宜昌藍天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設計

1、宜昌藍天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設計 宜昌市葛洲壩陵峽水電建設有限公司施工組織設計目 錄前 言第一章 編制說明及編制依據(jù)第二章 工程概況及施工特點第三章 施工部署第四章 施工準備第五章 主要施工方法及技術措施第六章 確保工程質量的技術組織措施第七章 質量通病防治措施第八章 確保工期的技術組織措施第九章 確保安全生產(chǎn)施工的技術組織措施第十章 確保文明施工及環(huán)保的技術組織措施第十一章 工程項目的其他管理第十二章 工程項目的保修服務第十三章 施工現(xiàn)場平面布置圖第十四章 施工進度計劃第十五章 勞動力安排計劃第十六章 主要施工機械設備情況及主要施工機械進場計劃第十七章 主要物資計劃第十八章 附圖

2、、附表前 言根據(jù)招標單位所頒發(fā)的宜昌藍天浠水氣體工廠工程土建施工項目招標文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程工期短，質量要求高等特點，本投標單位除將積極響應招標文件要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質建材，采用電腦網(wǎng)絡施工管理，科學、合理布置及利用施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設計中的有關工程質量、工期、安全、文明計劃措施、保修承諾等要求組織施工生產(chǎn)，并認真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點及招標單位的要求，本投標單位響應如下:一、按照招標文件質量標準施工，確保工程質量達到合格標準。二、施工進度計劃編制科學合理，突出主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，表述清晰易懂。分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保

3、重點分項工程和關鍵工序的施工進度，確保整個工程進度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強，切合本工程實際，確保安全文明施工達到合格標準。四、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設施等布置科學合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質高速創(chuàng)造有利條件。五、為確保上述目標實現(xiàn)，本投標單位特委任優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強干的項目部，按照國家有關規(guī)范、規(guī)程要求施工，合理利用人力、物力，有效利用時間和空間，采取先進的施工方法，加強施工協(xié)調，做到優(yōu)質、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)本投標文件提出的各項目標。六、為表達本投標單位本著一

4、切為用戶著想的服務宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質量問題即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責任引起，小問題七日內(nèi)修復，大問題十日內(nèi)修復，公司接受建設單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加該工程的投標，本投標單位在深表謝忱之余，謹鄭重承諾，本投標單位將把該工程列為重點施工項目，派出最優(yōu)秀的管理人員、技術人員和施工隊伍，調動最好的施工機械設備，實行項目法施工，嚴格按照規(guī)范、規(guī)程施工，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務，以優(yōu)質高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工任務，把最好的建筑精品貢獻給用戶。第一章 編制說明及編制依據(jù)本投標單位召集管理、技術人員認真研究招標文件及施工圖后，編寫了本施工

5、組織設計，本施工組織設計屬于標前設計，是中標后指導本工程施工全過程各項活動的一個組織、技術、安全等各方面的規(guī)劃性文件，對質量、進度、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、主要技術方案、項目管理機構設置與勞動力組織、機械設備及周轉材料配備等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性，供招標單位及有關評委審閱；若本投標單位中標，由項目部的技術負責人主持編制詳細的標后施工組織設計或施工方案及作業(yè)指導書，用來指導施工準備至驗收各分部分項施工過程的作業(yè)性文件，標后作業(yè)性文件是標前規(guī)劃性文件的延伸和細化，針對工程技術特點，采用新工藝、新技術及新材料進一步重點闡述。一、本施工組織設計將對如下問題提出解決

6、方案1、提出人員、機械及材料準備的措施，從施工準備到竣工驗收交鑰匙全過程的各分部分項的施工方案。2、對協(xié)調施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應之間的合理方案，保證施工進度計劃及技術措施的實現(xiàn)。3、對施工活動全過程實行科學規(guī)范管理，建立行之有效的質量保證體系和安全文明施工的保證體系。4、實現(xiàn)安全文明施工，設計施工現(xiàn)場布置的最佳方案。5、根據(jù)工程特點，組織高素質的技術管理人員及其資歷構成。6、確保工程質量目標及質量通病防治措施。7、溝通設計、監(jiān)理和施工的方案，推廣“四新”技術的應用，對原設計未完善的做法將進行深入設計和細化，創(chuàng)造工程特色，并有義務提出最合理、最經(jīng)濟的方案，選擇最佳效果供招標單

7、位選擇。二、本施工組織設計的任務本施工組織設計的根本任務，就是根據(jù)本工程的設計方案和全套施工圖設計要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調、空間布置、材料供應和時間排列等方面，進行科學、合理地部署，從而達到設計上精益求精，在質量上嚴管理、高要求，在時間上保證快、工期短，在經(jīng)濟上達到合理開支、降低成本，從而為本工程的施工各大目標奠定科學基礎。三、編制依據(jù)及技術標準1、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、評定標準及強制性條文：（1）工程測量規(guī)范及技術說明（gb50026-93）（2）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（gb50202-2002）（3）建筑地基處理技術規(guī)范（jgj79-2002）（4

8、）混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（gb50204-2002）（5）混凝土質量控制標準（gb50164-92）（6）鋼筋機械連接通用技術規(guī)程（jgj107-96）（7）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（jgj18-2003）（8）砌體工程施工質量驗收規(guī)范（gb50203-2002）（9）建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（gb50210-2001）（10）建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（gb50209-2002）（11）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（gb50300-2001）（12）建筑施工安全檢查標準 jgj59-99 （13）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ jgj46-88 ）（14）建筑機械使用安全技術規(guī)范（ j

9、gj33-86 ）（15）高處作業(yè)安全技術規(guī)程（ jgj80-91 ）（16）扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（jgj130-2001）2、對材料質量和試驗規(guī)范、規(guī)程、標準：（1）普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（jgj52-92）（2）普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法（jgj53-92）（3）砌筑砂漿配合比設計規(guī)程（jgj98-2000）3、招標文件和全套施工圖及圖紙答疑了解的具體情況。4、本投標單位企業(yè)標準和質量保證體系及技術管理、安全生產(chǎn)等文件。5、本投標單位現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況。6、本投標單位合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。7、本投標單位在其他類似工程施工中的經(jīng)

10、驗及其他參考資料。本施工組織設計作為投標文件之一呈報招標單位，如若中標，本投標單位將以本文件作為指導施工的技術文件，并在招標單位、設計單位、監(jiān)理單位的指導下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。四、編寫原則本施工組織設計編寫人員由投標單位的經(jīng)營管理人員、技術人員、項目部負責人組成，投標單位這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設計將從實際出發(fā)，以實事求是的做法介紹本投標單位在本工程實施過程中的實際工作流程，對各分部分項工程的施工做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工打下基礎。第二章 工程概況及施工特點第一節(jié) 工程概況本工程為宜昌藍天浠水氣體工廠工程土建施工項目，位于湖北省浠水縣，結構類型：辦公樓

11、三層、框架結構；生產(chǎn)辦公樓二層、框架結構；綜合樓三層、框架結構；門房一層、磚混結構，本次招標僅為土建工程，總建筑面積為2789.45m2 。本工程辦公樓、生產(chǎn)辦公樓、綜合樓基礎為沖（鉆）孔樁基礎，主體為框架結構，外裝飾為水泥砂漿外刷涂料，內(nèi)裝飾為混合砂漿外刷涂料，地面為水泥砂漿地面。本工程門房基礎為鋼筋混凝土條形基礎，主體結構為磚混基礎，水泥砂漿外刷涂料及外墻面磚，內(nèi)墻為混合砂漿墻面，地面做法為保溫地面，屋面結構為平瓦坡屋面。第二節(jié) 場址特征本工程為宜昌藍天浠水氣體工廠工程土建施工項目，位于湖北省浠水縣，道路暢通，水電設施齊全，“三通一平”已經(jīng)完成。第三節(jié) 氣象條件根據(jù)黃岡氣象部門20余年的氣

12、象資料表明，本工程處于亞熱帶，雨量充沛，年平均降雨量為1086mm，日特大降雨量為384mm，雨季多集中在410月份，占全年降雨量88%，本工程暫不考慮，但實際如發(fā)生時另編制應急方案；冬季氣溫日平均在8度左右，最大積雪深度近100mm，本工程施工主體及裝修施工包含冬季季和非冬季，施工時必須采取有效的防凍措施。第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織一、機構設置根據(jù)本工程的總體質量規(guī)劃和結構特點，本著“精干高效、結構合理”的原則，投標單位將選派具有豐富實踐經(jīng)驗、承擔過同類工程施工的并有相應資質的人員擔任項目經(jīng)理、項目總工程師，選配綜合素質高、技術全面的各級技術管理人員組成“項目經(jīng)理部”。項目經(jīng)理部代表法

13、人全面履約，全面推行項目法施工，各個職能部門的負責人，以項目經(jīng)理為首的管理層，全權負責組織工程施工生產(chǎn)，對工程項目的質量、技術、工期、安全、文明施工、成本等實行全過程的控制和管理。項目經(jīng)理部設置科室，其組織關系見附圖。二、管理職能項目組織機構分決策層、管理層和操作層，見下表。項目管理層 項目決策層項目經(jīng)理項目技術副經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師項目管理層施工員質檢員安全員材料及試驗員預算員資料員各作業(yè)班長項目操作層項目操作層的人員必須具有三年以上專業(yè)工齡，并施工過類似建筑，具有與工程目標要求吻合的技能，敬業(yè)愛崗，服從公司和業(yè)主的管理考核合格的人員方才在本工程中上崗。 1、項目決策控制層該層的主

14、要工作是全面籌劃工程的各個方面，規(guī)劃工程各項目標并監(jiān)督實施與招標單位的工作聯(lián)系，組織好各種資源，確保施工順利進展。（1）項目經(jīng)理a、按授權范圍，負責項目合同的全面履約，參與與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同；b、組織編寫工程總結，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；c、根據(jù)公司的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施；d、指導商務經(jīng)理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作；e、是工程質量的第一責任人，項目安全生產(chǎn)的第一負責人。（2）項目技術副經(jīng)理a、是項目經(jīng)理授權委托負責本項目管理工作的組織與指揮者；b、負責本項目質量體系的運行工作；c、主持編制項目施工組織設計

15、和質量計劃；d、領導組織實施施工組織設計、專項施工方案、質量階段預控計劃；e、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見；f、參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領導實施；g、領導、組織工程各階段的驗收工作；h、編制工程總控進度計劃，對施工工期負直接領導責任，監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責審定、考核分包單位月、周計劃；i、負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接責任；j、負責協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作。（3）項目生產(chǎn)副經(jīng)理a、負責施工現(xiàn)場的施工管理、質量、技術、工期、安全、協(xié)調工作；b、執(zhí)

16、行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質量計劃和工程質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；c、負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計，控制分包單位的施工進度安排；d、審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；e、負責施工資料的填寫、收集。同時對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；f、負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協(xié)調管理；負責現(xiàn)場機械調配、驗收、維護、保養(yǎng)工作；g、負責工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工

17、作；h、具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；i、負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改；j、負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作。（4）項目總工程師a、領導貫徹國家質量驗收規(guī)范及相關工藝標準，保證項目工程質量滿足設計圖紙要求及國家驗收規(guī)范；b、主持編制項目施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃及重要施工方案、技術措施，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情況；負責對分包單位施工方案的審核工作；c、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底；d、領導、執(zhí)行項目新技術、新工藝、新材料推廣應用計劃，并及時總結改進；e、編制材料需用計劃，主持工程材料選型的確認工作；負責材料進場的檢

18、驗、復試工作及施工過程中的試驗工作；領導工程材料鑒定、測量復核工作；f、負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；g、負責工程資料的匯總及管理工作；h、保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。2、項目管理層：按照項目決策層的布置，具體落實施工全過程的各項工作，作為項目實施過程中的中流砥柱，嚴格管理，不折不扣的完成從施工準備、施工過程管理到經(jīng)濟核算、成本分析等各項工作。（1）項目施工員a、負責責任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場的施工管理、質量、技術、工期、安全、協(xié)調工作；b、執(zhí)行技術方案，組織樣板施工，實施質量預控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質

19、量計劃和工程質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；c、負責組織“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的實施，組織分部分項工程的質量評定和驗收；組織進場的材料報驗工作；負責編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；d、負責對分包商進行技術交底、安全交底，各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；e、審定、簽發(fā)混凝土申請單、分包材料進場計劃及工程施工試驗委托單；f、負責組織大、中、小型施工機械設備驗收及進出場協(xié)調管理；負責現(xiàn)場機械調配、驗收、保養(yǎng)工作；g、參與工程階段驗收、竣工驗收及工程的交付工作；h、具體負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工管理；i、負責工程質量事故、安全事故的調查和分析，按照

20、處理方案監(jiān)督和指導責任單位進行相應的整改；j、負責現(xiàn)場施工變更的簽證工作。（2）項目質檢員a、貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準；b、嚴格執(zhí)行質量檢驗評定標準，行使質量否決權，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)；c、編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問題消除在萌芽之中；d、負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；e、監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收；參與進場材料的質量評定和驗收；負責不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；f、組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；g、負責工

21、程質量資料的收集、整理和管理工作；h、參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。（3）項目安全員a、貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否；b、執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；c、參與工程施工組織設計會審工作；d、負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預控管理；負責文明樣板工地的策劃、實施、管理工作。e、協(xié)助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件；f、定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行；g、做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門

22、的各種臺帳；h、對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進行復查；i、負責現(xiàn)場臨水臨電、機械設備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。（4）項目材料及試驗員a、負責項目材料的統(tǒng)一管理工作；b、依據(jù)材料需用計劃組織材料進場，材料的檢驗試驗，確保施工生產(chǎn)順利進行；c、監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復試委托，并記錄存檔；d、負責業(yè)主提供材料的進場驗證(材料質量、數(shù)量驗證)辦理書面手續(xù)，負責提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；e、負責進場材料庫存管理，制定物資管理辦法，做好各類材料的標識；f、負責進場材料在使用過程中的監(jiān)督工作；g、負責進場材料報驗資料的收集工作。（5）項目預算員a、負責

23、投標報價的編制，合同價款的核算，施工預算的編制，提出優(yōu)化施工方案降低成本的措施；b、負責施工過程中材料價格的復核，分包價格核算，預算價格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定時開展經(jīng)濟活動分析，實行定期的工料分析，找出偏差原因，制定切實可行的措施，預防不利偏差和浪費的發(fā)生，對施工成本加以控制。發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報，并根據(jù)上級部門的調整意見及時調整預算；c、工程竣工后及時收集竣工結算資料，及時編制竣工結算。并對預算執(zhí)行情況進行總結，作為其他工程的管理依據(jù)。（6）項目資料員a、根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO行政主管部門的要求，向有關人員進行交底，并落實任務；b、及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔；c、協(xié)助質檢員、班組

24、作好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告；d、及時督促并配合質檢員、班組長做好分項、分部工程的質量評定記錄等；e、負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員及時、有效的記錄資料；f、所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和維修中起指導作用；認真做好隱蔽檢查記錄，現(xiàn)場簽證應及時進行，必須與工程進度同步；（7）項目機電負責人a、配合技術負責人負責項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調工作；b、負責編制機電分部、分項施工方案和質量保證措施，編制有關安裝配合施工進度計劃，并負責實施；c、負責解決安裝方面的工程技術及質量問題，按照國家規(guī)范對安裝工程進行驗收及報驗，對安裝工程質量

25、負責；d、指導分承包方編制、整理工程資料，建立安裝工程質量臺帳；e、制定項目機電材料采購計劃，參與材料設備的訂貨審定，并協(xié)助經(jīng)營科完成材料合同的簽定工作；f、負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作；g、負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監(jiān)督、處理；h、協(xié)助商務部進行現(xiàn)場施工變更的簽證、報價等工作。（8）項目財務部a、負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施；b、負責項目各類收支的事前預測、事中控制、事后分析；c、負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務工作的審核；d、負責項目會計核算記帳工作；e、負責編制各種財務報表、月資金使用情況分析報告；f、負責會計檔案保管工作；g、負責

26、處理公司相關部門的突發(fā)事件；h、負責項目人員人事及財務部的工作。（9）項目辦公室a、負責項目質量管理策劃、質量體系運作審核、質量體系建立與運行指導；b、協(xié)助項目經(jīng)理完善各項管理制度，協(xié)調各部門工作；c、負責項目行政后勤工作；d、負責項目消防保衛(wèi)工作；e、負責ci 形象策劃方案在項目的落實與管理；f、負責外來文函收發(fā)、交接及保管工作；g、負責項目經(jīng)理部對外宣傳、接待及項目會務管理工作；h、編制人員培訓計劃并組織實施，建立培訓與考核記錄。3、項目操作層：施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、工期、安全、文明施工的最直接的保證者。故本投標單位選擇操作人員的原則為：具有良好的質量、安全意

27、識；具有較高的技術等級；具有相關工程施工經(jīng)驗的人員。作業(yè)班組具體包括：（1）土石方機械作業(yè)組：負責基坑槽的開挖。（2）土石方運輸組：負責土石方、砂石運輸。（3）樁基施工班組：負責樁基的成孔、樁基鋼筋制安、混凝土澆注（3）鋼筋作業(yè)組：專業(yè)負責鋼筋制作、綁扎。（4）綜合作業(yè)班組：負責砼澆筑、現(xiàn)場整理。（5）木工組：負責制安模板、修理模板。（6）瓦工班組：負責砌筑。（7）抹灰班組：負責墻面、樓地面等。（8）油漆班組：負責室內(nèi)涂料。施工作業(yè)層劃分為二類：第一類為技術工種，此類人員都從事本行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與投標單位工程的施工，悟性高，素質好。第二類為非技術工種，此類人員為長期與本投標單

28、位合作的勞務人員。本工程勞務層組織，由本單位工程管理部根據(jù)現(xiàn)場項目經(jīng)理部的每月勞動力計劃，在投標單位的公司內(nèi)進行平衡調配。三、項目管理人員配置項目管理及工程技術人員構成表見附下表。項目管理及工程技術人員構成表 序號名 稱人數(shù)資 歷文化程度業(yè) 績1項目經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質工程2項目技術副經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質工程3項目生產(chǎn)副經(jīng)理1大專承建過類似工程的優(yōu)質工程4項目總工程師1大專承建過類似工程的優(yōu)質工程5施工員1中專以上承建過類似工程的優(yōu)質工程6質檢員1中專以上承建過類似工程的優(yōu)質工程7安全員1中專以上創(chuàng)建過類似工程的安全達標8材料及試驗員1中專以上9預算員1中專以上10資料員1

29、中專以上11測量員1中專以上12項目機電負責人1大專13項目財務部1中專以上14項目辦公室1中專以上第二節(jié) 任務劃分一、合同施工范圍：施工圖范圍以內(nèi)的建筑安裝工程，以及可能增加的工程。二、組織內(nèi)部勞務分包施工項目土石方開挖；樁基成孔；鋼筋制作安裝；模板安裝制作；混凝土澆灌；墻體砌筑；腳手架安裝拆除；室內(nèi)外抹灰；油漆涂料；三、總包與分包的關系（1）投標單位下屬自備有相應資質的各專業(yè)勞務分包公司，均能完成各專業(yè)工程項目；（2）各專業(yè)采用勞務分包的方式組織施工；（3）與各專業(yè)分包采用單項承包的方式；四、設備配件，加工品采購加工情況結構鋼筋、腳手架、10mm竹膠模板等需要量詳見工程預算書，按照工程施工

30、進度需要組織進場。第三節(jié) 施工部署總原則本工程工程體量大、質量要求高，場地狹小。為了保證各項工作均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務，應該綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務、資源、時間、空間的總體布局。一、總施工順序上的部署原則按照先地下后地上，先主體后裝修的總施工順序原則進行部署。二、ci 形象的部署原則本投標單位必須在現(xiàn)場管理上達到黃岡市建筑施工現(xiàn)場的樣板工地，現(xiàn)場管理必須完全符合ci手冊的要求。同時，在計算機的管理上，項目必須達到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、資源共享。三、在時間上的部署原則根據(jù)總控進度計劃的安排，詳細設計分部工程進度計劃，確保整體工程總工期按計劃完成。四、在空間上的部署原則-

31、立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿，時間連續(xù)，均衡協(xié)調有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，按照需要采用交叉施工。五、場地的部署原則由于施工場地狹小，施工材料盡量隨進隨用，合理安排材料進場。 第四節(jié) 組織協(xié)調項目經(jīng)理部按照公司頒布的項目管理手冊、質量保證手冊、項目技術管理手冊、項目質量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊、ci 工作手冊等執(zhí)行。根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、分包、供應商等多家單位合作完成的，如何協(xié)調組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)質量、工期、安全、文明、

32、成本的關鍵。因此，為了保證這些目標的實現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。一、制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前，由項目經(jīng)理部總工程師組織技術部、工程部的人員仔細核對圖紙，并進行內(nèi)部會審，形成會審紀要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，解決各方發(fā)現(xiàn)的圖紙問題，確保工程順利開始。由總包方及時組織分包商進行二次圖紙交底。二、建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、總包、業(yè)主指定分包參與的周例會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決

33、。三、制定專題討論會議制度遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方應聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。四、制定考察制度根據(jù)質量管理體系要求，項目的分包、分供方要組織三家以上參與競爭。因此，制定考察制度，公司或項目經(jīng)理部組織對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。同時報請業(yè)主、監(jiān)理審批認可。第五節(jié) 施工重點根據(jù)本工程特點，本工程中的基礎、主體施工為本工程的施工重點部位，施工中采取切實可行的具體措施加以控制。一、基礎施工首先做好定位放線，施工過程中重點控制軸線、砼、鋼筋、模板質量，確保基礎質量符合設計要求。二、主體施工做好砼澆灌工作，詳細擬訂

34、施工方案，嚴格按照施工方案組織現(xiàn)場施工，確保質量。第四章 施工準備第一節(jié) 技術準備一、圖紙準備建設單位提供圖紙后，及時進行審圖，按照圖紙要求及國家規(guī)范組織各種圖集、規(guī)范及其他技術資料，審出的問題匯總后交由建設單位，建設單位組織進行設計交底。問題得到解決后，馬上組織鋼筋、模板放樣技術人員進行放樣工作。二、器具準備計劃見下表。器具準備計劃表 序號儀器名稱數(shù)量用途1j2級經(jīng)緯儀1軸線投測2ds3水準儀1標高傳送3無線對講機2通訊聯(lián)絡450m鋼尺3軸線測量5鉛直儀1豎向投點6電腦15辦公7數(shù)碼相機1記錄施工過程8電子溫控器1標養(yǎng)室9天氣溫度計210電子測溫器2三、技術工作計劃根據(jù)工程進度和季節(jié)，針對不

35、同的分項工程和工程進度情況，制定各結構、裝修等專業(yè)分項施工技術方案。四、高程引測與定位工程開工前，將建筑物的軸線樁引入施工現(xiàn)場，并且將城市水準點引入現(xiàn)場，以此水準點控制工程的標高。在樁基施工前前，項目經(jīng)理部委托本投標單位專業(yè)測量隊將軸線樁引到現(xiàn)場四周固定的建筑物墻面上，作為施工軸線的投測點。第二節(jié) 生產(chǎn)設備一、生產(chǎn)準備1、進行臨建、臨水、臨電的建設；2、組織生產(chǎn)要素進場，包括分包隊伍、生產(chǎn)設備、材料等；3、辦理各種開工手續(xù)。二、 臨水臨電根據(jù)招標單位提供的施工現(xiàn)場水源情況及臨時用水要求，依據(jù)有關的施工規(guī)范，編制臨時用水設計方案，包括臨時施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。1、給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場

36、預留施工生產(chǎn)用水取水點。根據(jù)工程量及施工工期，供水主管管徑 d：32mm ，供水支管管徑 d：25mm ,水管均采用鍍鋅鋼管，主管埋地深度0.3m。2、排水系統(tǒng):根據(jù)有關衛(wèi)生設施的設置要求和規(guī)定，設計相應的排水管道，排至市政污水井內(nèi)。3、臨時用水系統(tǒng)的維護與管理（1）施工時應注意配備消防設施，道路暢通，無阻塞或堆放雜物。（2）加強現(xiàn)場廁所的衛(wèi)生管理，及時沖洗、清掃，保持整潔。（3）現(xiàn)場平面應及時清掃，保證干凈整潔、無積水。（4）用水應嚴格管理制度，有滲漏水時應及時排水。4、臨時用電方案根據(jù)現(xiàn)場施工設備用電量的計算，本工地采用tns 三相五線接零保護系統(tǒng)以及三級配電兩級漏電保護，以及一箱一漏電的

37、配電模式?，F(xiàn)場所有臨電線路均不得拖地明敷設及沿金屬敷設，不得亂拉塑料線。電纜架空敷設和沿墻敷設時均必須采用絕緣物進行固定。三、臨時道路及圍墻臨時道路、排水溝圍墻見總平面布置圖。1、ci 方案:ci 戰(zhàn)略實施的宗旨:展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務于項目建設實踐。2、ci 內(nèi)容:（1）現(xiàn)場圍墻采用黏土磚砌筑進行圍護，圍墻外抹灰，表面刷藍白相間的涂料，大門處并排放置放大的業(yè)主要求與公司質量方針標牌。（2）現(xiàn)場圍墻上方設置固定支架，根據(jù)國家、社會重要時事，經(jīng)常性張掛公益性標語，顯示業(yè)主與我項目部關心公益之良好形象。（3）保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標準進行粉

38、刷整修；辦公室、會議室配置，按公司ci 要求統(tǒng)一配置；辦公用房等按統(tǒng)一相應規(guī)定裝修、配置。（4）保證現(xiàn)場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌統(tǒng)一。（5）保證員工著裝的統(tǒng)一：公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽整齊著裝；各分包按本隊伍要求統(tǒng)一著裝。項目現(xiàn)場全體人員，由項目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標準佩帶。保證現(xiàn)場人員生活、工作行為的文明，執(zhí)行公司ci 行為分冊的有關要求。（6）保證現(xiàn)場各類施工機械、設施的規(guī)范統(tǒng)一。（7）保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一：統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制訂做訂購的信紙、信封、便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復印機、傳真機。四、 生產(chǎn)、生活、臨時設施臨時生產(chǎn)

39、、生活、辦公等設施詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。第五章 主要施工方法及技術措施第一節(jié) 主要施工工藝流程本工程總的施工順序為先地下后地上，先結構后裝修。在地下結構完成后及時組織驗收，合格后進行土方回填，在進行主體結構施工。第二節(jié) 測量工程根據(jù)招標單位提供的平面標高、定位軸線，復核場內(nèi)標高、平面軸線控制網(wǎng)，測量放線采用預放、初放、精放的方法進行各道復核，確定平面控制軸線。0.00米以下采用外控法進行平面網(wǎng)絡控制，依據(jù)現(xiàn)場情況選定基準點、控制點、通視點；0.00米以上采用內(nèi)控法進行放線控制。一、豎向測量控制豎向測量采用天頂垂直測量法，儀器采用激光鉛垂儀，施測時在首層平面上作好平面控制網(wǎng)，激光鉛垂儀布設成“

40、井”字型控制網(wǎng)，并選定控制點做為激光點位，安裝激光鉛垂儀；在控制網(wǎng)布設前根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖，現(xiàn)場周圍的地形地貌，及建設單位提供的紅線規(guī)劃圖，采用角度交會法測出控制網(wǎng)和激光定位點，將控制軸線引至鄰近的建筑物上，在樓層結構施工中隨著樓層的升高，采用激光鉛垂儀逐層投測軸線，作為平面放線的依據(jù)，同時控制垂直偏差和水平扭偏。二、平面測量控制平面測量控制采用j2型經(jīng)緯儀，每層均以控制點為依據(jù)測量放線，經(jīng)閉合后方可進行下一道工序。三、高程控制利用水準基點作為高程控制依據(jù)，將絕對高程計算為相對高程，并把0.00標高引測至周圍建筑物上，同時定期對各標高按樓層進行復核，保證正常使用，隨著樓層升高，標高利用鋼尺

41、在四大角向上丈量，精度達到lmm以內(nèi)，總高度偏差在10mm。四、對軸線控制點和高程控制點的保護對于施工期間使用的半永久性的導線測量控制點和高程控制點，先澆筑500500中間設20鋼筋的c20砼樁，鋼筋頭要磨平，中心刻有十字形標志，涂抹紅色油漆；樁深度0.8m，四周用磚砌加以維護。并設明顯標志以免施工中破壞?？刂茦饵c做法見下圖：五、測量信息的傳遞在每一次軸線或施工層控制標高引測后，測量員立即將軸線測設位置和標高的標識位置，用書面技術交底的形式向各有關技術負責人、施工員、質檢員交底，經(jīng)過技術負責人和施工員復核無誤后再請監(jiān)理工程師驗收，驗收合格后再給施工員，施工員與放線人員再按照后視點測出各構件具體

42、位置和標高。 第三節(jié) 沖孔樁施工一、工藝流程場地平整樁位放線、開挖漿池護筒埋設鉆機就位、孔位校正鉆成孔、泥漿循環(huán)清孔成孔驗收吊放鋼筋籠、導管灌注水下混凝土成樁養(yǎng)護。二、施工準備：沖孔前需進行的準備工作有：平整場地、修筑便道、挖泥漿池（泥漿池的設置及布置見泥漿池布置圖）、準備合格的粘土、架設配電線路及安裝配電柜、配送用電和用水接口、鉆機進場安裝就位。三、樁位測量：使用全站儀進行導線閉合測量，合格后測放樁位標記，并做好標記保護工作。四、埋設護筒：護筒用68mm鋼板制作，在護筒的上、下段及中部外側各焊一道加強筋增加剛度，護筒內(nèi)徑大于設計樁徑0.2m，高度為1.8m2.3m，在護筒頂下20cm處設一個

43、20cm40cm溢漿孔。護筒制作完畢后，根據(jù)樁位標記拉十字線、打木樁標記樁中心線，然后人工挖土坑埋設護筒。護筒埋設完成后再次對中校核中心點位，護筒中心與樁位中心偏差50mm。護筒底部用水泥砂漿處理，在其周圍60cm范圍內(nèi)以粘土分層夯填到護筒頂平。五、鉆機就位鉆孔采用12臺zz-5型鉆機成孔。鉆機進場后檢查鉆頭直徑并及時進行焊接修補，本工程采用直徑670mm的一字鉆，保證鉆孔直徑70050。如若在沖孔過程中，檢測到成孔直徑不滿足要求，則停止鉆孔，重新對鉆頭進行焊接，直到滿足要求后，再進行鉆進工作。安裝鉆機前使用全站儀復核點位，開鉆前用水準儀測量護筒頂部標高，以計算孔深作為鉆孔深度監(jiān)測的基礎數(shù)據(jù)。

44、鋼護筒埋設完成后，鉆機組裝就位，并使其底座平穩(wěn)、水平，鉆架豎直，保持鉆機轉盤中心、鉆頭、樁位中心在同一鉛垂線上，以保證鉆孔垂直度。沖擊鉆對準護筒中心，要求偏差不大于20mm,檢查合格后根據(jù)四角控制拉好的“十字線”對準樁位。沖擊成孔操作要點項目操作要點在護筒刃腳以下2m范圍內(nèi)小沖程1m左右，泥漿相對密度1.21.5，軟弱土層投入黏土塊夾小片石黏性土層中小沖程12m，泵入清水或稀泥漿，經(jīng)常清除鉆頭上的泥塊粉砂或中粗砂層中沖程23m，泥漿相對密度1.21.5，投入黏土塊，勤沖，勤掏渣砂卵石層中、高沖程34m，泥漿相對密度1.3左右，勤掏渣軟弱土層或塌孔回填重鉆小沖程反復沖擊，加黏土塊夾小片石，泥漿相

45、對密度1.31.5注：1、土層不好時提高泥漿相對密度或加黏土塊； 2、防黏鉆可投入碎磚石。施工中除能自行造漿的黏性土層外，均制備泥漿。選用高塑性黏土或膨潤土造漿，使泥漿的比重、粘度、含砂率、膠體率達到設計和規(guī)范要求。特別是鉆進到砂卵石層時應加強監(jiān)測，如泥漿指標達不到要求，及時拋填粘土，通過鉆頭鉆進時的沖擊力重新造漿，使泥漿指標滿足要求。泥漿護壁應符合下列規(guī)定：1、施工期間護筒內(nèi)的泥漿面高出地下水位1.0m以上，在收水位漲落影響時，泥漿面應高出最高水位1.5m以上；2、在清孔過程中，應不斷置換泥漿，直至灌注水下混凝土；施工中廢棄的漿渣未經(jīng)沉淀池沉淀不得排放，在施工結束泥漿基本曬干后，同干土拌和挖

46、運出場。鉆進過程中每5米驗一次孔并作好原始記錄。成孔順序采用跳打法，隔一根樁鉆孔，以避免樁孔頸縮，變形。六、樁基檢測混凝土灌筑樁質量檢驗標準及檢測方法序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數(shù)值主控項目1樁位13根樁、群樁基礎中的邊樁：d/6且不大于100；群樁基礎中的中間樁：d/4且不大于150基坑開挖前量護筒，開挖后量樁中心2孔深mm+300用重錘測，嵌巖樁應確保進入設計要求的嵌巖深度3樁體質量檢驗按基樁檢測技術規(guī)范按基樁檢測技術規(guī)范和見設計圖紙結施054混凝土強度設計要求試塊報告5承載力按基樁檢測技術規(guī)范按基樁檢測技術規(guī)范和見設計圖紙結施05一般項目1垂直度1%樁長用鋼筋探籠、重錘配合進

47、行測量2樁徑mm50用探籠檢測3泥漿相對密度1.25用比重計測，清孔后在距孔底50cm處取樣4含砂率8%用篩子、天平、炒鍋測，清孔后在距孔底50cm處取樣5黏度28s用泥漿稠度儀測，清孔后在距孔底50cm處取樣6泥漿面標高(高于地下水位)m1目測7混凝土坍落度(水下灌注)mm180220坍落度儀8鋼筋籠安裝深度mm100用鋼尺量9混凝土充盈系數(shù)1檢查每根樁的實際灌筑量10樁頂標高mm+30-50水準儀，需扣除樁頂浮漿層及劣質樁體11沉渣厚度mm50用測錘、測餅進行測量試樁在做豎向靜載試驗前，應先做高應變檢測，得出高應變檢測結果與靜載試驗的關系，以便工程樁檢測時使用。本工程施工完后根據(jù)施工記錄和

48、現(xiàn)場施工情況選擇適量的樁作低應變和高應變檢測，高應變檢測數(shù)量為工程樁總數(shù)的5%，低應變檢測數(shù)量不少于工程樁總數(shù)的20%，且三樁或三樁以下的承臺軸檢測數(shù)不少于1根，一樁和兩樁承臺下的樁應全部檢測。七、鋼筋籠制作與吊裝 鋼筋籠在鋼筋加工棚一次制作綁扎成型。樁身鋼筋籠主筋采用閃光對焊，螺旋箍和加勁箍均采用單面搭接焊，搭接長度10d。加勁箍與主筋每隔一根錯位點焊連接，采用e43焊條；螺旋箍與主筋綁扎連接。主筋焊接在同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭面積不應超過鋼筋總面積的50%，且接頭位置錯開900mm。鋼筋籠每間隔2米焊接保護層定位鋼筋，保護層厚度50mm。 鋼筋籠制作允許偏差項目允許偏差（mm）主筋間距10箍

49、筋間距20鋼筋籠直徑10鋼筋籠長度100鋼筋籠吊裝采用汽車吊或塔吊一次吊放入孔，起吊點設在鋼筋籠頂部、中部及底部1/3位置處，成孔檢查合格后即可吊放鋼筋籠。鋼筋籠入孔時，應對準孔位輕放、慢放，如遇阻礙，可徐起徐落和正反旋動使之下放，以免碰壞孔壁。鋼筋籠到達標高后，檢查其中心偏位是否符合規(guī)范要求。檢查合格后將對稱焊接在鋼筋籠頂部主筋上的四根吊筋與孔口護筒焊接牢固，以防掉籠或浮籠。八、水下灌注混凝土鋼筋籠安裝就位后再次檢驗孔底沉渣厚度，如不滿足50mm規(guī)范要求，應進行二次清孔。清孔完畢后應立即灌注水下混凝土：其粗骨料最大粒徑應小于40mm，且不大于最小鋼筋間距1/3，含砂率在40%50%，選用中粗

50、砂，坍落度控制在180mm至220mm?；炷劣蓪I(yè)商品混凝土攪拌站拌合，商砼車運輸?shù)浆F(xiàn)場，采用汽車砼輸送泵直接泵送砼。根據(jù)現(xiàn)場實際情況必要時摻加緩凝劑，以保證混凝土的質量。灌注混凝土進度宜控制在混凝土初凝時間內(nèi)。導管采用鋼導管，管節(jié)長度型號為0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.0m，管徑270mm，鋼管厚3mm，用法蘭盤加止水膠墊用螺栓連接而成。拼裝后確保導管底部至孔底間距在0.30.5m，以利隔水栓順利排出及灌注混凝土時擠出沉渣。導管在使用前需進行檢修，并以0.61.0mpa水壓力試壓，合格后方可使用。沉放導管時檢查導管的連接是否牢固和密實，以免漏氣、漏漿而影響砼灌注質量。首

51、批灌注混凝土的數(shù)量應能滿足導管首次埋置深度（0.8m）和填充導管底部的需要。導管在混凝土面的埋置深度一般在2.06.0m嚴禁把導管底端提出混凝土面，并應控制導管提拔速度，安排專人測量導管埋深及其內(nèi)外混凝土高差并做好記錄。首批砼儲備量計算：h1hchwh2h3v=h1(d2/4)+hc(d2/4)v-漏斗與儲料槽容量；h1-鉆孔內(nèi)砼高度達到hc時，導管內(nèi)砼柱為與導管外水壓平衡所需高度（m），h1=hww /c； hc-鉆孔內(nèi)灌注首批砼后所需的砼面至孔底的高度，即導管初次埋深h2加間距h3。h2至少為0.8m，h3為0.3-0.5 m ，當孔底有沉淀時應將h3值適當加大；hw-孔內(nèi)水面至首批灌注需

52、要的砼面高度（m）；d-鉆孔直徑（0.7m）；d-導管直徑，270mm；w-孔內(nèi)水或泥漿的密度，取1.2/m3；c-砼拌合物密度，取2.4（/m3）。以3#試樁20m樁長為例，由上式計算首批灌注混凝土用量：h2取1m，h3取0.5m h1= hw/c =18.5m1.2/m32.4/m3=9.25m；v=h1(d2/4)+hc(d2/4) =9.253.140.2724+1.53.140.724 =1.11m3開始灌注砼時，可以使導管保持稍大的埋深，并放慢灌注速度，以減小砼的沖擊力，預防鋼筋籠上??；當鋼筋籠在砼內(nèi)有一定埋深后，再適當提升導管，按正常速度灌注砼。砼超灌高度宜為0.8m1.0m，人

53、工鑿除泛漿60cm，保證暴露的樁頂砼達到設計強度等級。樁身充盈系數(shù)大于1.0。一個灌注臺班取2組砼試件，每組試件留3件。第四節(jié) 土方開挖一、土方機械的選擇本工程采用機械化開挖方式，并采用先進的作業(yè)方法。開挖機械有：反鏟挖掘機、自卸汽車等。二、施工要點1、土方開挖應繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、基底標高、邊坡坡度、排水溝以及挖出的土方堆放地點等。繪制土方開挖圖應盡可能使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。2、大面積基礎群基坑底標高不一，機械開挖次序一般采取先整片挖至一平均標高，然后再挖個別較深部位。當一次開挖深度超過挖土機最大挖高度（5 m以上）時，宜分二三層開挖，并修筑10%15%坡

54、道，以便挖土及運輸車輛進出。3、基坑邊角部位，機械開挖不到之處，應用少量人工配合清坡，將松土清至機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機械掏取運走。人工清土所占比例一般為1.5%-4%，修坡以厘米作限制誤差。大基坑宜另配一臺推土機清土、送土、運土。4、挖掘機、運土汽車進出基坑的運輸?shù)缆罚瑧M量利用基礎一側或兩側相鄰的基礎以后需開挖的部位，使它互相貫通作為車道，或利用提前挖除土方的地下設施部位作為相鄰的幾個基坑開挖地下運輸通道，以減少挖土量。5、對面積和深度均較大的基坑，通常采用分層挖土施工法，使用大型土方機械，在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工，進入基坑行走需鋪墊鋼板或鋪路基箱墊道。6、對某些面積不大，深

55、度較大的基坑，一般亦宜盡量利用挖土機開挖，不開或少坡道，采用機械接力挖運土方法和人工與機械合理的配合挖土，最后用搭枕木垛的方法，使挖土機開出基坑。7、機械開挖應深而淺，基底及邊坡應預留一層300-500 mm厚土層用人工清底、修坡、找平，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。第五節(jié) 土方回填 1、用手推車送土，以人工用鐵鍬、粑、鋤等工具進行回填土。2、從場地最低部分開始，由一端向另端自下面而上分層鋪填。每層虛鋪厚度，用人工木夯夯實時：砂質土不大于30cm，粘性土為20cm；用打夯機械夯實時不大于30cm。3、深淺坑（槽）相連時，應先填深坑（槽），相平后與淺坑全面分層填夯。如采取分段填筑，交接處應