銀行行長關(guān)于優(yōu)化金融服務(wù)打造更優(yōu)營商環(huán)境思考_第1頁
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1、銀行行長關(guān)于優(yōu)化金融服務(wù)打造更優(yōu)營商環(huán)境思考近年來,xxxx農(nóng)商銀行不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,加強(qiáng)效能建設(shè),優(yōu)化體制機(jī)制,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,推動轉(zhuǎn)型升級,堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),矢志助力鄉(xiāng)村振興,為推動本地社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展走在前列作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為立足點(diǎn),拓寬金融服務(wù)“三農(nóng)”新渠道。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家方針政策, 確保惠農(nóng)政策落實(shí)到位,把更多金融資源配置到農(nóng)村重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),更好滿足鄉(xiāng)村振興多樣化、多層次的金融需求。一是支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。深化“陽光金融,普惠三農(nóng)”服務(wù)品牌創(chuàng)建,提升農(nóng)戶貸款的可得性,擴(kuò)大農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)覆蓋面。二是支持全域旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,結(jié)合鄉(xiāng)村振興第二批試點(diǎn)工作

2、,強(qiáng)化信貸政策支撐,加速信貸資源集聚,重點(diǎn)支持公司+農(nóng)戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提擋升級。三是支持農(nóng)業(yè)與旅游、養(yǎng)老、健康等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有效模式,推動休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、特色民宿和農(nóng)村康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以支持民營小微企業(yè)為發(fā)力點(diǎn),提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)新成效。積極響應(yīng)國家和省委、市委關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部署要求,幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難,支持民營經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展,當(dāng)好服務(wù)民營小微企業(yè)的“店小二”,做企業(yè)家的“貼心人”。一是加大走訪。結(jié)合xx市重點(diǎn)工程項(xiàng)目和政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,對接好各級政府部門,建立常態(tài)化走訪座談機(jī)制,深入了解經(jīng)營現(xiàn)狀和資金需求,安排計(jì)劃,提前介入,針對不同企業(yè)不同痛點(diǎn),開出

3、不同“藥方”,提供一攬子的金融解決方案。二是單列計(jì)劃。明確支持民營及小微企業(yè)主要目標(biāo),單列民營和小微企業(yè)信貸增長計(jì)劃,將信貸資源進(jìn)行傾斜,實(shí)現(xiàn)增量增速穩(wěn)步提升,加大投放力度,不斷提升民營及小微企業(yè)貸款覆蓋面和有效性。三是創(chuàng)新產(chǎn)品。針對民營和小微企業(yè)短、頻、急、散、廣的資金需求特點(diǎn),暢通線上、線下兩個渠道,完善“農(nóng)商銀行+”模式,努力做到“一企一策”,精準(zhǔn)滴灌。四是依托平臺。結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用好綜合金融服務(wù)平臺,通過平臺發(fā)布符合小微企業(yè)融資需求的各類金融產(chǎn)品,提升民營小微企業(yè)金融服務(wù)獲得感。全面深化與省農(nóng)擔(dān)公司業(yè)務(wù)合作,加強(qiáng)與地方農(nóng)委、商會、市場管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系,不斷拓寬獲客渠道。用好政府性融資擔(dān)保等增

4、信措施,幫助企業(yè)解決“擔(dān)保難”的問題。以加快推動轉(zhuǎn)型升級為著力點(diǎn),創(chuàng)新改善服務(wù)民生新舉措。一是深化銀醫(yī)場景應(yīng)用。20xx年, xx農(nóng)商銀行密切與xx市人社局、xx市衛(wèi)健委聯(lián)系,達(dá)成銀醫(yī)合作,上線全省首個智慧醫(yī)療診間結(jié)算項(xiàng)目,市民通過xx農(nóng)商銀行手機(jī)銀行就能在全市所有醫(yī)院自助就醫(yī),無需排隊(duì)和二次報銷,使“就診卡”變?yōu)椤敖Y(jié)算卡”,讓“信息跑”代替“患者跑”,從“賣產(chǎn)品”變成“做服務(wù)”。二是推廣智能柜員機(jī)運(yùn)用。加大科技創(chuàng)新投入,推動科技金融發(fā)展,在有限的時間內(nèi)完成智能柜員機(jī)項(xiàng)目的調(diào)研、申報、立項(xiàng)、產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)用,成為全省農(nóng)商銀行首家試點(diǎn)單位,成效明顯, 釋放了更多的人力資源為群眾提供更加高效的金融服務(wù)。三是擴(kuò)大電子技術(shù)手段應(yīng)

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