論我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范開題報告

1、西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文開題報告論文題目 論我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制及防范學(xué)號 112093143020027姓名專業(yè)聯(lián)系方式導(dǎo)教師 黨宏康提交日期 2014年6月18日一、選題的理論意義與實際意義在日趨激烈市場經(jīng)濟時代 , 企業(yè)面臨著各種各樣的風(fēng)險 , 而且最終 都表現(xiàn)在財務(wù)風(fēng)險上， 財務(wù)風(fēng)險是市場競爭的必然產(chǎn)物， 是企業(yè)必須面對 的風(fēng)險之一，財務(wù)風(fēng)險作為一種經(jīng)濟信號， 能夠綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。 一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢， 就必須了解財務(wù) 風(fēng)險的起因，加強財務(wù)風(fēng)險管理。 如何有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險是企 業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實難題和管

2、理瓶頸。 安然事件、 中航油事件以及德國最大 影視傳媒集團基爾希集團宣告破產(chǎn)等， 這一系列的倒閉破產(chǎn)事件， 大都是 因為忽略了對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效防范和控制而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)狀況惡化 甚至資金斷流。可見，如果一個企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)的長期發(fā)展，就必須 要學(xué)會有效地防范和控制財務(wù)風(fēng)險。 因此 , 企業(yè)必須建立有效的財務(wù)管 理機制 , 加強財務(wù)管理 , 對財務(wù)風(fēng)險進行實時有效地控制 , 及時完整地 收集、傳遞、分析、評價財務(wù)信息 , 防范財務(wù)風(fēng)險 , 使企業(yè)處于良好的動 態(tài)循環(huán)。二、論文綜述（綜述國內(nèi)外有關(guān)選題的研究動態(tài)）1、國外財務(wù)風(fēng)險研究現(xiàn)狀 馬柯威茨、威廉、米勒先后對財務(wù)風(fēng)險理論進行了深入研究，這

3、三 位學(xué)者的理論一脈相承，正是他們在財務(wù)經(jīng)濟學(xué)上做出的貢獻，在 1990 年，他們共同獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。進入 90 年代，西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)普遍確立起風(fēng)險管理的職能，風(fēng) 險管理的應(yīng)用更加廣泛。 其中最具代表性的“美國學(xué)派說”和“英國學(xué)派 說”。美國學(xué)者從狹義的角度，把風(fēng)險管理的對象局限于純粹風(fēng)險，重點 放在風(fēng)險處理上。 美國著名保險學(xué)家特瑞斯普雷切特等四人合著的 風(fēng)險 管理與保險 一書中將風(fēng)險定義為“未來結(jié)果的變化性”， 這個定義強調(diào) 風(fēng)險具有不確定性的特征。 英國學(xué)者從對風(fēng)險管理的定義則側(cè)重于對經(jīng)濟 的控制經(jīng)濟的控制和處理程序方面。但是，國外的研究內(nèi)容主要是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險發(fā)生后如何應(yīng)對和如何

4、擺 脫財務(wù)風(fēng)險的策略問題， 對于財務(wù)風(fēng)險的成因、 發(fā)展過程則缺少機理性分 析和實證研究。2、國內(nèi)財務(wù)風(fēng)險研究現(xiàn)狀我國財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)研究比較遲，是從 20 世紀(jì) 80 年代末和 20 世紀(jì) 90 年代初開始的。目前一些學(xué)者針對我國企業(yè)大范圍虧損的情況開始研 究企業(yè)如何防范經(jīng)營風(fēng)險， 開始從理論上考慮企業(yè)逆境管理問題。 從文獻 來看，我國關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究，顧曉安于 2000 年在企業(yè)財務(wù)預(yù)警系 統(tǒng)的構(gòu)建一文中，從內(nèi)部控制的角度來探討，指出企業(yè)要通過建立良好 的內(nèi)部控制系統(tǒng)， 保證企業(yè)經(jīng)營活動的效益性， 從而制約和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部 業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng)，最終達(dá)到防范和控制財務(wù)風(fēng)險的目的。李明在新 時期我

5、國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策探究 中，從企業(yè)資本運動過程來劃分 和界定企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，即從資金的籌集、使用與耗費、回收與分配三個環(huán) 節(jié)分別對企業(yè)融資風(fēng)險、 投資風(fēng)險、 股利分配風(fēng)險以及企業(yè)資本運動過程 中的“人本風(fēng)險”的防范進行了較為詳細(xì)的研究。趙斯秋于 2003 年在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范一文中提出了財務(wù)風(fēng)險 分析的杠桿分析法、 概率分析法和財務(wù)報表分析法。 其中財務(wù)報表分析法 是以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表資料等為依據(jù)，利用比例分析、比 率分析、比較分析、趨勢分析等，對企業(yè)的資產(chǎn)情況進行風(fēng)險分析。在對 財務(wù)風(fēng)險的防范上， 主要從制度上探討， 通過建立各種控制制度達(dá)到防范 財務(wù)風(fēng)險的目的青島科技大

6、學(xué)的于新花在會計之友 2009 年第二期中發(fā)表了企業(yè) 財務(wù)風(fēng)險管理與控制策略 。她分析了財務(wù)風(fēng)險的影響因素和控制原則提 出了通過建立合理的資本結(jié)構(gòu)進行多元經(jīng)營， 制定合理的風(fēng)險決策建立財 務(wù)預(yù)警機制等方式防范財務(wù)風(fēng)險。綜上所述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險在任何時候，任何背景下都或多或少，或輕 或重的存在著。 通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析， 能更好的識別企業(yè)的財務(wù)風(fēng) 險，并通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制，提升企業(yè)的價值，使其在市場 經(jīng)濟中能夠健康的發(fā)展。 本文通過對我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)的認(rèn)識， 對我 國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行系統(tǒng)深入的理論研究， 并在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的風(fēng)險 控制系統(tǒng)，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險維持業(yè)正常的經(jīng)營活動。

7、 希望通過我的研究， 能得出可行性方案，能夠為企業(yè)管理者服務(wù)。三、論文提綱摘要第1章、, 、.前言1.1選題背景1.2選題的意義1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第 2 章 財務(wù)風(fēng)險基本理論2.1 財務(wù)風(fēng)險的概念2.2 財務(wù)風(fēng)險形成原因2.3 財務(wù)風(fēng)險特征2.4 國內(nèi)外研究綜述2.4 財務(wù)風(fēng)險的分析方法2.5 財務(wù)風(fēng)險的控制與防范第 3 章 控制和防范財務(wù)風(fēng)險的對策3.1 構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險識別與預(yù)警系統(tǒng)3.2 改進企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作狀況管理3.3 通過資金預(yù)算控制控制財務(wù)風(fēng)險3.4 利用科學(xué)管理方法防范財務(wù)風(fēng)險第 4 章 建立有效的財務(wù)風(fēng)險防范機制4.1 目標(biāo)控制與程序控制相接合。4.2 實行預(yù)算約束，細(xì)化目標(biāo)

8、落實責(zé)任。4.3 財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，依照企業(yè)目標(biāo)制定財務(wù)風(fēng)險管理制 度。4.4 采用各種技術(shù)方法防范財務(wù)風(fēng)險結(jié)論四、與選題相關(guān)的主要參考文獻1 鄧春華，財務(wù)會計風(fēng)險防范中國財經(jīng)出版社，2001年7月2 陳可喜，財務(wù)風(fēng)險與內(nèi)部控制，立信會計出版社，2012年3月3 楊帆；石化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的研究D.武漢理工大學(xué)2006 年4 胡逢才，企業(yè)集團財務(wù)控制，暨南大學(xué)出版社，2004,（12）.5 侯婉霞.淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制，知識經(jīng)濟，2008.6 王育新，顧壽儀。淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。財會月刊，1998（ 12）7 姚琴；企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究D.西安科技大學(xué)，20048 顧曉安，企業(yè)

9、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建財經(jīng)論叢，2000年9 李明，新時期我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的對策探究現(xiàn)代管理科學(xué)，2007，（ 1）.10 趙斯秋，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范河海大學(xué)，2003年11 于新花，會計之友第二期企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制策略青島科技大學(xué)2009年12 徐運帆黃振論新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范中國管理信息化 2010（ 1）13 夏國棟；企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范對策J; 商場現(xiàn)代化；2006年34期14 于華.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范J，2007.15 李春媛.如何加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制J.價值工程,2010,（32）.五、論文寫作進度安排時間工作內(nèi)容2014年5月13日中午12時-5月22日中午

10、12時查閱相關(guān)資料，完成論文選題2014年6月9日中午12時-2014年6月23日中午12時搜集資料，擬定開題報告2014年6月24日中午12時-2014年7月20日中午12時整理搜集資料，撰寫論文，完成論文初稿2014年7月21日中午12時-9月15日中午12時完成論文定稿2014年10月中旬論文答辯辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍仁本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進行清掃;2 個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。1.

11、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明十3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件

12、、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機、燈具、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是