和君創(chuàng)業(yè)—上海西域酒業(yè)—產(chǎn)品經(jīng)銷合同書

1、海量下載產(chǎn)品經(jīng)銷合同書甲方：_ 乙方：_ 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在上海市奉賢縣地區(qū)經(jīng)銷甲方葡萄酒產(chǎn)品事宜，達(dá)成以下合同條款，以共同遵守。一、總則1、甲方授權(quán)乙方作為甲方西域葡萄酒系列產(chǎn)品在上海市奉賢縣地區(qū)（與行政區(qū)劃一致）的獨(dú)家“特約經(jīng)銷商”。2、乙方承諾不再接受其他品牌同類產(chǎn)品的獨(dú)家代理或獨(dú)家經(jīng)銷。3、甲、乙雙方一致認(rèn)同，采用深度分銷模式進(jìn)行經(jīng)營管理，建立甲、乙方雙贏的共生價(jià)值鏈。由甲方提供管理模板，并進(jìn)行人員培訓(xùn)，甲、乙雙方建立運(yùn)作管理平臺，達(dá)到系統(tǒng)有效運(yùn)作。二、經(jīng)銷范圍1、雙方一致確認(rèn)，本地區(qū)市場范圍的劃定為奉賢縣行政區(qū)域范圍。乙方應(yīng)嚴(yán)格在此界定范圍內(nèi)經(jīng)營甲方產(chǎn)品。甲方將不定期地進(jìn)

2、行市場稽查。一旦發(fā)現(xiàn)乙方跨區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，并經(jīng)查明即視為違約，由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用、損失由乙方自行承擔(dān)。甲方有權(quán)視情節(jié)，按跨區(qū)域銷售額的五倍在乙方銷售額中減除。2、 甲方應(yīng)嚴(yán)格其產(chǎn)品銷售的貨流管理，保證其他渠道的產(chǎn)品不流入本地區(qū)市場。否則，視為違約行為，按其竄入貨品金額的五倍記為乙方有效銷售額。三、經(jīng)銷品種、價(jià)格、供貨及結(jié)算方式1、經(jīng)營品種經(jīng)雙方商定，甲方高檔產(chǎn)品單釀干紅(赤霞珠)，單釀干白(雷司令),中高檔產(chǎn)品干紅(西域干紅),作為初期市場投放品種。 今后投放本地區(qū)的產(chǎn)品品種，根據(jù)市場需求和甲方生產(chǎn)供應(yīng)情況共同協(xié)定。2、價(jià)格管理（1）甲方按以下價(jià)格（均為乙方到貨價(jià)）向乙方提供產(chǎn)品：高檔單釀

3、干紅(赤霞珠)為 元/瓶；中高檔干紅(西域干紅)為 元/瓶；干白(雷司令)為 元/瓶。（2）乙方嚴(yán)格遵守價(jià)格政策，保證向終端出貨價(jià)為：高檔單釀干紅(赤霞珠) 元/瓶；中高檔干紅(西域干紅) 元/瓶；干白(雷司令) 元/瓶。（3）建議餐飲店終端零售價(jià)為：高檔單釀干紅(赤霞珠) 元/瓶；中高檔干紅(西域干紅) 元/瓶；干白(雷司令) 元/瓶。（4）價(jià)格調(diào)整甲方有權(quán)根據(jù)本地市場的具體情況和相關(guān)因素制定供貨價(jià)格,并與乙方共同協(xié)定給終端的供貨價(jià)格和終端建議零售價(jià)格。如甲方因生產(chǎn)供貨等因素需調(diào)整供貨價(jià)格，必須提前兩個(gè)月以書面形式通知乙方，并取得乙方理解和認(rèn)同。如因市場變化須調(diào)整各環(huán)節(jié)價(jià)格，具體調(diào)整方案由甲

4、方提出，雙方共同協(xié)商一致后，方可調(diào)整實(shí)施，并以書面形式確定。未經(jīng)甲方授權(quán)，乙方不得以返利、回扣、補(bǔ)償?shù)刃问?，變相降低價(jià)格銷售甲方產(chǎn)品。3、 供貨及貨款結(jié)算（1）甲、乙雙方采取先款后貨的結(jié)算方式結(jié)算貨款。（2）甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，采取乙方將貨款直接匯入甲方指定帳號（任何其他收款單位和其他帳戶甲方均不予承認(rèn)）。甲方采用直接將貨物發(fā)往乙方指定地點(diǎn)的“直匯直運(yùn)”業(yè)務(wù)方式，運(yùn)雜費(fèi)由甲方承擔(dān)。（3）甲方規(guī)定不允許任何甲方員工向乙方以任何形式借款、借物；乙方如果借款、借物給甲方員工，純屬個(gè)人行為，與甲方無關(guān)。（4）甲方考慮乙方所在市場具體情況，并根據(jù)需要和可能，將采用汽車直運(yùn)方式為乙方供貨。四、經(jīng)營管理1、

5、 訂貨計(jì)劃。（1）甲方根據(jù)雙方所確認(rèn)的年度銷售計(jì)劃向乙方提供產(chǎn)品，乙方有義務(wù)在每月 日下午17：00之前制定出下一次銷售滾動(dòng)計(jì)劃。甲方將根據(jù)該滾動(dòng)計(jì)劃并結(jié)合生產(chǎn)能力向乙方提供產(chǎn)品。（2）由于乙方要貨計(jì)劃失準(zhǔn)，造成產(chǎn)品積壓，乙方需在該批產(chǎn)品保質(zhì)期滿前三個(gè)月以書面形式申請，并經(jīng)甲方同意后，甲方可協(xié)助其銷售積壓產(chǎn)品，但由此發(fā)生的費(fèi)用及損失均由乙方承擔(dān)。（3）因不可抗力導(dǎo)致甲方供貨中斷的，在解除不可抗力后繼續(xù)向乙方供貨。2、 配送管理（1）甲方根據(jù)乙方的訂貨計(jì)劃（產(chǎn)品的種類、規(guī)格和數(shù)量），每兩周一次，將貨發(fā)至乙方指定倉庫，運(yùn)雜費(fèi)由甲方承擔(dān)。（2）在終端的訂貨由乙方進(jìn)行配送，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。根據(jù)各銷售終

6、端流量情況，一般為一周補(bǔ)貨一次，當(dāng)市場銷售流量上升后,經(jīng)雙方商定，可逐漸提高供貨頻率。（3）如甲方未能按計(jì)劃所列明的產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)格發(fā)貨，或產(chǎn)品質(zhì)量問題，造成退貨及重發(fā)的運(yùn)費(fèi)，由甲方承擔(dān)。（4）乙方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)貨品的配送及結(jié)算工作，根據(jù)各終端銷售流量具體情況，按各級終端維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)安排準(zhǔn)確的配送，確保合理的存貨量，杜絕終端銷售的短貨、斷貨現(xiàn)象。否則，每出現(xiàn)一例，甲方向乙方罰款100元，由甲方在月度或年度給予乙方的返利中抵扣。3、 產(chǎn)品質(zhì)量（1）產(chǎn)品質(zhì)量以國家法定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。由產(chǎn)品質(zhì)量引起的有關(guān)問題和責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。（2）甲方送交乙方的貨品應(yīng)保證內(nèi)、外包裝的完整和相關(guān)標(biāo)識的齊備，乙方驗(yàn)

7、收后簽字認(rèn)可。（3）乙方認(rèn)為甲方產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，乙方須在保質(zhì)期內(nèi)通知甲方并保持該產(chǎn)品原狀單獨(dú)存放，經(jīng)甲方指定人員認(rèn)定確屬甲方產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，并經(jīng)甲方出具產(chǎn)品質(zhì)量問題處理通知書后，方能以產(chǎn)品實(shí)物形式予以退換。4、 信息反饋及管理（1）甲方負(fù)責(zé)每周填寫終端流量統(tǒng)計(jì)表，報(bào)送乙方。同時(shí)乙方負(fù)責(zé)將其每天的貨品配送明細(xì)情況通報(bào)甲方。由甲方業(yè)務(wù)員進(jìn)行歸集、統(tǒng)計(jì)和分析，以便給乙方的庫存水平、供貨計(jì)劃作出即時(shí)指導(dǎo)。（2）雙方約定每兩周對銷售量和回款額進(jìn)行一次核對，統(tǒng)計(jì)整理終端流量統(tǒng)計(jì)表、填寫終端評估表，對半月銷售運(yùn)作進(jìn)行評估，提出修正建議，并制定下次的供貨計(jì)劃。（3）雙方約定每月底對當(dāng)月的銷售量和

8、回款額進(jìn)行一次核對，填寫月銷售統(tǒng)計(jì)表，對當(dāng)月銷售運(yùn)作，競品情況，市場信息進(jìn)行評估，并對下月的供貨計(jì)劃、庫存量水平、促銷計(jì)劃和渠道管理等提出修正建議（統(tǒng)計(jì)整理終端流量統(tǒng)計(jì)表、終端評估表、填寫經(jīng)銷商滿意度調(diào)查表、經(jīng)銷商經(jīng)營業(yè)績評估表）。（4）甲方主要負(fù)責(zé)信息的收集、整理和加工，協(xié)助乙方建立信息管理平臺、培訓(xùn)員工，實(shí)現(xiàn)其有效運(yùn)作。（5）乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，收集和反饋本產(chǎn)品的銷量信息以及相關(guān)競品的銷售、促銷等信息。 5、渠道發(fā)展和維護(hù)（1）乙方應(yīng)隨時(shí)向甲方反饋終端發(fā)展信息，特別是乙方所設(shè)下一級零售店面的具體經(jīng)營位置、單位名稱、電話，甲方權(quán)益（商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、版權(quán)等）受到侵害的情況和甲方同行業(yè)產(chǎn)品

9、信息等有關(guān)資料，以便于甲方及時(shí)了解市場動(dòng)向。（2）維護(hù)市場的正常秩序是保證經(jīng)銷商利益的基本前提。乙方若發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)銷商有竄貨行為，應(yīng)及時(shí)向甲方舉報(bào)，并提供可靠證據(jù)。甲方確認(rèn)舉報(bào)屬實(shí)后，可根據(jù)實(shí)際情況，將被查處經(jīng)銷商，并獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員。（3）甲方負(fù)責(zé)對各終端的促銷、客情關(guān)系、人員培訓(xùn)、日常管理和維護(hù)，乙方負(fù)責(zé)對各終端的及時(shí)配送和貨款結(jié)算等工作。（4）雙方共同負(fù)責(zé)每周、每月對各終端銷量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、業(yè)績評估、銷量預(yù)測、資信測評、填寫相關(guān)表格，指導(dǎo)終端管理工作。6 促銷管理 1、促銷活動(dòng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和實(shí)施（1）甲方負(fù)責(zé)配合雙方確定的渠道維護(hù)發(fā)展計(jì)劃，制定和實(shí)施相應(yīng)的促銷計(jì)劃，并取得乙方的認(rèn)同和積極配合。（2

10、）甲方負(fù)責(zé)上述計(jì)劃的實(shí)施，并承擔(dān)全部費(fèi)用。乙方應(yīng)充分利用其地緣優(yōu)勢，公共關(guān)系優(yōu)勢和渠道資源，對甲方的方案實(shí)施給予充分配合。 2、促銷人員的管理（1）乙方同意以乙方的名義為甲方招聘業(yè)務(wù)員和促銷人員。（2）甲方負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員和促銷人員的日常管理，考評，工資獎(jiǎng)金發(fā)放等事項(xiàng)，所有促銷人員費(fèi)用由甲方承擔(dān)。（3）甲方對業(yè)務(wù)員和促銷人員的管理，應(yīng)符合勞動(dòng)人事部門的有關(guān)政策法規(guī)。五經(jīng)銷商考評及獎(jiǎng)勵(lì)1、甲方每月對乙方銷售業(yè)績、付款情況、貨流控制、產(chǎn)品價(jià)格管理、渠道維護(hù)發(fā)展、信息反饋、市場促銷等指標(biāo)進(jìn)行綜合測評，并及時(shí)向乙方通報(bào)，以便及時(shí)溝通，共同提高運(yùn)作效率。2、甲方依據(jù)綜合測評的結(jié)果，如達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將按乙方當(dāng)月回款

11、額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，并當(dāng)月兌現(xiàn)。3、乙方每銷售年度銷售量達(dá)到目標(biāo)數(shù)量后，甲方將按乙方總回款額的1%給予返利，并于當(dāng)年底兌現(xiàn)。六、合同的修改、補(bǔ)充和終止1、雙方確認(rèn)，在市場發(fā)生重大變化，或因不可抗力，致使本合同部分或全部條款不能繼續(xù)執(zhí)行，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致后，決定修改、補(bǔ)充或中斷本合同。2、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商后，簽訂補(bǔ)充條款，作為本合同的補(bǔ)充合同，具有與本合同樣的法律效力。3、 除甲方授權(quán)人員外，其他任何人員以甲方或甲方分公司名義與乙方訂立的其它合同，包括對產(chǎn)品經(jīng)銷合同書及補(bǔ)充合同的修改、變更，均需取得甲方授權(quán)，并以書面確認(rèn)方為有效。未經(jīng)甲方書面確認(rèn)的屬無效合同，造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方不承擔(dān)任何賠償責(zé)任；給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由行為人和乙方連帶承擔(dān)民事賠償責(zé)任。七、其他1、甲乙雙方承諾，不向任何第三方泄露本合同書的內(nèi)容。在合作過程中，雙方人員可能接觸到對方的敏感資料和某些商業(yè)秘密，雙方對此負(fù)有嚴(yán)格保密義務(wù)。2、本合同在履行過程中甲、乙雙方如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可直接向甲方所在地人民法院起訴。3、本合同書有效期限自 年 月 日起至 年 月 日止。有效期限屆滿，雙方本著真誠合作的態(tài)度及產(chǎn)品經(jīng)