程,13個(gè)分部工程,監(jiān)理在審查每個(gè)分部工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)均詳細(xì)審查了施工進(jìn)度計(jì)劃,并在實(shí)施時(shí)重點(diǎn)控制,每月項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包人上報(bào)的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),并督促承包人按期完成。(2)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與協(xié)調(diào)為了保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,監(jiān)理部要求承包人將月進(jìn)度計(jì)劃分解到旬再到周。實(shí)施過程中定期檢查,包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)關(guān)鍵線路的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。監(jiān)理工程師督促承包人按照施工組織設(shè)計(jì)編制的方案作施工準(zhǔn)備,確保施工資源投入,監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃施工。認(rèn)真做

9、好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及承包人負(fù)責(zé)的設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)記錄,審核承包人的同期記錄。項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)各承包人之間、承包人和設(shè)計(jì)單位之間、承包人和設(shè)備供應(yīng)單位之間的工作關(guān)系,定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)展的干擾因素,促進(jìn)施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。圖3-1進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批批3.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃4.承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批7.承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符(拖后)7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度10.是否影響總工期、后續(xù)工作安排11.

10、承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求14.繼續(xù)施工13.修訂進(jìn)度計(jì)劃不同意同意是否否不同意同意 3.3. 質(zhì)量控制(1)施工人員及設(shè)備資格的認(rèn)定項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包人須持證上崗的人員進(jìn)行了認(rèn)證,對(duì)施工、質(zhì)檢設(shè)備等的率定情況進(jìn)行認(rèn)證,只有經(jīng)過認(rèn)定合格后的設(shè)備及人員才能在本工程中施工。(2)材料的檢驗(yàn)對(duì)原材料(水泥、鋼筋)等主要材料除提供材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證外,還監(jiān)督承包人進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)砂石骨料和混凝土拌合物等中間產(chǎn)品的檢測(cè)過程及結(jié)果有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出整改意見。(3)施工過程質(zhì)量控制土建施工:建立質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度,監(jiān)理工程師根據(jù)承包人每天上報(bào)的質(zhì)量日?qǐng)?bào)情況,分析和總結(jié)每

11、天施工質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施并監(jiān)督承包人改進(jìn)實(shí)施;對(duì)混凝土和砂石料的生產(chǎn)進(jìn)行了全過程的巡視監(jiān)理;對(duì)混凝土澆筑和設(shè)備安裝采取了旁站監(jiān)理;對(duì)分部工程施工方法和工藝進(jìn)行了審批,在施工中監(jiān)督其實(shí)施。(4)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量評(píng)定在質(zhì)量評(píng)定過程中本著 “真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范”的要求監(jiān)督承包人填寫質(zhì)量評(píng)定表,并按規(guī)定對(duì)承包人的工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核。 (5)外觀質(zhì)量評(píng)定外觀質(zhì)量評(píng)定應(yīng)得73分,實(shí)得66分,得分率為90.4%。質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖1.單元工程完工2.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組織評(píng)定單元工程等級(jí)3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)4.分部

12、工程完工5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)7.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級(jí)(分部工程)8 單位工程完工9.承包人填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定11.質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級(jí)10.監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)12.工程項(xiàng)目完工13.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)14.質(zhì)量監(jiān)督部門提出項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告,向竣工委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議3.4投資控制(1)工程計(jì)量和支付土建計(jì)量:監(jiān)理工程師對(duì)承包人上報(bào)的計(jì)量證書均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了認(rèn)真的審核,審核內(nèi)容

13、包括呈報(bào)的工程量是否經(jīng)過單元工程質(zhì)量評(píng)定、邊界線是否按設(shè)計(jì)施工、工程量計(jì)算依據(jù)及計(jì)算結(jié)果是否符合合同要求等。對(duì)承包人上報(bào)的工程量測(cè)量成果表,由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核并批復(fù)。工程款支付監(jiān)理工作程序圖1.單元工程驗(yàn)收合格2.承包人申請(qǐng)工程計(jì)算3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6.是否通過7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月支付證書8.報(bào)發(fā)包人審批9發(fā)包人支付 (2)變更支付變更支付依據(jù):合同文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更修改通知單。3.5合同管理和信息管理(1)工程變更費(fèi)用審定當(dāng)工程變更時(shí),由承包人根據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單和工程實(shí)際情況提出變更費(fèi)用報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)

14、理部及時(shí)審核后報(bào)業(yè)主審定,業(yè)主審定完成后再批復(fù)給承包人。(2)索賠管理項(xiàng)目監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)報(bào)告時(shí)注意做好施工期索賠的預(yù)控和預(yù)防。在工程實(shí)施過程中做到遇到技術(shù)問題及時(shí)處理,遇到特殊問題及時(shí)與業(yè)主、承包人溝通。本工程未發(fā)生索賠事件。 變更監(jiān)理工作程序圖1.設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人、單獨(dú)或共同提出工程變更建議書2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書3.按原計(jì)劃施工4.發(fā)包人審批5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)變更設(shè)計(jì)圖7.承包人施工8監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)9.承包人報(bào)價(jià)10.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià),報(bào)發(fā)包人11.發(fā)包人、承包人是否接受12.承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格13.

15、一致15.監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格14.進(jìn)行變更支付16.進(jìn)入爭議解決程序不同意不同意同意同意否是否 3.6生產(chǎn)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部將每月1、15定為生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)日,同時(shí)根據(jù)施工的進(jìn)度及特殊情況不定時(shí)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)給各參建單位。四、監(jiān)理效果4.1承包人工程質(zhì)量檢測(cè)情況 本合同工程原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土試件質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí),檢測(cè)情況如表1。 表1 施工單位自檢統(tǒng)計(jì)表 序號(hào)檢測(cè)項(xiàng)目應(yīng)檢測(cè)次數(shù)實(shí)際檢測(cè)次數(shù)質(zhì)量等級(jí)1細(xì)骨料3組3組合格2粗骨料3組3組合格3水 泥(p.042.5級(jí))3組3組合格4引氣減水劑1組1組合格5塊石1組1組合格4.2質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅

16、魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目質(zhì)量控制重點(diǎn)是控制段混凝土澆筑質(zhì)量,特別是外觀質(zhì)量。通過實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的數(shù)據(jù)和監(jiān)理跟蹤檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)可以判定該工程混凝土的質(zhì)量合格。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目綜合質(zhì)量評(píng)價(jià):本項(xiàng)目部共有3個(gè)單位工程,質(zhì)量合格。4.3投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目監(jiān)理投資的目標(biāo)是不超過概算投資。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目實(shí)際完成總投資未超過簽約合同價(jià)。投資控制綜述:鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目投資控制效果較好,實(shí)際完成額未超過合同投資。4.4進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目合同工期為2012年4月至20

17、12年10月。實(shí)際施工過程中,由于施工單位合理安排施工,工程于2012年10月初全部完成。進(jìn)度控制綜合評(píng)價(jià):鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目中的關(guān)鍵線路上的工程能否如期完工直接決定了鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目能否按時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因此,發(fā)包人、監(jiān)理人以及承包人非常重視,專門組織了專題會(huì)議研究施工進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中承包人加大了設(shè)備、人員和材料的投入,鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目于2012年10月20日工程全部完成,具備了竣工驗(yàn)收條件。4.5施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評(píng)價(jià)鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目安全生產(chǎn)方面監(jiān)理控制的目標(biāo)是不出現(xiàn)大的安全事故。在整個(gè)工程實(shí)施過程中,未出

18、現(xiàn)人員傷亡和其它安全事故。五、經(jīng)驗(yàn)與建議5.1 開工前的監(jiān)理準(zhǔn)備工作是監(jiān)理事前控制的重點(diǎn)5aqfhvv6_w 在工程施工的準(zhǔn)備階段,監(jiān)理就著手監(jiān)理的具體的準(zhǔn)備工作,依據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容做好相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)工作,包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、重點(diǎn)放在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定表的編制。當(dāng)工程開工前夕,這些監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定表即可在生產(chǎn)性試驗(yàn)過程中得以驗(yàn)證,并可結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)調(diào)整和修正細(xì)則、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制表格;工程正式開工后,監(jiān)理工作重心放在施工過程質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)及各方的協(xié)調(diào)等方面。5aqfhvv6_w5.2 建設(shè)單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障5aqfhvv6_w 在整個(gè)工程中,監(jiān)理始終堅(jiān)持向建設(shè)單位負(fù)責(zé)的原則,及時(shí)與建設(shè)單位保持聯(lián)系、溝通信息。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作給予了大力的支持和幫助,為監(jiān)理工作創(chuàng)造了一個(gè)寬松和諧的外部環(huán)境。監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)證明,工程中及時(shí)爭得了建設(shè)單位的大力支持,是做好監(jiān)理工作的重要保障。5aqfhvv6_w5.3 監(jiān)理之間的團(tuán)結(jié)是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ) 監(jiān)理部的5名同志同心同德,相互支持、相互配合,創(chuàng)造了一個(gè)良好的監(jiān)理內(nèi)部環(huán)境,為監(jiān)理工作的順利進(jìn)行打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。5aqfhvv6_w5.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關(guān)鍵5aqfhvv6_w認(rèn)真貫徹iso9001認(rèn)證質(zhì)量控

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