工程質(zhì)量保證體系及保證措施

1、工程質(zhì)量保證體系及保證措施工程質(zhì)量保證措施4.1工程質(zhì)量目標(biāo)，合格率100%。4.2保證工程質(zhì)量的主要措施4.2.1建立健全質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)體系，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。4.2.2建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)工程科、安質(zhì)科、配備相應(yīng)的專業(yè)工程師；公司設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)工程師2名；單位工程設(shè)主管工程師。實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，劃分各級(jí)技術(shù)權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開(kāi)展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4.2.3堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化各種形式的宣傳教育隊(duì)伍。

2、進(jìn)場(chǎng)后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量意識(shí)教育，有的放矢，標(biāo)準(zhǔn)明確，使全項(xiàng)目上下形成創(chuàng)優(yōu)聲勢(shì)。4.2.4健全完善各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)程序，通過(guò)全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.5制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)展目標(biāo)管理。根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃提出的各項(xiàng)指標(biāo)和操作指標(biāo)，層層抓落實(shí)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保質(zhì)量總目標(biāo)。4.2.6積極開(kāi)發(fā)科技新成果，搭理推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，以現(xiàn)金的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。4.2.7加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙自審和會(huì)審，充分理解設(shè)計(jì)意圖；逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程要求進(jìn)行

3、施工。技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測(cè)試人員準(zhǔn)確檢測(cè)、嚴(yán)格把關(guān)。強(qiáng)化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制，在一些重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量專人負(fù)責(zé)，對(duì)關(guān)鍵性的重點(diǎn)工藝開(kāi)展tqc活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)。4.2.8建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量管理制度a認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制。b認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評(píng)比。c認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度。d原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。e檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定制。f建立掛牌施工制，每項(xiàng)工程開(kāi)工時(shí)都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。g檢查簽證制度、施工資料管理制度等。h堅(jiān)持持證上崗制。主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保

4、證工序、工種的操作質(zhì)量。i服從兵主動(dòng)求得監(jiān)理工程師和業(yè)主的堅(jiān)持指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定和接受業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)控。4.3保證施工工藝的主要措施4.3.1認(rèn)真貫徹iso90000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的“工程質(zhì)量管理辦法文件”，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格施工工藝操作規(guī)程。4.3.2施工工藝質(zhì)量符合國(guó)家、交通部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)則、施工安全規(guī)則的標(biāo)準(zhǔn)。4.3.3施工過(guò)程中重點(diǎn)控制的幾項(xiàng)措施。4.3.3.1測(cè)量。測(cè)量工作選派有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測(cè)量?jī)x器，工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測(cè)。4.3.3.2試驗(yàn)。建立工地試驗(yàn)室，配備精密齊全的試驗(yàn)儀器，選派既有理論知識(shí)又有豐富

5、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，明確試驗(yàn)責(zé)任人。做好各種材料的試驗(yàn)和各項(xiàng)砼砂漿配合比的選配，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和質(zhì)量的需要。做到材料有試驗(yàn)，配料有選擇，施工有控制，檢查有試件，試驗(yàn)由報(bào)告，資料有分析，分析有結(jié)論；嚴(yán)格執(zhí)行工前試驗(yàn)，工中檢查，工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。4.3.3.3選料。所有用于工程上的材料必須做到先試驗(yàn)，后使用，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，所有外購(gòu)材料應(yīng)附有材料樣品、材質(zhì)說(shuō)明、材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書(shū)和試驗(yàn)室的檢驗(yàn)證書(shū)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)方可進(jìn)料。4.4保證材料質(zhì)量的主要措施正確選擇和評(píng)價(jià)合格的材料供應(yīng)商，并對(duì)合格的材料供應(yīng)商進(jìn)行有效的控制，以確保材料供應(yīng)商能長(zhǎng)期和穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的材料，以確保工程質(zhì)量

6、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖全 員施工隊(duì) 長(zhǎng)優(yōu)良率100%提高企業(yè)素質(zhì)質(zhì)量競(jìng)賽效果意識(shí)精品意識(shí)質(zhì)量教育全員思想意識(shí)教育配合監(jiān)理執(zhí)行監(jiān)督理決定認(rèn)真自檢原材料檢驗(yàn)健全試驗(yàn)室工作健全內(nèi)部監(jiān)督制度改進(jìn)過(guò)程過(guò)程反饋過(guò)程檢查機(jī)械保證施工調(diào)度組織施工組織施工施工組織設(shè)計(jì)擋案整存制訂獎(jiǎng)懲措施擬定開(kāi)工報(bào)告制訂操作規(guī)程制訂操作規(guī)程進(jìn)行技術(shù)交底制定措施項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工思想保證監(jiān)督保證過(guò)程控制技術(shù)保證組織保證質(zhì)量保證體系2013年寶錦線（三屯-氣象臺(tái)）改造工程質(zhì)量自檢體系組織組 長(zhǎng)：李 軍副組長(zhǎng)： 張宏偉 馬 雷質(zhì)檢科長(zhǎng)：張宏偉 實(shí)驗(yàn)室主任：楊艷萍質(zhì) 檢 員：張 靜 內(nèi) 業(yè) 員：陳麗秋內(nèi) 業(yè) 員：王 蕾 檢

7、 測(cè) 員：齊春平 丹綏線（錦州機(jī)場(chǎng)三角山）黑色路面工程質(zhì)量自檢體系組織組 長(zhǎng)：李 軍副組長(zhǎng)： 吳 輝質(zhì)檢科長(zhǎng)：張宏偉 實(shí)驗(yàn)室主任：楊艷萍質(zhì) 檢 員：張 靜 內(nèi) 業(yè) 員：陳麗秋內(nèi) 業(yè) 員：王 蕾 檢 測(cè) 員：齊春平質(zhì)量通病治理方案內(nèi) 容1、質(zhì)量管理行為通病的治理方案2、施工工藝質(zhì)量通病的治理方案3、工程實(shí)體質(zhì)量通病的治理方案質(zhì)量管理行為通病的治理方案我公司通過(guò)以往出現(xiàn)的質(zhì)量管理行為通病，針對(duì)其產(chǎn)生的原因及不良后果，現(xiàn)歸納如下幾項(xiàng)常見(jiàn)的質(zhì)量管理行為通病的防治措施。根據(jù)施工的特點(diǎn)，質(zhì)量管理行為應(yīng)貫穿于施工過(guò)程的每一個(gè)階段，即是指從合同簽訂開(kāi)始，經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備，具體施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段進(jìn)行全面的質(zhì)量

8、管理。一、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理行為中容易產(chǎn)生的通病及防治方法(一)機(jī)械設(shè)備管理缺乏合理性產(chǎn)生原因：1、機(jī)械設(shè)備過(guò)于陳舊，有待進(jìn)一步更新。2、機(jī)械設(shè)備缺乏良好的保養(yǎng)。3、機(jī)械設(shè)備該修理的不修理，時(shí)好時(shí)壞，甚至帶病作業(yè)。解決方法：1、機(jī)械設(shè)備的合理裝備原則是技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上適用。2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，正確使用設(shè)備，精心保養(yǎng)。3、及時(shí)修理出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(二)施工前材料的準(zhǔn)備工作對(duì)于某些一旦開(kāi)工馬上要用或是比較緊缺而又便于庫(kù)存的材料，應(yīng)提早購(gòu)買，保證一定的庫(kù)存量以滿足施工的要求，為避免因缺貨而造成停工、窩工等損失。對(duì)于進(jìn)庫(kù)的材料質(zhì)

9、量要進(jìn)行全面檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)。進(jìn)庫(kù)后的材料要妥善保管、貯存堆放。(三)職工的準(zhǔn)備不充分，匆忙上崗產(chǎn)生原因：1、缺乏主人翁責(zé)任感，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣。2、對(duì)于施工中的技術(shù)規(guī)范、施工要求等并沒(méi)有全面掌握，對(duì)各自的業(yè)務(wù)不熟練。解決方法：1、質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)必須從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織實(shí)施，要求全員參加，被全體職工所理解，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。質(zhì)量管理是每個(gè)職工的本職工作。2、企業(yè)中的每人人都直接或間接地與工程質(zhì)量有關(guān)系。每個(gè)人都要在自己的工作中去發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量有關(guān)的因素或特點(diǎn)，進(jìn)而在同其他人的工作中有與質(zhì)量有關(guān)的部分協(xié)調(diào)起來(lái)，各負(fù)其責(zé)，改進(jìn)或提高工程質(zhì)量。3、實(shí)行自上而下進(jìn)行分層次培訓(xùn)

10、學(xué)習(xí)，掌握本職工作應(yīng)學(xué)習(xí)的技術(shù)與知識(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量意識(shí)。二、施工階段的質(zhì)量管理行為中容易產(chǎn)生的通病及防治方法(一)施工階段的材料管理施工生產(chǎn)的過(guò)程，同時(shí)也是材料消耗的過(guò)程，材料管理水平的高低，會(huì)通過(guò)工作量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、成本、流動(dòng)資金占用的多少和周轉(zhuǎn)速度等各項(xiàng)指標(biāo)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。因此，材料管理工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、運(yùn)輸?shù)确矫娴幕顒?dòng)，對(duì)于企業(yè)完成施工任務(wù)，增加利潤(rùn)等方面起著重要作用。存在問(wèn)題：1、材料供應(yīng)不及時(shí)，耽誤施工進(jìn)度。2、材料質(zhì)量不符合規(guī)范要求，影響施工質(zhì)量。3、過(guò)多的浪費(fèi)材料資源或因沒(méi)有及時(shí)庫(kù)備而致使高價(jià)購(gòu)買材料，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

11、解決方法：1、按期、按質(zhì)、按量、適價(jià)、配套地供應(yīng)施工生產(chǎn)所需各種材料，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。2、經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，適時(shí)儲(chǔ)備，改進(jìn)保管，降低消耗。3、監(jiān)督與促進(jìn)材料的合理使用和節(jié)約使用。4、對(duì)于進(jìn)場(chǎng)或進(jìn)庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)不合格的材料決不允許使用。(二)施工階段的機(jī)械設(shè)備管理存在問(wèn)題：1、機(jī)械設(shè)備未做到合理，經(jīng)濟(jì)的使用。2、機(jī)械設(shè)備帶故障作業(yè)。3、在使用中沒(méi)有必要的防護(hù)裝置。解決方法：1、根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn)，施工方法及施工進(jìn)度的要求，正確地配備各種類型的機(jī)械設(shè)備，使所選擇的機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能，既能滿足施工生產(chǎn)活動(dòng)的要求，并能以最小的代價(jià)換取最大的經(jīng)濟(jì)效果。2、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能及保修制

12、度的規(guī)定，恰當(dāng)?shù)匕才殴ぷ髫?fù)荷及做好使用的檢查保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，不帶故障作業(yè)。3、要在使用過(guò)程中為機(jī)械設(shè)備制造良好的工作條件，要安裝必要的防護(hù)、保安等裝置。4、要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械管理和使用人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹機(jī)械設(shè)備使用中的有關(guān)技術(shù)規(guī)定。(三)施工階段的人員管理存在問(wèn)題：1、職工對(duì)全面質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，思想覺(jué)悟有待進(jìn)一步提高。工作上不積極、不熱情。2、管理制度不完善，崗位責(zé)任不明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題互相推卸責(zé)任，找不到應(yīng)有的責(zé)任人。解決方法：1、全面質(zhì)量管理的中心是人，要培養(yǎng)人的質(zhì)量意識(shí)，確定質(zhì)量第一的概念，質(zhì)量教育是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。2、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理各方面的質(zhì)量要求落實(shí)到

13、每個(gè)部門，每個(gè)工作崗位，把與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作都組織起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。3、完整的質(zhì)量管理體系，必須組織上要合理、規(guī)章制度上要健全，責(zé)任制度上要嚴(yán)密，三者缺一不可。(四)施工階段的工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題：1、某些工序安排不合理，影響工程進(jìn)度。2、有時(shí)為了搶工程進(jìn)度，而忽略某些施工環(huán)節(jié)而降低了工程質(zhì)量。3、對(duì)于前面環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題及缺陷不能及時(shí)找出并糾正，以致影響到完工后的工程質(zhì)量。解決方法：1、合理安排各項(xiàng)工序，實(shí)現(xiàn)平行流水立體交叉作業(yè)，保證施工連續(xù)性和省時(shí)性。2、“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點(diǎn)，所有的工作都必須以它為前提，不能與之相違背。貫徹“以預(yù)防為主”的方針，好的質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，

14、而不是檢查出來(lái)的。3、區(qū)工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，調(diào)查現(xiàn)狀，找出薄弱環(huán)節(jié)，查明影響工程質(zhì)量的因素，才能不斷地提高工程質(zhì)量。施工工藝質(zhì)量通病的治理方案我公司總結(jié)以往施工工藝中出現(xiàn)的質(zhì)量通病，現(xiàn)歸納以下幾種常見(jiàn)的施工工藝質(zhì)量通病的防治措施，以便在這次施工中得以借鑒，以保證工程質(zhì)量。一、路基施工中容易產(chǎn)生的通病及防治方法產(chǎn)生原因：1、路基有地表植物、雜物、積水、淤泥等未做處理。2、局部翻漿路段未做處理。解決方法：1、清除路基內(nèi)的地表植物、雜物、積水、淤泥等物。2、對(duì)于翻漿的路段一定要挖除淤泥，晾曬后回填砂礫并壓實(shí)。二、瀝青砼面層施工中容易產(chǎn)生的通病及防治方法產(chǎn)生原因：1、攤鋪時(shí)攤鋪厚度不均勻，局部厚

15、度過(guò)薄2、機(jī)械碾壓后輪跡過(guò)于明顯。3、施工接縫不平順解決方法：1、攤鋪時(shí)攤鋪機(jī)后面派一專人隨時(shí)檢測(cè)攤鋪厚度，當(dāng)厚度不夠時(shí)及時(shí)填料，直到達(dá)到要求。2、碾壓時(shí)溫度不宜過(guò)高或過(guò)低(溫度不低于110)，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)重疊1/3-1/2輪寬。3、對(duì)于前一日完工的路段接頭處，要用切割機(jī)切齊，然后再接著攤鋪，如有不妥之處，趁混合料尚未冷卻時(shí)立即進(jìn)行處理。公路工程質(zhì)量因其工程的特殊性，受影響的因素很多，這就要求我們?cè)谑┕ぶ屑皶r(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以總結(jié)，時(shí)時(shí)加以注意，工程質(zhì)量也會(huì)不斷地改進(jìn)和提高。工程實(shí)體質(zhì)量通病的治理方案質(zhì)量通病的治理方案我們針對(duì)工程中路面產(chǎn)生不平整這項(xiàng)施工中的質(zhì)量病做為今年施工中的重中

16、之重。一、路面不平整產(chǎn)生原因路面平整度是以幾何平面為基準(zhǔn)，表現(xiàn)為路面縱向和橫向的凸凹程度，即是指實(shí)際路面表面對(duì)設(shè)計(jì)平面的偏離程度。平整度合格率既反映了行車舒適度，又反映了施工隊(duì)伍的水平。平整度不佳，不僅難以滿足汽車高速行駛的要求，而且還會(huì)增加汽車的燃料消耗和輪胎磨損，加大運(yùn)輸成本，增加運(yùn)輸時(shí)間，降低社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)＜靶熊嚢踩Ｂ访娌黄秸饕憩F(xiàn)為坑凹、起拱、波浪、接縫臺(tái)階、碾壓車轍、橋頭或涵洞兩處路面沉降、橋梁伸縮縫的跳車等。造成路面不平整的原因是多方面的，主要表現(xiàn)為：1、路基不均勻沉降2、橋頭涵洞兩端及橋梁伸縮縫的跳車（1）由于壓實(shí)機(jī)械的作業(yè)面狹小而使壓實(shí)不到位，通車后，易引起路基的壓

17、縮沉降。（2）由于臺(tái)背填料與臺(tái)身剛度差較大，造成沉降不均勻。（3）在橋（涵）與路基結(jié)合處，常會(huì)產(chǎn)生細(xì)小縮裂縫，雨水滲入縫后，使路基產(chǎn)生病害，導(dǎo)致該路基發(fā)生沉降。（4）橋梁伸縮縫在選型和施工時(shí)考慮不周和處理不當(dāng)，易產(chǎn)生跳車現(xiàn)象。3、基層不平整對(duì)路面平整度的影響基層的平整度差對(duì)路面平整度有著重要影響。若基層不平，即使面層攤鋪平整，壓實(shí)后也會(huì)因虛鋪厚度不同，而產(chǎn)生不平整。對(duì)于瀝青路面，因基層頂面的平整度允許偏差為10mm，當(dāng)用瀝青混凝土攤鋪機(jī)作業(yè)時(shí)，盡管瀝青混合料表面是攤平了，但該處因多出10mm的松厚，壓實(shí)后仍將出現(xiàn)低洼。若是水泥混凝土路面，由于基層不平整，造成路面厚度不均，也會(huì)因干縮程度不同，而

18、影響路面平整度。4、路面攤鋪機(jī)械及工藝對(duì)平整度的影響5、面層攤鋪材料的質(zhì)量對(duì)平整度影響6、碾壓對(duì)平整度的影響7、接縫處理欠佳二、路面基層平整度的措施水泥穩(wěn)定基層采用全幅施工，少做縱橫的銜接工作。施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行公路路基施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行，并應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)路段來(lái)確定不同機(jī)具壓實(shí)不同填料的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織。4、橋涵上部改建工作：處理好橋頭處的連接使路面與橋面過(guò)度自然無(wú)跳車現(xiàn)象是測(cè)量工作中的重點(diǎn)?？傊|(zhì)量通病的治理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。只要嚴(yán)格按規(guī)范施工，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)施工、技術(shù)、管理人員的思想認(rèn)識(shí)，就能夠消滅質(zhì)量通病，提高公路工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量

19、目標(biāo)細(xì)化分解方案路線名稱：寶錦線（三屯氣象臺(tái)）工程 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人：王軍 李久龍 分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率質(zhì)量責(zé)任人施工責(zé)任人天然砂礫壓實(shí)度（%）96密度法，每200米每車道2處王勇王軍彎沉（0.01mm）貝克曼梁測(cè)量，每一雙車道檢查80-100點(diǎn)平整度（mm）153米直尺，每200米測(cè)2處*10尺縱斷高程（mm）+5，-20水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4斷面寬度（mm）米尺，每200米測(cè)4處厚度代表值-12挖驗(yàn)，每200米每車道1點(diǎn)合格值-30橫坡（%）0.5水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4個(gè)斷面水泥穩(wěn)定壓實(shí)度（%）97密度法，每200米每壓實(shí)層4處陳巖王軍平整度（m

20、m）123米直尺，每200米測(cè)2處*10尺縱斷高程（mm）+5，-15水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4斷面寬度（mm）米尺，每200米測(cè)4處厚度代表值-10挖驗(yàn)，每200米每車道1點(diǎn)合格值-20橫坡（%）0.5水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4個(gè)斷面強(qiáng)度（mpa）2.8試件每工作班1組瀝青砼面層壓實(shí)度（%）98密度法，每200米1處吳輝李久龍平整度（mm）53米直尺，每200米測(cè)2處*10尺厚度代表值-8%h挖驗(yàn)，雙車道每200米1點(diǎn)合格值-15%h中線偏位（mm）30經(jīng)緯儀，每200米測(cè)4點(diǎn)縱斷高程（mm）15水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4斷面寬度（mm）30米尺，每200米測(cè)4處橫坡（%）0.5水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4個(gè)

21、斷面工程質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化分解方案路線名稱：丹綏線（錦州機(jī)場(chǎng)三角山）黑色路面工程 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人：吳輝分項(xiàng)工程檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率質(zhì)量責(zé)任人施工責(zé)任人病害處理壓實(shí)度（%）98密度法，每200米1處吳輝田雅平平整度（mm）53米直尺，每200米測(cè)2處*10尺厚度代表值-8%h挖驗(yàn)，每200米每車道1點(diǎn)合格值-15%h瀝青砼面層壓實(shí)度（%）98密度法，每200米1處吳輝田雅平平整度（mm）53米直尺，每200米測(cè)2處*10尺厚度代表值-8%h鉆芯，雙車道每200米1點(diǎn)合格值-15%h中線偏位（mm）30經(jīng)緯儀，每200米測(cè)4點(diǎn)縱斷高程（mm）15水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)

22、4斷面寬度（mm）30米尺，每200米測(cè)4處橫坡（%）0.5水準(zhǔn)儀，每200米測(cè)4個(gè)斷面安全保證體系及措施為保證本工程安全順利完工，實(shí)際安全“零”事故目標(biāo)。已申請(qǐng)將本路段進(jìn)行半幅封閉交通，封道公告將在報(bào)紙連續(xù)公示三日，同時(shí)嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行警示標(biāo)志設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)將于作業(yè)段布置安全防護(hù)網(wǎng)，反光落錐等路障標(biāo)志物，夜間設(shè)彩燈提醒。并于已施工段重要路口設(shè)置防爆燈照明，現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一穿著工作服，嚴(yán)格執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全管理人員1名，安全員3名，在施工中專門負(fù)責(zé)安全巡視，并要求其認(rèn)真填寫每日安全巡查記錄，對(duì)隱患部位及時(shí)上報(bào)，以便整改。同時(shí)，在施工中：（一）施工機(jī)械安全防護(hù)1、各種機(jī)

23、械設(shè)備操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。2、各種機(jī)械設(shè)備操作人員工作前，應(yīng)對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，傳動(dòng)系統(tǒng)是否安全可靠，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁操作人員酒后上崗作業(yè)。3、機(jī)械操作人員操作完畢離開(kāi)機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于安全位置，并鎖好駕駛室活把電器控制箱上鎖。（二）施工人員安全措施1、加強(qiáng)安全教育，使全體施工人員樹(shù)立牢固的安全觀念。2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地的交通管理，建立健全各種道路安全標(biāo)志。3、設(shè)專職安全員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。并建立健全管理制度及檔案。4、備有常用的急救治療措施和急救藥品。5、加強(qiáng)對(duì)炊事人員的衛(wèi)生管理，注意儲(chǔ)水容器、炊事器

24、具的衛(wèi)生，防止疾病的發(fā)生。（三）、路基施工專項(xiàng)安全防范措施（1）做好既有道路、施工便道及施工場(chǎng)地內(nèi)的排水、防汛設(shè)施。（2）在施工便道間的交叉口、與公路的交叉口，設(shè)立標(biāo)志。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。（4）機(jī)械填筑路堤時(shí)，為保證機(jī)械運(yùn)行的安全，場(chǎng)地必須平整，且路堤兩側(cè)應(yīng)超寬填筑。（5）非機(jī)械操作人員不得爬乘挖掘機(jī)、裝載機(jī)、翻斗車等土方施工機(jī)械，機(jī)械操作人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，按程序操作，文明駕駛，禮貌行車。嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清時(shí)不得作業(yè)。（6）土石方施工中，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人

25、指揮、調(diào)度，確定合適的機(jī)械車輛走行路線，并設(shè)立明顯標(biāo)志，防止相互干擾碰撞，機(jī)械填筑作業(yè)要留有安全距離。制訂作業(yè)程序和運(yùn)行路線，確保協(xié)調(diào)施工，安全生產(chǎn)。（7）進(jìn)行邊坡防護(hù)作業(yè)時(shí)，應(yīng)自上而下進(jìn)行并搭設(shè)牢固的作業(yè)平臺(tái)，防止作業(yè)人員高處滾落。（8）路塹施工安全預(yù)防措施路塹開(kāi)挖時(shí)，經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定，每天開(kāi)工、收工前對(duì)坡面、坡頂附近進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象時(shí)，立即處理。路塹開(kāi)挖應(yīng)自上而下分層進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開(kāi)挖。開(kāi)挖工作與裝、運(yùn)作業(yè)相互錯(cuò)開(kāi)，嚴(yán)禁上下重疊作業(yè)，路塹棄土下方如有運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)采取防護(hù)措施，及時(shí)清理?xiàng)壨?，并設(shè)專人指揮交通。安全保證體系安全保證體系全保責(zé)任度各項(xiàng)安全制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員

26、意識(shí)物質(zhì)保證制度保證組織保證思想保證安全員施工技術(shù)安全規(guī)則教育月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度獎(jiǎng)罰分明各工種安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)競(jìng)現(xiàn)班組安全員生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)安全第一總目標(biāo)：零事故安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：李 軍副組長(zhǎng)：馬 雷 吳 輝組 員：王 軍 李久龍 張 強(qiáng) 張 振 王劍軍陳 巖 孫 繼 楊志偉 班劍峰 蔡澤軍孫 朋 楊艷萍 齊春平 張 靜 王 蕾安全資質(zhì)證書(shū)、特種機(jī)械操作員資質(zhì)證書(shū)單位安全生產(chǎn)許可證企業(yè)負(fù)責(zé)人安全證項(xiàng)目總工安全證現(xiàn)場(chǎng)專職安全員證電工證機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)小松pc200-6 1中國(guó)良好路面工程2平地機(jī)py160 1中國(guó)160良好路面工程3推土機(jī)中1中國(guó)135良好路面工程4裝載機(jī)zl50型 1中國(guó)50良好路面工程5自卸汽車解放 5中國(guó)8t良好運(yùn)輸6自卸汽車紅巖 5中國(guó)15t良好運(yùn)輸7水車解放 2濟(jì)南800