項目成本管理標(biāo)準(zhǔn)

1、蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇

2、蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇

3、蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈

4、薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆

5、薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆

6、蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆

7、蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅

8、蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆

9、螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆

10、螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄

11、莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞

12、蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅

13、蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃

14、蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄

15、薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂

16、薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)

17、蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃

18、螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁

19、蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)

20、螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂

21、莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀

22、荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁

23、蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁

24、蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂膆薈蠆肈芅蝕襖羄芄莀蚇袀芃蒂袃羋節(jié)蚅螅膄節(jié)螇羈肀芁蕆螄羆芀蕿罿袂艿蟻螂膁莈莁羈肇莇蒃螀羃莆蚅羆罿莆螈衿芇蒞蕆蟻膃莄薀袇聿莃螞蝕羅莂莂裊袁蒁蒄蚈膀蒀薆袃肆蒀蝿蚆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄膂薇螁袀膁蠆羇腿膀荿蝿膅腿

25、薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蟻蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃

26、羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃

27、罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁

28、肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂

29、肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂

30、膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肅蚈蕿袈艿薄蠆羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅蟻蚅肇膈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羈莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃蒞蝿肈蒈莁螈膀芁蝕螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆薈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇蠆袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袇莁莇薅羀膄芃薄肂荿螞薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀

31、第三篇 項目成本管理標(biāo)準(zhǔn)1、目的從項目成本前期策劃、過程控制、適時分析、結(jié)果反映及考核著手，強化會計核算和監(jiān)督職能、規(guī)范項目成本管理，使得在建項目成本受控，進(jìn)而全面提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 遵照執(zhí)行集團(tuán)公司、子（分）公司內(nèi)部會計規(guī)范及成本管理的有關(guān)規(guī)定；2.2 結(jié)合項目實際，進(jìn)行成本超前策劃；建立健全成本管理各項制度，加強成本過程控制；適時進(jìn)行成本分析；2.3 結(jié)合項目施工生產(chǎn)特點重點從合同、資金兩方面加強成本管理；2.4 真實、完整地反映成本信息，充分體現(xiàn)會計核算和監(jiān)督職能。3、管理標(biāo)準(zhǔn)流程圖（附后）4、工作職責(zé)和基本要求4.1 項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為組長，財務(wù)、預(yù)算、工程

32、、安質(zhì)、物設(shè)、勞人、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員的成本管理小組。項目成本的控制管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織財務(wù)、預(yù)算、工程、安質(zhì)、物設(shè)、勞人、辦公室等部門，共同對項目成本進(jìn)行全過程的監(jiān)督與控制。每季度均應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，查找盈虧原因，制定相應(yīng)措施并予以改進(jìn)。4.1.1 項目部的成本管理職責(zé)：按照簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，對責(zé)任成本和上繳款負(fù)責(zé)；建立健全各項成本管理制度，在項目實施前進(jìn)行成本策劃，對成本費用項目進(jìn)行分解并落實責(zé)任，制訂出具體的成本過程控制管理辦法并建立各職能部門的成本責(zé)任制度，對成本控制責(zé)任予以量化考核。4.1.2 財務(wù)部門：財務(wù)部門是項目成本管理的組織部門。（1）制定項目前期成本及現(xiàn)金

33、流策劃方案，并協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目資金管理，對出現(xiàn)的資金方面問題應(yīng)及時預(yù)警；（2）協(xié)助施工預(yù)算部門編制責(zé)任工程預(yù)算，參與責(zé)任成本承包合同和外協(xié)工程合同的簽訂；（3）協(xié)助對各類成本費用進(jìn)行過程控制和監(jiān)督（對計量、支付、結(jié)算等過程應(yīng)嚴(yán)格按照合同等執(zhí)行量價雙控）；（4）針對不同的承包方式，審核、歸集、核算本項目的成本費用，并負(fù)責(zé)對間接費用進(jìn)行控制；（5）建立各類管理臺帳（成本臺帳、結(jié)算臺帳等）；每季度定期負(fù)責(zé)組織本項目的成本分析；真實完整的編制財務(wù)會計報告。4.1.3 施工（預(yù)算）部門（1）根據(jù)相關(guān)部門提供的施工地區(qū)的人工、地材、機械配件、電力等價格資料，結(jié)合工程特點，遵循可控原則，確定各單項工程責(zé)

34、任預(yù)算單價；（2）根據(jù)實施性施工組織設(shè)計所確定的單項工程實物工作量，計算單項工程責(zé)任預(yù)算價值；（3）負(fù)責(zé)各類工程承包合同的簽訂；（4）每月末外協(xié)隊伍所完成工程進(jìn)行計量結(jié)算，要求清方數(shù)量準(zhǔn)確，合同費用計算合理。（5）每季度參加經(jīng)濟(jì)活動分析；（6）做好變更、索賠方面的基礎(chǔ)工作并及時向業(yè)主索賠。4.1.4 物資設(shè)備部門（1）負(fù)責(zé)組織調(diào)查施工地區(qū)各種材料價格，掌握各種材料、電力、燃料及各類設(shè)備配件的價格，為編制責(zé)任預(yù)算提供資料；（2）負(fù)責(zé)對物資設(shè)備購置、租賃、使用攤銷等進(jìn)行管理，把好進(jìn)出關(guān)，降低材料消耗、機械設(shè)備使用等成本；（3）每季度參加經(jīng)濟(jì)活動分析，提出料費、機使費管理情況書面說明；（4）做好變更

35、、索賠方面的基礎(chǔ)工作。（5）對機械設(shè)備租賃，原則上規(guī)定外租單價不得高于內(nèi)租單價，機械租賃原則上采取先內(nèi)后外。4.1.5 安全質(zhì)量部門：采取安全質(zhì)量保障措施，降低安全質(zhì)量成本，并對安全質(zhì)量管理及事故進(jìn)行專項成本分析。4.1.6勞動人事部門：根據(jù)對施工地區(qū)的調(diào)查，測定勞務(wù)工的工日單價，為編制責(zé)任預(yù)算提供資料；每季度參加經(jīng)濟(jì)活動分析。 4.2 成本控制內(nèi)容4.2.1人工成本：主要包括生產(chǎn)工人的工資、獎金、補貼和工資附加費；4.2.2 材料成本：主要包括水泥、砂石料、鋼材、周轉(zhuǎn)材料、油料、輔助材料、配件和半成品等；4.2.3 機械成本：主要包括修理費、折舊費、油料、工資、設(shè)備租賃費和其他使用費；4.2

36、.4 直接費用：主要包括施工現(xiàn)場直接使用的水、電、汽和施工過程中發(fā)生的二次材料搬運費、臨時設(shè)施費、檢驗實驗費、工程復(fù)測費、場地清理費等；4.2.5 間接費用：主要包括項目部管服人員工資、獎金及附加費、辦公用品、業(yè)務(wù)招待費、差旅交通費、低值易耗品攤銷費、勞動保護(hù)費、排污費、水電費等；4.2.6 其他：施工技術(shù)成本、施工組織成本、外協(xié)工程成本、安全質(zhì)量成本、合同工期成本、債權(quán)債務(wù)成本、支付結(jié)算成本、人員素質(zhì)成本等。4.3 項目成本管理工作要求4.3.1 在熟悉合同、現(xiàn)場的前提下，對照工程實體構(gòu)成情況，分析各項工程的成本構(gòu)成因素，進(jìn)行項目成本超前策劃。4.3.2 加強責(zé)任成本管理，推行分工序承包責(zé)任

37、制。參考集團(tuán)公司、各子（分）公司內(nèi)部勞務(wù)價格體系確定本項目分工序承包單價，對差異較大的部分進(jìn)行書面說明。4.3.3 建立健全成本計劃、控制、分析、核算等制度，重點是通過加強合同管理和資金管理，強化項目成本過程控制措施。4.4 項目制造成本控制要素及要求4.4.1 控制要素主要包括作業(yè)層成本（協(xié)作成本、內(nèi)部計件成本）、自有及租賃機械設(shè)備使用費、物資材料消耗費用、臨時工程費、現(xiàn)場管理經(jīng)費。4.4.2 控制要求（1）協(xié)作成本：以合同控制為準(zhǔn)。其中對工程數(shù)量應(yīng)以實際完成量為準(zhǔn)，由技術(shù)部門收方，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)量、質(zhì)量雙驗制，并按照計量數(shù)不大于設(shè)計數(shù)量的原則進(jìn)行總量控制；對合同單價要求比照內(nèi)部勞務(wù)價格體系，應(yīng)

38、低于主合同且低于（等于）市場價格。（2）內(nèi)部計件成本：對數(shù)量應(yīng)按照總量與分量匹配原則進(jìn)行控制、對質(zhì)量應(yīng)明確要求必須達(dá)標(biāo)，返工自理。（3）自有及租賃機械設(shè)備使用費：原則上按照誰使用向誰收費的原則進(jìn)行管理，結(jié)算時應(yīng)按實際使用臺班扣除；在進(jìn)行外租時，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方案比選，外租價格應(yīng)不高于集團(tuán)公司、各子、分公司內(nèi)部租賃價格。（4）物資材料消耗費用：物資材料采購應(yīng)以招標(biāo)采購為主，價格應(yīng)低于或等于市場價（甲供料時價格應(yīng)不高于主合同，價格高于主合同時應(yīng)注意索賠）；用量應(yīng)控制在定額以內(nèi)（根據(jù)承包方式控制）；現(xiàn)場用料無論采用何種承包方式，均應(yīng)實行限額發(fā)料、超耗處罰，材料消耗必須按照設(shè)計量進(jìn)行總量及分量控制，并對照

39、合同進(jìn)行量價分析；（5）臨時工程費及形象建設(shè)管理費：執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定。（6）現(xiàn)場經(jīng)費：以項目實有管理人員數(shù)量定額控制或按照工程結(jié)算收入一定比例控制。4.5 項目成本核算基本要求4.5.1 核算總的要求：施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”4.5.2 成本核算的基本要求：劃清成本、費用支出與非成本、費用支出的界限；正確劃分各種成本、費用的界限；加強成本核算的基礎(chǔ)工作，主要包括建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點、索賠制度，建立健全有關(guān)原始記錄和工程量統(tǒng)計制度，建立完善內(nèi)部價格體系，完善各種計量檢測檢驗制度等；做到成本核算有帳有據(jù)（真實、準(zhǔn)確、完整、及時）。4.6

40、 單項工程工序成本分析控制要求先按照施工工序進(jìn)行分解、然后針對具體實施工序的成本控制點制定控制措施并對實際發(fā)生成本進(jìn)行詳細(xì)分析，最后匯總分析分工序成本費用。4.7 施工過程驗工計價動態(tài)控制4.7.1 計量支付嚴(yán)格按合同執(zhí)行，其中工程數(shù)量應(yīng)以實際完成量為準(zhǔn)（由技術(shù)部門提供），在根據(jù)量價計算出作業(yè)層收入后扣除資源使用費即為應(yīng)支付款。其中原則上不得預(yù)付工程款，對材料超耗、安全質(zhì)量問題等應(yīng)進(jìn)行及時處罰。4.7.2 計量部門應(yīng)按照項目實際工程造價、對外計量情況、對內(nèi)計量情況分類，對本期計量、年累計量、開累計量、剩余計量、已完工未計量、未完工已計量等情況進(jìn)行詳細(xì)說明。4.7.3 財務(wù)部門應(yīng)對工程對外對內(nèi)計

41、量支付情況進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的反映和監(jiān)督。4.8 項目資金流控制要求項目資金流控制應(yīng)對照工程實體形成情況，結(jié)合會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算等情況進(jìn)行，使得項目資金流量、流時受控；并應(yīng)按照項目現(xiàn)金流入、流出情況向項目主管單位進(jìn)行明細(xì)反映。5 過程監(jiān)控5.1項目部5.1.1 嚴(yán)格按照法律法規(guī)、制度、辦法、合同等進(jìn)行計量支付結(jié)算，保證成本真實。5.1.2 根據(jù)成本實際發(fā)生情況，對照項目成本策劃要求，對差異形成原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)措施。5.1.3 項目部應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)活動分析項目部經(jīng)濟(jì)活動分析由項目經(jīng)理定期（月度分析和季度分析）、不定期組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子，財務(wù)、預(yù)算、工程、安質(zhì)、物設(shè)、勞人、辦公室等部門負(fù)責(zé)

42、人以專題會議的形式進(jìn)行，分析結(jié)果形成正式文件，及時上報項目主管單位。經(jīng)濟(jì)活動分析必須實事求是，注重時效，要用數(shù)據(jù)說話，要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。（1）經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容：項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制情況、合同財務(wù)風(fēng)險情況、成本管理情況（直接成本、間接成本）、資金管理情況、其他。（2）經(jīng)濟(jì)活動分析的方法根據(jù)統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算、會計核算提供的資料，按照量價分離的原則對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，分析方法主要有比較法、因素分析法、差額計算法、比率法（構(gòu)成分析、相關(guān)分析）等。具體包括：a 直接成本分析：結(jié)合對內(nèi)對外各類合同和現(xiàn)場實際情況，對照分類工程工序成本流程圖進(jìn)行（既要進(jìn)行工、料、機等成本構(gòu)成分析，還要

43、與其他有關(guān)因素進(jìn)行相關(guān)分析）。b 間接成本分析：將實際所發(fā)生成本與間接成本預(yù)算情況進(jìn)行分細(xì)目對比分析。c 資金管理分析：在對項目部對內(nèi)對外計量、結(jié)算及支付等情況進(jìn)行核實的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)金流分析。d 其他：對項目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險控制情況、合同財務(wù)風(fēng)險情況以及資金、質(zhì)量、安全、工期、施組等其他影響成本的有利因素、不利因素，現(xiàn)實因素、潛在因素進(jìn)行專項分析。5.2 子(分)公司監(jiān)督內(nèi)容通過財務(wù)會計報告及有關(guān)財務(wù)信息定期報告，結(jié)合項目統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算等情況，了解、掌握所管理各項目成本管理情況；對項目成本管理情況進(jìn)行定期、不定期的現(xiàn)場檢查。檢查的主要內(nèi)容如下：5.2.1項目基本情況：工程中標(biāo)總價及實際工程總價、

44、合同工期、實物工程量、職工人數(shù)及構(gòu)成情況、參加承包施工的主要外協(xié)隊伍、實物完成、工期及價值完成 。5.2.2項目盈虧情況：總體盈虧情況、對外分包工程完成情況、自行完成工程完成情況、項目責(zé)任成本指標(biāo)完成情況、可能存在的主要潛虧因素。5.2.3造成項目盈虧的主要原因（分析項目管理情況）：施工現(xiàn)場管理情況、施工現(xiàn)場材料的管理、施工組織方案、合同管理情況 、材料管理情況、安全質(zhì)量等管理情況。5.2.4資金及成本管理：支付結(jié)算情況、成本管理情況、會計基礎(chǔ)工作。5.3 集團(tuán)公司監(jiān)督內(nèi)容5.3.1重點對直管項目部通過財務(wù)會計報告及有關(guān)財務(wù)信息定期報告，結(jié)合項目統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算等情況，了解、掌握所管理各項目

45、成本管理情況；對成本管理情況進(jìn)行定期、不定期的現(xiàn)場檢查，檢查的主要內(nèi)容同各子（分）公司此項工作檢查內(nèi)容。5.3.2對委托各子（分）公司管理和各子（分）公司自行管理的項目集團(tuán)公司將根據(jù)具體情況進(jìn)行檢查。6、支持性文件目錄6.1中鐵一局集團(tuán)有限公司內(nèi)部會計規(guī)范 中鐵一財2005348號6.2中鐵一局集團(tuán)有限公司工程項目管理條例 中鐵一工管2005177號 6.3中鐵一局集團(tuán)有限公司會計核算辦法 中鐵一財2004313號項目成本管理工作流程圖項目成本管理成本策劃合同實施成本計劃成本預(yù)測施工組織設(shè)計（編制施工預(yù)算）成本控制資金管理施工安排（資源配置及供應(yīng)）進(jìn)度控制質(zhì)量控制工程實體構(gòu)成安全控制成本核算成

46、本有關(guān)資料形成經(jīng)濟(jì)活動分析對成本差異原因分析成本分析成本改善措施及對策工程決算工程決算技術(shù)部門收方（總量控制）：在不大于設(shè)計量的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量雙驗項目制造成本控制要素圖：數(shù)量（應(yīng)以實際完成量為準(zhǔn)）內(nèi)部計件數(shù)量（總量與分量匹配）；質(zhì)量（須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，返工自理）；按承包合同支付（須扣除資源使用費，對材料應(yīng)限額使用）比照內(nèi)部價格體系，應(yīng)低于主合同或低于（等于）市場價格計量支付程序價 格完成量（含質(zhì)量）：雙驗；協(xié)作方收入=量x價；扣除資源使用費：人、材（限額使用，超耗處罰）、物；應(yīng)付工程款=量x價資源使用費罰款等；其中原則上不預(yù)付工程款（如有則予以扣除）協(xié)作成本（以合同控制為準(zhǔn)）項目實際總成本（應(yīng)

47、小于責(zé)任成本）使用費應(yīng)從機械設(shè)備使用者處收取，外租價格應(yīng)不高于項目主管單位內(nèi)部租賃價格自有及租賃機械設(shè)備使用費用以招標(biāo)采購為主。用量應(yīng)控制在定額以內(nèi)（根據(jù)承包方式控制）、價格應(yīng)低于或等于市場價（甲供料時價格應(yīng)不高于主合同，價格高于主合同時應(yīng)注意索賠）物資材料消耗費用臨時工程費、形象建設(shè)管理費：標(biāo)準(zhǔn)化管理費用的控制以項目實有管理人員數(shù)量定額控制或按照工程結(jié)算收入一定比例控制項目成本核算流程圖以獨立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象，并與責(zé)任成本的界定保持一致確定成本核算對象工費、料費、機使費、其他直接費、間接費劃分成本核算項目直接成本的歸集及間接成本的分?jǐn)偤怂愕姆秶褐苯映杀荆üぁ⒘?、機、其

48、他直接費）、間接成本項目成本的確定核算的方法：會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合核算總的要求：施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”成本核算的范圍、方法、原則、總的要求、基本要求核算的原則：確認(rèn)、分期核算、相關(guān)性、實際成本核算、及時、配比、權(quán)責(zé)發(fā)生制、謹(jǐn)慎、劃分收益性支出與資本性支出、重要性、明晰性成本核算的基本要求：劃清成本、費用支出與非成本、費用支出的界限；正確劃分各種成本、費用的界限；加強成本核算的基礎(chǔ)工作（各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查、盤點、索賠制度；建立健全有關(guān)原始記錄和工程量統(tǒng)計制度；建立完善內(nèi)部價格體系；完善各種計量檢測檢驗制度等），做到有帳有據(jù)（真實可

49、靠、準(zhǔn)確、完整、及時）19項 目 驗 工 計 量 動 態(tài) 統(tǒng) 計 表項目名稱： 年 月 日 金額單位：元序號項 目合 同 工 期工程造價對業(yè)主計價情況對施工作業(yè)層計價情況合 同 價變 更 價總 價本 期 計 價開 累 價 值剩 余 價 值對業(yè)主已完工程未計價尚未審批的變更設(shè)計對業(yè)主超前計價 （-）總計合同價本期計價開累計價剩余價值對施工隊超前計價已完工程未計價合同號計量期齡未到屬驗交后 計量因質(zhì)量問題不能計量按業(yè)主要求暫不計量計量程序不清無法計量變更審批可以計價小計（=+）有變更紀(jì)要無變更紀(jì)要小計（=+）=+1合 計2施工作業(yè)隊第一施工隊 第二施工隊 注： 1.鐵路工程一般實行季度計價，要求每

50、季度末月25日對本項目本季度施工已完成工程清方驗收，及時編制相關(guān)的計價資料，辦理簽認(rèn)手續(xù)并報批。 2.公路、市政及其他工程一般實行月度計價，要求每月25日對本項目本月施工已完工程清方驗收，填寫相關(guān)的計價資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)并報批。 項目經(jīng)理： 項目總工程師： 制表：25項目現(xiàn)金流控制情況表： 項目現(xiàn)金流情況表 單位：萬元序號項 目本期數(shù)年累數(shù)開累數(shù)備注一合同總價二項目現(xiàn)金收入總計1工程預(yù)付款2業(yè)主計量業(yè)主撥款（含抵扣料款等）3業(yè)主借款未納入計量的獎勵款等其他項4集團(tuán)公司及各子分公司貨幣資金投入： 其中：項目啟動資金 集團(tuán)公司貨幣資金投入 各子分公司后續(xù)貨幣資金投入三項目現(xiàn)金支出總計1臨時工程

51、2購料(含甲供料)3購置設(shè)備4支付工程款（含租賃費用等）5上繳各子（分）公司款項6項目部自身支出7其他（含業(yè)主罰款、監(jiān)理費用等）四項目現(xiàn)金存量備注:表中現(xiàn)金既指貨幣資金,不含各種應(yīng)收票據(jù)項目經(jīng)理： 財務(wù)主管： 蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薇螞肄肅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀薈肅芇莆薇膅蒃蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薇螞肄肅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃肇蕿袀羆芃

52、蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀薈肅芇莆薇膅蒃蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薇螞肄肅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀薈肅芇莆薇膅蒃蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薇螞肄肅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀薈肅芇莆薇膅蒃蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄肀芄莃蚄膂肇螞蚃袂節(jié)薇螞肄肅薃蟻膆莀葿蝕袆膃蒞蠆羈荿蚄蚈肀膁薀蚈膃莇蒆螇袂膀莂螆羅蒞羋螅膇膈蚇螄袇蒃薃螃罿芆葿螂肁蒂蒞螂膄芅蚃螁袃肇蕿袀羆芃蒅衿肈肆莁袈螈芁莇袇羀膄蚆袆肂荿薂袆膅膂蒈裊襖莈莄羄羆膁螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄蒀薈肅芇莆薇膅蒃蚅薆裊芅薁薅羇蒁蕆薄肀